【精選】勵志演講稿範文集合8篇

演講稿是爲了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。在日常生活和工作中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，寫起演講稿來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的勵志演講稿9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

勵志演講稿 篇1

同學們好：

我今天想跟大家講奮鬥。昨天還有朋友問我：“大哥，你有沒有想到你有今天？”我說我真的沒有想到，有時候每一次刷牙洗臉，我看看自己真是個奇蹟。

我怎麼會變成今天這個樣子呢？我真的只是一個小武行，沒有讀過書，就是嘻嘻哈哈做小偷，給別人打一巴掌，到十五六歲的那時候，開始做幾十個武行中一員的時候，就是拿個刀在後面，“啊”就這樣子叫，五塊錢一天。最記得就是冷天，冷天兩個大俠在雨中打，但我們要泡在水裏面，下着雨，還要被罵，“不要動啊，咔咔咔，你們動什麼，你們死掉了明白嗎？”“知道，知道”。我死得是最好的，永遠導演一叫死，那個誰誰誰誰，死這邊，慢慢就知道我名字了。

那時候每天在片場，覺得武術指導好威風啊，永遠是開一部車子，“哐”就過去了，我的DREAMCAR

(夢想跑車)，結果真的是皇天不負有心人。有一天我站在那邊，他哐過去之後倒車回來，他看看我，“你是我們那一組的嗎？”“是”，“上車”，他叫我上車，我一開車門，你們記住，到今天我都是如此，不管誰的車，打開門，屁股先上，坐好，人家會非常欣賞你的。開門坐上去，拍拍，尤其是雪天啊，下雨啊，人家一看，哇，一個小動作，我從坐在那邊到片場，我沒動過那個姿勢，動都沒動過，就這樣子下車，“謝謝指導，謝謝指導”。我就退後了，以後每天他就接我，跟他聊天，慢慢我從四十個人到十個到兩個，最後有他就有我，後來變成副武術指導，後來就變成最年輕的武術指導，我十八歲做武術指導到今天。反正記住最重要的，細節定義成敗。

今天我爲你們來，我把帽子給脫了，也是在南斯拉夫開刀以後，第一次剪這麼短。在南斯拉夫拍《飛鷹計劃》，一個跳樹的鏡頭，“鐺”，跳下來就腦開刀了。至此以後，我乾爸爸叫何冠昌，他說你不能再剪頭髮，所以我就沒有剪過頭髮。我本人不迷信，但是我乾爸爸迷信，我就半迷信吧，信好過不信，還要保自己的命。好像我拍《警察故事》，我在跳燈的時候，你們真的不會了解當時的情況是多麼地恐怖。大燈拆下來，吊了三杆鐵柱，鐵柱完了之後，我們要拉那個鋼絲，鋼絲不能鎖死，只能粘住，拿AA膠粘住，粘住之後要掛糖膠玻璃，要掛爆破，七十二尺，五層半樓。沒有試，只是大概自己想一想，怎麼跳呢，沒有起步，只能一個手把那邊抓着，一上去就要跳，一跳跳八尺。我沒有把握，有把握之後，我就試。但我們只能拍六天，下面是兒童樂園，如果拍不完，六百磅的糖膠玻璃要拿走，非常大的工程，我們已經花了六天的時間去蓋。忽然間一個成家班的人上來就說，大哥，我們都可以了。我一看，所有的機器都擺好，三百多個臨時演員全部看着我，我一個人在上面看一下退後，看一下退後，就跟自己講，我可以的，我可以的。等了很久很久之後，我上去了，其實我沒有準備。所以你們再回看《警察故事》，我跳出去那一剎那，是叫一下，“死吧，啊”，就出去了。我一起來繼續要打，我整個人很興奮。“哇，成功了”，所有人，所有人，張曼玉，林青霞，經理人，化妝，服裝，茶水全部在哭，我說哭什麼，有什麼好哭的，那麼簡單的事情，其實那個時候我真的很怕很怕，我打到兩個手都腫掉，後來睡覺起來門我都開不到，整個人

根本是一剎那就虛脫了。

另外一次就是拍《A計劃》，跳那個鐘樓。香港很小，不像大陸這麼大，只要一搭佈景，所有人，這個場地全部不能用了，就是我的了，一搭起碼搭半年，所以把交通搞得亂七八糟，每個人都盼望我快點拍那場戲。你在上面一看那個帳幕，就有那麼大，我過來一點可能會腳斷，過來一點頭斷，我應該怎麼摔呢。每次一出去就怕了，我真的不是SUPPERMAN（超人），我是一個普通人，我說等等等等，這麼一個鏡頭，跳那個鏡頭，我拍了六天都沒有拍成。我記得有一天何冠昌跟周文懷兩個大老闆走上來，拍拍我，他們說別那麼危險了，不跳就不跳了，用替身就用替身。我說：“替身也是人，替身也怕！”我說我可以。

有一天我就上去，真的等了很久，天氣也很好，光也很好，忽然間洪金寶來了，“你還不跳”，他一抓住那機器，一喊“ROLLING(開始拍攝)”，我就出去了。“鐺”我就這樣，很苦，你們永遠看到我最風光的一面。我背後太多不爲人知的事情，到今天有時候我洗澡，我的助理在那邊，我腳脫臼了，他就幫我咔，行了，可以了，又進去了。我這個肩膀三年要等開刀，到現在還沒開，要打兩根釘，所以現在我拿不了重的東西，滿身的傷是數不完。

很多人講大哥你是SUPPERMAN(超人)，我不是SUPPERMAN(超人)，但是我只是肯拍，對我自己，對電影，對觀衆負責。到了後面我知道已經有新科技，在美國，太牛了這種機器。我去看《阿凡達》，那個導演介紹我看一個機器，那個機器兩個鏡頭，他是這樣子，他跟我講，我說“是，是，是”，我真的一點都不懂，但是我要裝得很懂的樣子。我走了之後，我就問他們在拍什麼，原來他們上面有三百多個機器，這些東西我現在有錢買了，我也不會用，觀衆就喜歡看我自己親身做的。但是，在這十幾年當中，很多人說，他老了他打不動了，我也很生氣，我說好，I

PROVE，我要證明給你們看。我是年紀大，但是我比所有很多年輕人還行，所以我要拍一部《十二生肖》給你們看，看我還能做什麼。謝謝，謝謝你們。

勵志演講稿 篇2

尊敬的老師們，親愛的同學們：

你們好!

