任志強,潘石屹,毛大慶談如何創業成功？

任志強,潘石屹,毛大慶談如何創業成功？

2015年9月23日，在望京SOHO的樣板間裏，SOHO中國董事長潘石屹、華遠地產原董事長任志強、優客工場創始人毛大慶齊聚，與易居沃頓班的學員們分享了他們眼中的共享空間的未來，同時，也給予創業者很多忠告。

任志強：SOHO中國的兩次轉型是大勢所趨

潘石屹的第一次創業就是“二道販子”，以賣房爲主。後來不賣房了，出租。對開發商來說，這是重大的戰略調整，是重新創業。出租物業是最能抗風險的，香港地產的排名前十的公司，大概用了將近二十五年才轉換過來。

如今，他的SOHO 3Q項目又是一次轉型。原來一個桌子租5塊錢，他現在可以提高到10塊錢、15塊錢。爲什麼還有人租呢？因爲租戶省掉了公共空間的租金（過去可能要花20塊錢）。如果過去沒有互聯網，調整起來是比較難，不容易控制，現在有互聯網就比較容易了。而且，3Q把創業者集中起來，投資者來這裏一次性可以見100家公司，交流、投資的效率都提高了，這樣就把兩邊的需求和利用關係調整了。

對開發商來說，潘石屹的這兩次轉型是大勢所趨，即地產開發商從以生產爲主轉向以改造爲主，從買賣爲主轉向租賃爲主，從相對分散轉向相對集中。

目前，中國的創業者中，幾乎沒有從0到1的，大部分是從1到100、1000，這不是創“新”，而是創“先”，誰第一個把國外成熟的東西拿到中國來，誰就獲勝了，所以善於抓住機會非常重要。

我還要提醒一點，就業和創業是不一樣的。就業是謀生，而創業是你要當領導，要指揮一幫人，不但要對自己承擔責任，還要對別人承擔責任。如果沒有企業家精神，就不要創業。另外，沒有想好第二步的時候，別走第一步。現在很多人是先把腳邁出去再說，但第一步出去就回不來了。

前幾天我看到一條微博說，你肯把房子賣了去創業嗎？我覺得這是在害人。在國際上來說，創業成功的概率不到5%，中國可能會達到7-10%，因爲中國太落後了，但剩下的大部分創業者是要失敗的。