我始終相信任何一個人想要改變自己的人生，想要改變自己的命運，最佳的法寶或者說最好的力量，就是去進行奮鬥，我相信在座的各位同學坐在這兒也是來吸取這種力量。

我們每一個人出生都不一樣，曾經年輕的時候，抱怨自己生長在一個貧困家庭。曾經年輕的時候抱怨過自己的父母，什麼也不能給我。混遍北大整整七年，沒有一個女人愛上我的時候，我發現我的很多同學都已經談了好幾次搞對象。有的同學已經娶上了美麗的女人，成立了美好的家庭。當我發現至少每個同學都擁有一個健康身體的時候，我在大學三年級的時候得了肺結核。發現好像所有的生活黑暗和不如意都集中在你一個人身上，幸虧在這樣的過程中間我始終沒有屏棄自己身上唯一的力量，這個力量就是我覺得只要努力，只要奮鬥，只要給我足夠的時間，我應該能夠改變自己的命運，我應該能夠讓自己的生活變得更好。而這種感覺來自於什麼地方呢，就是來自於我從小在農村的那種生活，來自於我自己高考的啓示，因爲對於我來說，農村孩子長大唯一可能的歸宿就是在農村。

我十四歲初中畢業，緊接着命運就對我做出了宣判，當時中國有一個政策，叫做貧下中農子女，一家只能有一個上高中，我姐上了高中，因此就輪不到我。所以其實我在十四歲的時候就認認真真地當過一回農民，在那個時候我就料定了自己這輩子大概只能在農村待着了。但是，老天給了我一個非常好的機會，這個機會就是“四人幫”粉碎以後，教育政策立刻就改變了。我們的初中老師想起了我，說俞敏洪是一直喜歡讀書的人，我們是不是可以把他破例地重新放到高中裏面來。我媽聽說我這個事情以後就非常地興奮，就找公社大隊的領導和學校的校長去不斷地說，說我兒子就是可以來的，所以我這輩子我最感激的就是我媽。這就是我的第一次機會，這個不是我奮鬥來的，是黨和國家給我的。高中畢業的時候，其實整個班全是農民，因爲我們就是農村中學，幾乎沒有一個人會有信心說能考上大學，但是這個時候我碰上了一個好老師。這個老師現在還在南京，已經八十歲了，他在我們複習高考的時候，高二的時候就對我們說了一句話，他說我知道你們在座的小子沒有一個能考上大學的，你們以後一定都是農民，但是我依然要求你們每一個人都去考大學，因爲當你們以後回到農村，在田頭勞動的時候，當你拄着鋤頭仰望藍天，嘆息自己命運悲哀的時候，你會想起來，你曾經爲了改變自己的命運而奮鬥過一次。這句話，我到今天還能記得，大家想想這個印象多深，所以我就認定了自己一定要考大學，第二是我認定了一定要讓這個老師失望一次。但這只是一次美好的願望，我高考第一年出來以後，英語分數只考了33分，儘管當年這個錄取的英語分數線也不高，最低大專錄取分數線就是我們江蘇有一個地區師範學院，只有40分，但是我只考了33分，差了7分，那麼我就想，如果我再努力一年，我也許就超過40分了，也許我就進這個大專去了，所以我就邊幹農活邊複習。當時農村連電燈都還沒有，在煤油燈底下複習，我就是在高考複習的第二年眼睛近視了，所以第二年去高考的時候考出來，考了55分，我拿到這個分數就特別高興，爲什麼呢，我想錄取分數線是40分，我是55分，那麼我無論如何能夠進那個師範學院了。結果分數線下來以後，師範學院的分數線提到了60分，結果又差了5分。高考兩次失敗以後反而讓我增加了信心，我就覺得我非要考第三年不可，所以我就跟我母親說，第三年我無論如何不幹農活，就是說一定要每天，所有的時間都交給我，但是我母親就說我再給你一年時間，但是我們家確實很窮，所以第三年如果你再考不上的話，你就只能是老老實實回來當農民。所以我第三年就拼命了，每天早上六點起來，晚上十二點睡覺，到第三年參加高考的時候，成績一出來我就發現我的成績超過了北京大學的錄取分數線，所以後來就有幸跟撒貝寧這樣的名人成了校友。其實北京大學這四個字我腦袋中連閃都沒閃過，所以這個例子給同學們又一個啓示。什麼啓示呢?人是要有夢想的，但是你夢想再大，你不去努力是不管用的，就像你爬山的時候，就算你不看那個山頭，你只要知道自己在向上爬，只要你爬的路是對的，你到達山頭只是一個時間問題。所以，回想我自己的生命，我覺得往往是我生活中帶來的一些失敗，最後促使我反彈起來，又夠着了一個新的目標。

我後來在八十年代末的時候想要出國去讀書，但是我聯繫幾十個大學，十幾個大學給我發錄取通知書，沒有一個大學給我發獎學金，都說你只能自己出錢了，而當時我在北大的工資，連獎金帶基本工資加起來大概一個月二百塊錢，換成美元，三十美元左右。美國的最低學費一個大學大概三萬美金，還不算你的生活費，我算了一下，一百年不吃不喝都不夠。所以我就想到了我應該要賺更多的錢，怎麼賺更多的錢呢?人有了需求就會有想法，有了想法就會有創新。當時剛好中國的外語培訓業已經開始轟轟烈烈地起來了，所以我就想我爲什麼不自己辦一個培訓班呢?所以就有了新東方。新東方完全不是我理想的產物，有人說俞老師你做新東方，是不是想到了你要爲中國教育要做貢獻，我想到的就是我要錢。但是今天的我，倒真的實實在在想要爲中國的培訓事業，和中國的教育做點事情了。爲什麼?因爲你有了這樣的實力，你有了這樣力量，你有了這樣的基礎，那自然你就會做，所以我們不用去想太多。

勵志演講稿 篇3

親愛的各位來賓：

大家好！

今天我演講的題目是青春的誓言！

作爲新一代的我們理想是豐滿的，我們對未來充滿激情，但是我們卻不得不承認，現實是骨感的！因爲青春不僅僅需要激情，同時也需要一顆求實進取的心！每一個人都有自己的夢想，然而夢想總是離現實相隔萬里。有些人夢想成爲教書育人的人民教師，有些人夢想成爲救死扶傷的白衣天使，有的人夢想成爲保家衛國的人民子弟兵，有的人夢想成爲人類社會發展的工程師……不管是教師也好，醫生、戰士還是工程師，只要對國家、對社會奉獻了自己的價值，他們都有同一個美麗的名字，叫做“人類綠色靈魂工程師”青春是我們現在所擁有的最寶貴的財富，我們的生活應該充滿激情！青春，充滿了夢想，然而我們的生活中有許許多多的無奈，當我們經歷了越來越多的坎坷，我們是否會對未來產生一絲迷茫，我相信答案是肯定的！但是這並不是我們可以失敗的理由，也絕不是我們就此沉淪的原因，青春應該充滿朝氣，記得奧斯特洛夫斯基的《鋼鐵是怎樣煉成的》中有這麼一段話：“生活賦予我們一種巨大的和無限高貴的禮品，這就是青春：充滿着力量，充滿着期待，充滿着求知和鬥爭的志向，充滿着希望和信心的青春！”的確如此。

青：是綠色，是生命的顏色，春，是季節，是成長的季節，青春是人生最美好的季節，青春是人生最鏗鏘的篇章，青春是摧枯拉朽的豪情，青春是旭日東昇力量，青春的我們意氣風發，青春的我們敢爲人先，青春的我們鬥志昂揚！

少年興則國興，少年強則國強！此時的我們正當年少，正如一柄剛剛出爐的刀，容不得版刻的等待遇遲疑，否則只會在似水的歲月中慢慢氧化失去光澤，隨即斑駁、鏽蝕、風化，最後成爲一塊廢鐵！有人說，19世紀是英國人的世紀，20世紀是美國人的世紀，而21世紀，就是我們中國人的世紀，中國經過幾十年來的艱苦建設，已取得了“乘長風，破萬里浪”的迅猛發展，但我們不要忘記，我們仍然是個發展中的國家，還有許許多多地方有待完善和發展，要想國家富強，就必須努力，而希望就寄予在我們這一代人身上。有一句俗語說，能登上金字塔的生物只有兩種：鷹和蝸牛。雖然我們不能人人都像雄鷹一樣一飛沖天，但我們至少可以像蝸牛那樣憑着自己的耐力默默前行。

我的演講完畢，謝謝大家。

勵志演講稿 篇4

勇士球星庫裏在他的MVP演講中感謝了家人、朋友、球隊上下，他表示，自己一路走來並不容易，過去的他個子小，沒力量，投籃醜陋，遠不是今天看起來這般風光。

北京時間5月4日，NBA正式宣佈勇士球星庫裏榮膺20xx-15賽季常規賽MVP稱號，他發表了獲獎感言，對家人、朋友、球隊上下表達了深深的感謝——

“我有一點緊張。這是一份巨大的榮譽。首先，我要感謝我主耶穌基督，感謝你賜予我從事這項運動的天賦，感謝你賜予家人對我的時刻支持。此刻，我是您謙卑的僕人，語言不足以形容我的信仰對於我從事這項運動、對於我認識自我有多麼重要，我是如此幸運地受到了上天的眷顧，對於今時今日的地位，我滿心感激。

我熱愛籃球，我想這一點是毋庸置疑的。從我2歲時起，我就開始打球，用的是那種玩具籃球。我的外婆今天也在這裏，昨天我們還在談這事。過去她爲我充當解說員，她就是我的鮑伯-菲茲傑拉德(譯註：庫裏MVP頒獎儀式的主持人，勇士比賽的現場解說)，爲我計分。當年我投進了絕殺什麼的，我就會跌跌撞撞地跑過去，跟祖母擊掌慶祝之類。所以，從故事的開頭，到今天我站在你們所有人面前，這是一個難以置信的旅程，這一路上發生了太多太多。

一路走來，我遇到了許多好人，他們對於今天這座獎盃的點滴貢獻絲毫不亞於我。在此我務求提及你們每一位，無論是身在現場的，還是正在觀看節目的那些一直以來對我的這段旅程意義非凡的人們。當然了，如果我沒有提及到你，而你曾是其中的一員，還請理解，這並不是全部。我還沉浸在無比的幸福中，如有遺漏，在所難免。

顯然，我們現在正處在季後賽的征程中，這是最重要的事情。但今天是一個慶典時刻，這是肯定的。所以我想充分利用一些時間來好好講述一下我對這一切懷有怎樣的感恩，這就是我要做這番演講的目的。

我想盡自己最大努力去解釋此刻的我是怎樣的心情，所以請你們多多忍耐。我必須先從我的妻子說起。我們是在北卡羅萊納州的夏洛特相識的，當時我們才14、15歲，過去的7、8年真是相當美妙，我們都已長大成人。我們一起橫跨版圖，從美國的一邊搬家到另一邊，開啓一段嶄新的生活，你是我的主心骨。你放手讓我去追逐我的事業，讓我專注於籃球，專注於我的職業生涯，同時還爲我營造了一個家庭。你做出的犧牲是難以置信的。對於你的爲人、你日復一日對我的激勵、對我的啓迪，我有着千言萬語也說不完的感謝。我們已經擁有一個美麗的女兒，另一個也即將到來，此刻，她正在你的肚子裏衝着我笑。真的，我是如此深愛着你，每一天你都是我的堅強後盾，我對你真的有太多的感謝。無論我打了一場好球，抑或是一場臭球，不管我們是輸，還是贏，當我回到家裏，一切都是那麼美好，讓我安心，讓我慰藉。我只想發自內心深處地爲你對我所做的這一切說一聲感謝。毫無疑問，你值得全場爲你送上一輪雷鳴般的掌聲。

然後是媽媽，爸爸。我想，一般人是無法理解我和弟弟、妹妹對你們二老的感激之情的。你是我們的榜樣。爸爸，你奉獻了一段長達16年的NBA生涯，你給了我們三個生命，從小教育我們要好好做人。媽媽，你是我們的精神嚮導，有時候，你也是我們的嚴師，因爲在爸爸不在家的時候，總是你在我們身邊。顯然，如果我們真的遇到什麼大的麻煩，爸爸會趕回家，幫我們處理。但是媽媽，你是那麼認真，一絲不苟地把我們撫養大，不容任何疏忽。

當然，我們都知道對於我們這一家人來說，體育是很重要的。但人生是有先後輕重的，顯然，你的信仰是第一位的。我們在學校的成長方式是非常重要的，如果我們沒有盡到自己的義務，那麼我們就不能享受任何權利。我還記得，我中學的第一場比賽因爲沒完成家裏的家務而作壁上觀了。如果你在自己中學的第一場比賽上不得不告訴你的球隊‘嘿，夥計們，今晚我沒法上場，因爲我在家裏沒洗碗’，那這可是相當尷尬的時刻。當時同學們的反應都是：什麼?你在說什麼?所以，那堂課教會我，生活的意義重於籃球。

當然，你的家人永遠是最重要的，一家子在一起互相照顧，彼此關愛，不論生老病死。我知道，不管我打籃球，或不打籃球，你們都會一樣地愛我。無論我踏上什麼樣的道路，你們都會不遺餘力地支持我。在此深深地感謝你們。

爸爸，你在球場內外都是一個真正的職業球員典範。我還記得你生涯裏的許多時刻，能夠追隨你的腳步，這於我意義非凡。這真是太特別的經歷。我真的爲你在職業生涯的那些成就而驕傲，我絲毫沒有把這一切視爲理所當然。

很多人覺得，我有一個在NBA打球的父親，所以一切對我來說都是特別容易的。這部分我稍後會講到。這是一段很有趣的旅程。你在成家立業上給我做出了很好的榜樣，真的感謝你，爸爸。

我的弟弟，塞斯，他也在這。夥計，我爲你驕傲。從小我們就有不少交鋒，從我們在自家後院玩1對1開始，每一天你都在向我發起挑戰。我總是開玩笑，說我們的對決要打到通宵。到最後，往往只有2種理由才能讓這一切結束。一種是我們的老媽殺了過來，說我們吵到鄰居了，因爲時間太晚了，我們還在拍球，等下人家會上門來抗議了。要麼就是理由二，因爲我贏了你，結果你氣壞了，在那不停地說我作弊，因爲我總是對你犯規而不給哨。然後你會把球搶走，到處跑，直到我說好了好了，你可以得到你的犯規吹罰，你才作罷。那些兄弟間的對抗充滿了歡樂，我永遠都不會忘記。

現在看着你，你已經長大了，擁有了自己的職業生涯。我知道，有一個在NBA打球的哥哥，這真的不是一件輕鬆的事情，當然，還有一個老爸，在我倆之前他就在NBA裏留下過成功的職業生涯。然而，你處理這一切的方式真是令人欽佩。唯有天空纔是你的極限。繼續做你一直堅持在做的事情，繼續讓這個家庭爲你驕傲。

希德爾，噢，夥計，我得講講我們小時候的故事。你逼我看的所有那些瘋狂的電影，還有那些我都不知道的臺詞八卦，但我真的很爲你驕傲，爲你成長道路上所做的那些決定而驕傲。這一切讓人驚歎。我很喜歡跟你打電話，開着玩笑，考考你哪首歌是哪部電影的，我們之間的這些小遊戲永遠不會過時。不管生活怎樣，這些對於我來說都非常重要。我喜歡我們之間這種穩定不變的關係，我也真心爲你而驕傲。

坎迪外婆，我永遠是你心中的頭號寶貝。這一點可永遠都不許忘記。我還有個奶奶，達基奶奶，現在她大概正在家裏看着直播，那裏大概正是東部時間的中午。她可能正在這個節目和棒球比賽之間切換，查看一下比分什麼的，因爲她永遠不會錯過一場亞特蘭大勇士隊的比賽。但我知道她在看，我只想說，我愛你，奶奶。我也知道，傑克爺爺此刻正在天上俯視着我們，爲我們這個家庭有如今的成就感到無比的自豪。這對我來說意義非凡。所以，我希望你們也能感到驕傲。我愛你們。

我的兄弟布萊恩特-巴爾，老兄，自從我在戴維森學院讀大一開始，過去的7、8年裏，我們一起經歷了很多。你就像是我的另一個親兄弟，你是我最要好的朋友。在精神上，你始終在激勵着我，鼓舞着我，支持着我所做的每一件事情。我真心感激這一切。從第一次，我們一起踏上戴維森校園開始，你我有過不少投籃比拼，誰命中半場投籃，誰就不用付本地比薩店的賬單。當然，贏的人是他。然後我們上了車，去了比薩店，點了一大堆食物，結果，我拿出“我忘記帶我的錢包”的老把戲，顯然，我在從訓練館到比薩店的路上丟了錢包。所以，下一餐記在我賬上，我的好兄弟。漫漫長路，我們一同走來，感謝有你伴我左右。我真的爲你自豪，我們一起共同書寫的故事令人讚歎，我們之間仍會一直葆有這份情誼，誰都不能從我們這兒奪走。

一路走來，有許多教練都曾幫助過我。科爾教練，這賽季你太謙虛了。誠然，我們確實擁有一隊了不起的、充滿天賦的陣容，但是，你和教練組在率領這支隊伍上的功勞不可不提。這是如此特別的一個賽季，從第一天開始，你就激勵我們要把握面前的大好時機。現在，我們走到了這場戰鬥的半途中，但我可以代表我的球隊說這樣的話：我非常享受這個賽季，勝過以前的任何一個賽季。當然，贏球在其中佔據了很大因素，但你們每一天所爲我們做的準備工作，不讓我們自滿，不讓我們忘記自己是誰，這一切一直有目共睹。而且我覺得，你是之所以今天我們能站在這兒的一個巨大原因。所以，感謝真誠如你，堅持自我，把這支偉大的教練組集結了起來。現在你們每個人就坐在那兒，我可以細數你們每一位，這就是我們之所以收穫成功的一個巨大因素。感謝你們每個人天天如一日的付出。

布朗教練，他是我在夏洛特讀高中時的教練，我知道他也在看。謝謝你每天的鼓勵，是你領我上路，我對此深表感激。麥克基洛普教練，夥計，這是我在戴維森學院的教練，他是我之所以擁有如此自信的一個巨大原因所在，因爲他，我對籃球，對生活才能擁有這樣的態度。今天，我能夠代表戴維森學院的籃球運動站在這個領獎臺上，這真是意義特殊。一日野貓(譯註：校隊隊名)，終身野貓。我希望每一名校友都爲己自豪，我將永遠銘記我們的校訓：信任、承諾、關懷(譯註：簡稱TCC，由於對母校的深愛，庫裏離開大學後就把它紋在了自己的右手腕)，這也是教練你從第一天開始就教導我面對事事都應擁有的態度。所以，感謝你每天指引我、激勵我，從我的第一堂訓練課開始，你向我揮舞那面白旗，問我想不想就此投降，我直視你的臉，然後說：不，我還要繼續戰鬥下去。從那之後，我一路都在戰鬥，一直戰鬥到了今天。所以，非常感謝。

致勇士高層，喬、皮特、裏克、鮑伯，所有這些管理層的人員，我們所效力的是一支一流的球會，你必須對此心懷感激。我熱愛每天來訓練的感覺，因爲你們對我是如此的款待。你們改變了球隊文化，展示了出色的領導能力，感謝你們所有人的努力工作，感謝你們這一路上所做的一切決策。

我得快速提一下這個傢伙，埃裏克-豪森，他在後排，他一定很不好意思。他是我們球隊的設備管理員，全NBA聯盟最好的設備管理員。我想現場的大家都會同意我的說法。你可能還有更多官方的頭銜，但你每天都在悉心照料我們，有時候我們要求有點多，有時候我們可能需要額外多準備一雙球襪，因爲我們自己的錯，搞丟了襪子，所以纔有這種需求。但這正是我們欣賞你所做的一切的原因所在。我們走進更衣室，我看到一雙嶄新的球鞋擺在我面前，襪子就在那，這些事情雖小，意義卻很重大。這關係到每天的備戰日常。也許你覺得很平常，但我希望你知道，我們對你的一切工作都深表感激。我知道你很爲自己是這支球隊的一員而自豪，你在這裏的時間恐怕也是最久的，幹得漂亮，夥計。

拉里-萊利也在這。他是我之所以能爲勇士打球的原因所在。是他選中了我。他從還是大學球員的我身上看到了潛力，還有老尼爾森教練，他們做了那些決定。你冒險選擇了一個來自小學校的瘦弱小孩。我想謝謝你對我的信任。6年時間我們一路前進，這段過程太瘋狂，只想感謝你，老兄。對於你當初的決定，更多的感謝都難以形容。

還有所有其他的勇士工作人員，是你們讓我們變得如此出色，要對你們說聲謝謝。謝謝你們宣傳推廣球迷陣營。談到球迷陣營，我一直都在說，我們擁有全聯盟最好的球迷。那年我剛剛被勇士選中時，我們還是一支很糟糕的球隊，非常爛。我的新秀賽季應該就贏了23場球吧，兩個賽季過後，我們終於捅破窗戶紙，打進了季後賽。可是，若你在20xx年走進我們的球館，甚至在那之前進我們的球館看看，你會發現，每個晚上我們球館的那種能量，讓你根本看不出來這是一支負多勝少的球隊，根本看不出來這是一支離季後賽大軍還差很遠的球隊。

所以，謝謝你們，你們每個晚上都來支持我們的比賽，讓我們擁有了全聯盟最好的主場優勢。後面的比賽我們仍需要你們大家貢獻這種力量。我們熱愛爲你們這些球迷打球，我們希望通過把總冠軍獎盃帶回家而來讓你們驕傲。這是我們的終極目標。這是我們的使命道路上的一個小小關卡，所以我們要對它發起一波強烈的攻勢，盡我們的一切力量去保衛勇士的領土。

還有拉爾夫-沃克，他人呢?在哪呢?原來他正在守着大門。拉爾夫，我們的首席安保，過去3年裏我見到你的次數太多了。每個活動、每堂訓練、每場比賽，你都會在。你是我們的耳目，感謝你在我們每次需要你的時候都會出現在你的崗位上。

最後，我要感謝我的經紀團隊。我有最強大的後援團在支持着我，我感謝你們從第一天就守護着我。這太瘋狂了。特別感謝傑夫，你能想象到今天嗎，老兄?在我爸爸還在打球時，你就在了，感謝你和團隊的所有人，非常感謝。

以上就是我要詳述的個人。而其實，當我昨天得知自己贏得了MVP時，我是真的不知道自己該做些什麼。比賽結束後，我就回家了，我的很多家人都在城裏，因爲他們來現場助威比賽的，我一下車，他們的舉止真的太怪異了，比如他們一直問我奇怪的問題，把我往房子的各個不同的地方拖，我無法參透他們葫蘆裏到底賣的什麼藥。

然後，我弟弟叫我，說什麼‘嘿，你翻一下你的衣櫃，能不能讓我看幾眼你的球鞋呀?’我就說，好的，沒問題。結果我就看到，我那一大家子的人都穿着我的贊助商特別製作的T恤，一開始我根本沒辦法看清楚上面寫的是什麼。我不知道是怎麼回事。我認真看上面的字，我妹妹給了提示，上面的字是和所有人跟我的關係有關。阿耶莎的衣服上寫着“SC30是我老公”，下面有黃色的小字寫着MVP。我一開始沒能看清楚，我又看了一眼，我的反應是：等一下，你說什麼?這是真的嗎?我控制不住地哭了起來，和大家緊緊擁抱。我的餘生都將永遠銘記這個偉大的時刻。

激動之後，我坐在角落的椅子裏，回想這一路而來的旅程。在那10分鐘裏，我百感交集，回想着這一路上幫助過我的所有人。這個故事的每一個細小部分都爲我的人生創造了不同的凡響。顯然，這段旅程有好的時光，也有壞的時光，有一度讓我想放棄的時光，也有那些讓我明白天道終將酬勤的時光，這讓我領悟，我能夠有今時今日，能夠站在這個舞臺上通過堅持自我而去影響全世界的無數人，這是多麼受上蒼的`眷顧和庇佑。

我和妻子一起坐下來，努力思考今天我所要講的話，所要傳遞的信息。我們想了4個關鍵詞來描繪這個旅程，這是我所能找到的最好的概括方式，它們是：信仰、熱情、動力、意志。

顯然，我的信仰，我希望借這個機會好好闡述一下我是一個怎樣的人，以及是什麼樣的動力驅使我像今天這樣打球。每一次當我命中一記投籃或是做出精彩傳球時，我會在場上做一個小手勢，我會捶一捶我的胸口，然後指向天空，這象徵着我心向上帝。這是我在大學時期和我媽媽一起想出的點子。每次當我站上球場，我也總是會做這個動作，以時刻提醒自己是在爲上帝打球。

熱情部分是關於我對這項運動的熱愛，對於我來說，這就是糧食。我的故事其實幾乎就是一個終極的悖論，我是一位擁有16年NBA球齡的老將的兒子，我還記得關於他的許多職業生涯片段，我很幸運自己從小就有一個優越的家世，從未真正爲生計犯愁過，這要感謝我的父親和他的職業生涯。從小我們就有很多計劃，所以你會想，我的未來已經建立在這些基礎之上，但其實不然。

一談到打籃球，我永遠都是自己球隊裏那個個頭最小的孩子。在我14歲那會，我的那種猛地出手快投的投籃動作簡直糟糕、醜陋到極致，因爲我不夠強壯，所以沒有足夠的力氣把球舉過頭頂來投籃，因此，我不得不花整個夏天的時間去重新改造我的投籃，那是我人生中最糟糕的3個月。

你們都以爲，我這一路走來肯定沒有什麼需要克服的艱難險阻或障礙，可即便當我進入高中，我也沒有上過任何權威的生源排名。是的，我沒有排名。作爲一個高中苗子，我並沒有廣受青睞，沒有被各種吹捧，從來沒有哪個人真的衝到我家門口，敲我的門，說：拜託，拜託，拜託，請一定要來我們學校打球，直到麥克基洛普教練打來電話。

凡事必有因，而凡事都會有屬於它的故事。如果你花點時間弄清楚你的夢想是什麼，你的人生真正想要的是什麼，無論是什麼，是體育也好，或是其它領域的東西也好，你得明白，你必須爲之付出努力，而且不管是從事什麼，你都要成爲最刻苦最勤奮的那一個，然後你就會把自己放進一個邁向成功的位置，你必須要對自己所做的事情充滿熱情，而我的熱情就是籃球，是它帶着我走到今天。

熱情的一部分就是繼續前進的動力，這就和你身邊的人息息相關。坐在這裏的14位球員，你們每天都在鞭策着我，你們是這支球隊組成的一分子，也是這座MVP獎盃之所以會出現在這兒的重要原因，希望幾個月後另一座獎盃也將安放在此。

我談過了信仰、熱情、以及每天在我身邊的這些傢伙給我帶來的動力，但這其中你還需要意志才能夠實現成功。你要明確自己會爲此投入辛勤工作，並有信心將它展示出來，我告訴人們的是，不管你做任何事情，你都要做到最好。你不必非得活在別人的故事裏，有時候，世人讓事情看起來彷彿你不得不具備某種先決條件或是一段瘋狂的人生故事才能夠在這個世界上收穫成功一樣。但真相是，你真的不必如此。不管你出身如何、你有什麼、沒有什麼、欠缺什麼、或是哪方面過剩，你只需要擁有對上帝的信仰、對自己正在做的事和這一生所選擇的事的一種永恆的熱情、無情的動力、以及那種爲了成功什麼都願意做的意志即可。

確保讓自己活在當下，每一天都傾盡全力，我希望我能鼓舞所有的世人堅持做自己，謙遜低調，對你人生中的所有恩賜心懷感恩。最後，我無比榮幸地成爲本賽季你們的MVP。謝謝大家。”

勵志演講稿 篇5

親愛的朋友們：

大家好！

“求職”是在座多數人必不可少的經歷，好的工作也決定着未來生活的幸福與否，然而在求職過程中，面試可以說是最大的環節。要想在面試中勝利者，要多的，就連不經意的小動作也忽略。美國曾有心理學家指出，面試時要六個負面小動作。

一、邊說話邊拽衣角。

求職者在面談時，緊張或不，無意間會拽衣角或擺弄鈕釦。小動作很容易讓考官看出你的緊張焦慮，給人留下不成熟、浮躁的印象。

二、蹺二郎腿或兩手交叉於胸前。

不停地輪換交叉雙腿，是不耐煩的，而一直蹺着二郎腿則會讓考官覺得你禮貌。再把兩手交叉胸前，那就表達出了拒絕或否決的心情。求職時要注意坐姿端正，雙腳平放，放鬆心情。

三、撥弄頭髮。

頻繁用手拂拭額前的頭髮，會透露出你的敏感和神經質，還會令人產生不被尊重的感覺。爲習慣到面試的結果，求職者最好將長髮紮起來，或將頭髮梳理整齊，既顯得精神又能不經意間撥弄頭髮。

四、誇張的肢體動作。

面試時的手勢能幫助你地闡釋的觀點，不過動作太過活潑、誇張則會給人留下不穩重的印象。，面試時應以平穩、平實的爲原則。

五、眼神飄忽。

面試時兩眼到處亂瞄，容易讓主考官覺得這是一位安全感、對任何事都不抱有信任感的應試者。最好的方法是面帶微笑，眼睛看着談話者，頭微微傾斜。

六、不停地看錶。

是在面談或與人交談時，不停地看，會讓人產生壓迫感。，求職者握好，千萬不要頻繁看錶。

相信幾點，您的面試會，也能讓您的信心提升的。

謝謝大家！

勵志演講稿 篇6

在勇氣問題上，人人都有極限。從來就沒有膽大包天的英雄好漢。我想，可以說，納爾遜和所有那些被大量宣傳的勇士，一生中都有勇氣達到極限的時候。

我就多次發現自己的勇氣到了極限。有時是意料之中的——經常是出乎意料的。我認識一個人.此君不怕與響尾蛇同寢，可你無法讓他與保安剃刀共眠。

我從來就沒有勇氣在狹長房間的中央發表講話。我得站在房間的一頭，面對全體聽衆。如果我試圖站在房間中央講話，我就會不斷地轉身，這樣，就不斷有部分聽衆在我背後。你們永遠不能讓自己背後有聽衆;你們永遠鬧不清他們要幹什麼。

我得坐下了。

勵志演講稿 篇7

親愛的學校領導、老師們、同學們

下午好，很榮幸能夠在這裏同大家分享進入高三以來我的體會和學習方法。

高三是一場預謀已久的雨，我們都是淋雨的孩子。高三是一場殘酷的戰爭，我們都是衝鋒陷陣的士兵。九月調考，倉促間我們拿起武器，卻不想被殘酷的現實打得潰不成軍。但首戰的失利，並未阻止我們前進的步伐，180多個日日夜夜，在師長們的激勵中，我們奮勇向前！

“不要因一次考試而影響心情。”班主任呂老師那似乎永遠平靜的語調讓我們躁動的心變得平靜而堅定;語文姚老師整天用聽寫和默寫對我們“狂轟濫炸”，在痛苦中我們做前五題越來越有自信;那發了N張就會有第Ｎ＋１張的數學試卷，凝聚着袁老師對高考命題者的萬般猜想與歸納；化學鄒老師忍着牙疼一遍又一遍強調等號與箭頭的區別，只爲我們避開每一個失分的陷阱；英語李老師每個星期對《高考題庫》地毯式的檢查和生物楊老師費心弄來的教學視頻，無不浸透對我們的無限關心和殷切希望。

很快，在大小考試中，我們勇敢地衝上前線，在師長們的激勵的目光中，我們奮筆疾書。我們驚喜地發現，我們解出了以前望而生畏的難題，克服了對理綜的恐懼，考出了滿意的分數。在這裏我要說，謝謝你們，我親愛的老師。

三月轉眼間到來，倒計時牌如一座警鐘，敲擊着我們的神經。已經沒有多少時間了，我們已無路可退。此時不搏，更待何時？

然而，越是在緊要關頭，越需要清醒而理智的頭腦，越是需要平和淡定的心態。

我想此時此刻，更需要我們將終極目標和理想深埋心底。放眼腳下，認真落實二輪複習的每個要點，毋庸置疑，我們每個人都有自己心目中的理想學府，那一個個神聖而莊嚴的名字讓我們每個人心潮澎湃，熱血沸騰。但決定我們命運的是高考，不是二月調考，不是自主招生。不到最後一秒，決不可有絲毫鬆動。（勵在ＮＢＡ的每個賽季的比賽中，都不缺乏比分落後的球隊在第四節追平比分甚至在最後０.１秒上演“三分絕殺”的奇蹟。爲什麼我們就不肯相信通過剩下的８０多天的努力。我們也能絕殺對手？考得好的也萬不可得意，也許一時的大意失荊州會讓先前你“過五關斬六將”的輝煌成爲笑談，一切皆有可能，別空想，要實幹，趕快彌補可能的漏洞。

從小學直到今天，我從不覺得自己是多麼優秀的學生，但只知道做學生的底線是完成作業，不抄襲作業，認認真真，紮紮實實地做好每一道題就是最好的方法。

其次我想說，理科的複習千萬要思考，不要因爲作業多而壓縮思考的時間。記得袁老師曾不止一次談到數學思想是學習數學的最高境界。對於數學題特別是中檔偏難的題，一味多做題，抄老師的解題過程，效果並不好。不妨在看完答案恍然大悟之後回味一下題目中是不是有方程函數思想。思想有多遠，我們便能走多遠。我以數學爲例，其實對於其他科目，回味與思考都是很重要的。

高三是一場戰鬥，一場沒有人可以選擇退縮或是逃避的戰鬥，只有那些敢於直面挑戰的勇者方能百鍊成鋼。我無法預測未來，但我擁有自信，我堅信我所付出的努力不會付之東流，我所做的每道題不會白做，我能夠在高考中正常發揮，甚至超水平發揮，願我們的青春氣貫長虹，勇敢蓋過怯懦，進取壓倒苟安，希望刺穿黑夜，堅定戰勝迷惘。努力奮鬥８０天，奇蹟正在發生，奇蹟即將上演！

勵志演講稿 篇8

有兩個數字，20xx年收入2424.8億元，完成年計劃的101%。20xx年的目標是收入2740億元，萬達電商的活躍會員人數達到1億人。

我最關心的是首富的轉型動作，一個是商業地產轉型，一個是要死磕萬達電商。王健林作爲最土豪企業的代表，他年底放的這些狠話有很多某後信號，值得所有傳統企業家引以爲鑑：

1、善轉型者生。

萬達是一個轉型高手，第四次轉型的方向是輕資產模式。歷史上又過3次成功的轉型：第一次轉型是1993年走出大連，萬達由地方企業向全國性企業轉型，突破地域侷限。第二次轉型是20xx年，由單純住宅向商業地產轉型，這次轉型創新了萬達商業模式。第三次轉型是從20xx年開始，大規模進軍文化旅遊產業。

2、強化互聯網思維不只是引入幾個高管，而是先從高層抓起，王健林顯然也經歷過教訓。

王健林說：特別是副總裁級以上的領導，必須要有互聯網思維。什麼叫互聯網思維？就是要敢於擁抱互聯網，而不僅僅把互聯網看成工具。怎樣教育大家形成互聯網思維？執行層要研究一個辦法。

3、但是，互聯網轉型也不是喊口號，要拼產品力。

王健林說：萬達電商20xx年活躍會員人數達到1億人，我認爲是不可能完成的任務。1億人是個什麼概念，是衝擊BTA的概念，而且，沒看到萬達電商有什麼強悍的爆品。

存在主要問題

（一）企業管理仍存漏洞

大歌星出現嚴重管理漏洞，財務系統三次預警，總經理和分管副總裁仍不改進，集團只好紀律處分。因爲領導的問題，也影響到去年大歌星幾千名員工的收入和獎金。

（二）工程質量出現問題

武漢積玉橋項目住宅裝修質量出現問題，出現問題不怕，但武漢項目公司、商管公司，對業主反映的質量問題不夠重視，沒有立即返修，最後導致業主上街鬧事，給萬達集團造成嚴重負面影響。

（三）管理費用偏高

集團總部和各系統都存在管理費用偏高的問題，這是我們聘請權威第三方機構調研得出的結論。特別是一些不掙錢的部門，花錢更是大手大腳，不注意節約。去年下半年丁總裁牽頭解決這個問題，我定下一條底線，今後萬達管理費用的增長幅度，不得超過企業收入和淨利潤的增長幅度。

主要工作安排

（一）20xx年經營主要目標

全集團資產6100億元，收入2740億元。

商業地產開業26個萬達廣場、14間酒店。收入、租金、利潤指標內部下達。

文化集團收入450億元。其中AMC收入183.8億元。

萬達院線收入和利潤指標內部下達，這裏不公佈。

大歌星收入10億元，確保實現淨利潤目標。

萬達旅業收入107.5億元，向萬達文旅項目輸送遊客不少於40萬人次。

兒童娛樂新開店27家，收入1.4億元。兒童娛樂的重要性已經顯現出來，我們做了分析，有了兒童娛樂後，萬達廣場的人流有一定增長。

影視傳媒製作發行8部影片，票房21億元，收入3.2億元。

武漢電影樂園和漢秀收入11.8億元；文化集團其他收入71.7億元。

百貨公司收入288億元，新開門店17家。

快錢公司收入29億元。

電商公司開業成都雲數據中心，完成15個智慧產品的上線，活躍會員人數達到1億人。

（二）開始全新轉型升級

1、第四次轉型。

萬達過去二十多年高速發展與成功，就在於不斷創新與轉型。第一次轉型是1993年走出大連，萬達由地方企業向全國性企業轉型，突破地域侷限，爲做大企業規模奠定基礎。第二次轉型是20xx年，由單純住宅向商業地產轉型，這次轉型創新了萬達商業模式，使萬達商業地產在中國一騎絕塵，成爲全球不動產的領袖企業。第三次轉型是從20xx年開始，大規模進軍文化旅遊產業，使萬達由單一的房地產企業發展爲綜合性企業集團。20xx年萬達要開始第四次，也是範圍更廣、力度更大的一次全新轉型。

2、萬達集團的轉型。

萬達集團轉型分爲兩方面，從空間上看，是從中國企業轉型爲跨國企業；從內容上看，是從以房地產爲主的企業轉型爲服務業爲主的企業。萬達已宣佈到20xx年的發展目標，資產1萬億元，收入6000億元，淨利潤600億元，成爲世界一流跨國企業。同時確定兩個具體轉型目標，一是20xx年集團服務業收入、淨利佔比超過65%，房地產銷售收入、淨利佔比低於35%；二是20xx年海外收入佔比超過20%。今後萬達商業地產要實行新的發展模式，同時加快發展文化旅遊、金融產業、電子商務3個產業，到20xx年形成商業、文旅、金融、電商基本相當的四大板塊，徹底實現轉型升級。

3、商業地產的轉型。

不要認爲轉型就是集團的事，商業地產自身也要全新轉型。

第一、力推輕資產模式。

過去萬達成功靠的是城市綜合體，建一個萬達廣場，旁邊配建一些公寓、寫字樓、商鋪用來銷售，通過房地產銷售產生的現金流來投資持有萬達廣場，這是重資產模式。現在萬達要推一種輕資產模式，就是萬達廣場的設計、建造、招商、運營、慧雲系統、電子商務系統都由萬達自己做，使用萬達廣場品牌，但所有投資由別人出，資產歸投資方。這種模式沒有房地產銷售，是準金融投資行爲，萬達與投資方從淨租金收益中分成。這種模式的好處是沒有任何房地產銷售，靠租金獲得收入，企業發展不受房地產形勢、房價高低影響，這就把經濟週期熨平了，使收入更加穩定。目前萬達已和4家機構簽訂240億元26個萬達廣場的投資協議，還在跟海內外多家投行、保險及基金洽談，我要求20xx年確保簽訂63個輕資產萬達廣場投資合同。也就是說將20xx年開業的23家、20xx年開業的40家輕資產萬達廣場合同簽完，年內收現金300億。萬達將成爲世界最大的線下消費平臺，獲得巨大的競爭優勢。當我們形成如此龐大的線下消費平臺，再加上O2O電子商務模式，誰都無法與我們競爭。過去有人說萬達做商業地產是爲企業挖護城河，那今後我們的護城河將更寬更深。從20xx年開始，萬達就進入用企業品牌、商業資源、專業能力賺大錢的階段，這是多年積累的結果。近幾年重資產模式也不能丟，輕資產模式實行幾年後，一旦租金分成收入比較理想，萬達今後就以輕資產模式爲主。

第二、提升租金淨利佔比。

目標是3年內將租金佔淨利潤的比重提升超過50%，而且以後還要逐年提升。

第三、改變目標考覈體系。

過去商業地產重點考覈收入、回款、入夥指標，今年起這些指標也要考覈，但不再是核心指標，核心考覈指標調整爲考覈租金、淨利潤、持有物業增長指標。只要這三個指標保持較高增長，房地產收入指標就可以少增長，可以不增長，甚至可以負增長，這也是今年調減收入增幅的主因。目標考覈體系改變後，集團要求商業地產公司3年內將目前的土地儲備和貸款減少一半，具體的操作方案春節前報我批准。

（三）加快發展電子商務

1、確保成都雲計算中心10月之前竣工，支持電商全國聯網運行。

2、搞好技術研發。20xx年完成已確定的15個智慧產品的研發，同時要制定今後3年更多的技術研發目標。萬達做O2O，線下資源已經有，關鍵是線上技術，要研究怎樣做到好用，大家願意用。

3、做大支付規模。全集團要爲快錢的發展提供支持，由曲德君、王貴亞牽頭做具體方案。不僅萬達電商用快錢支付，萬達廣場商家也要用，商管公司要一家一家去談，動員他們使用快錢。但我認爲，快錢主要發展方向不是支付規模，而是互聯網金融。要研究推出一整套優惠方案，提供大力度的支持，下週集團開專題會研究這個問題。

4、萬達電商基本成熟後，要考慮向社會開放，力爭做成一個開放的平臺級電商。我們先做3年，成功後，就跟其它購物中心、百貨店、電影院、餐飲商家去談合作。萬達電商手裏有巨大線下平臺、有數億會員，如果願意加入，我們出錢做數據中心、網絡改造。

5、強化互聯網思維。這是對萬達所有領導講的，特別是副總裁級以上的領導，必須要有互聯網思維。什麼叫互聯網思維？就是要敢於擁抱互聯網，而不僅僅把互聯網看成工具。怎樣教育大家形成互聯網思維？執行層要研究一個辦法。

（四）繼續推進國際戰略

1、堅持併購爲主、投資爲輔的方針；20xx年完成2至3家較大規模的併購。

2、落實3個海外文華酒店項目。海外酒店還是堅持走傳統路子，結合公寓開發，以平衡現金流。

3、加大海外人才儲備。人力資源中心要保持適度的海外人才儲備，這點成本是可以付出的，確保做到人等項目，不能項目等人。

（五）穩步發展金融產業

1、20xx年一季度成立萬達金融集團，註冊資本100億元，制定到20xx年的發展規劃。

2、年內併購1至2家金融企業，把金融集團框架搭起來。

3、向互聯網金融方向走，絕不搞開門店、拉人頭的傳統模式。

4、充分利用自身優勢。一是大數據優勢，萬達電商大數據不同於普通電商，許多人幾個月才上網買一次東西，不能全面抓取消費數據。萬達電商會員多數人一個月會到萬達消費幾次，不只是購物，還有看電影、吃飯、唱歌等其它消費，數據更加全面，可以基本掌握客戶消費能力。二是規模優勢。萬達電商今年會員發展目標是1個億，幾年後將有幾億活躍會員，幾十萬連鎖商家。萬達互聯網金融要充分利用這種優勢，能把這部分個人和商家的金融產品做好就很好了。

（六）更高提升企業管理

1、做好交鑰匙工程這件大事，要保工期、保質量、保效率。

2、搞好文旅項目經營。從今年開始，萬達文化旅遊項目就進入豐收期，今年西雙版納度假區開業，明年合肥、南昌萬達城開業，20xx年後每年3個以上文旅項目開業。必須做好文旅項目經營，只有經營收入達到預期，萬達文化旅遊的商業模式才能站得住。

3、逐步推行固定租金加抽成的新模式。過去萬達都是固定租金，今年先選2個萬達廣場做實驗，固定租金和抽成，兩者取其高。如果試點理想，就逐漸推廣這種模式，基本目標使萬達廣場租金到20xx年比原測算增長10%以上。

4、百貨打好翻身仗。百貨就看今年，希望你們堅決完成收入和利潤指標。如果完成，就意味着百貨徹底翻身，丟掉集團落後單位的帽子。

5、堅決控制費用增長，落實總部管理費三年不增長的目標。

6、強化對商管的監督審計。我們發現，萬達廣場火了，到期調租金的時候，有個別管理人員吃回扣，審計一查人就跑了。跑了就行了嗎？如果金額大，照樣移送司法。事後調查發現部分商家敢怒不敢言。爲什麼敢怒不敢言？萬達有投訴部門，今年審計部門要對所有商家做一次普及教育，告訴投訴辦法，可以直接投訴到集團審計中心。

（七）帶頭承擔社會責任

1、20xx年新增服務業就業崗位15萬人，其中大學生就業4.5萬人。

2、支持100名應屆大學生創業，成功率95%以上。

3、全年納稅300億元。

4、全年捐贈4億元人民幣；義工活動突破10萬人次；全面啓動丹寨包縣扶貧行動，在丹寨縣招聘1萬名農民工到與萬達合作的施工企業務工，開工職業學院以及生豬擴繁、育肥及深加工廠。

今年推薦讀《萬達哲學》，通過讀這本書讓大家更加深入瞭解萬達文化。

20xx年全國經濟形勢仍然嚴峻，經濟增長有可能繼續放緩，這種情況下，希望萬達全體同仁共同努力，堅決完成全年所有目標。

我寫了一首《20xx年感言》，與大家共勉。

二零一四成標誌，

萬達騰飛待指日。

世界名企當有我，

民族復興爭赴之。