最高的情商，就是滿懷感恩去工作

最高的情商，就是滿懷感恩去工作

在兒子踏入社會前，有位父親告誡兒子三句話：“遇到一位好領導，要忠心爲他工作；假如第一份工作就有很好的薪水，那算你的運氣好，要努力工作以感恩惜福；萬一薪水不理想，就要懂得在工作中磨鍊自己的技藝。”

這位父親無疑是睿智的。所有的年輕人都應將這三句話深深地記在心裏，始終秉行這個原則做事。

或許每一份工作都無法盡善盡美，但還是要感謝工作環境，感謝老闆，感謝每一次的工作機會，滿懷感恩之心去工作。即使起初位居他人之下，也不要去計較，要積極地將每一次工作任務視爲一個新的開始，一段新的體驗，一扇通往成功的機會之門。

因爲每一份工作都有寶貴的經驗和資源，如失敗的沮喪、成功的喜悅、老闆的嚴苛、同事間的競爭等，這些都是任何一個工作者走向成功必須體驗的感受和必須經歷的鍛造。

吉百利大中國區人力資源總監曹淵勇表示，目前一些處在實習期的大學畢業生，還沒幹活就先和老闆談條件，或者在新崗位上剛取得一點小成績，就和部門主管討價還價，這是不合時宜的。“這時，他們應該懂得感謝企業的培養，而不是計較是否應多拿幾百元錢，應該在自己有業績的時候，再向企業提出合理的加薪要求，這樣在企業裏纔能有更大的發展。”

程序員史蒂文斯在一家軟件公司幹了八年，正當他幹得得心應手時，公司倒閉了。這時，又恰逢他的第三個兒子剛剛降生，他必須馬上找到新工作。

有一家軟件公司招聘程序員，待遇很不錯，史蒂文斯信心十足地去應聘了。憑着過硬的專業知識，他輕鬆地過了筆試關。兩天後就要參加面試，他對此充滿了信心。

可是面試時，考官提的問題是關於軟件未來發展方向的，他從來沒考慮過這方面的問題，他被淘汰了。

不過這家公司對軟件產業的理解讓他耳目一新。他給公司寫了一封感謝信：“貴公司花費人力物力，爲我提供筆試、面試的機會，我雖然落敗了，但長了很多見識。感謝你們的勞動，謝謝！”這封信經過層層傳閱，後來被送到總裁手中。

三個月後，史蒂文斯卻意外地收到了該公司的錄用通知書。原來，這家公司看到了他知道感恩的品德，在有職位空缺的時候自然就想到了他。這家公司就是美國微軟公司。十幾年後，史蒂文斯憑着出色的業績成了微軟的副總裁。

在企業中，知道感恩的人會更受到歡迎。人力資源專家表示，許多知名企業在招聘員工時，看重的不僅僅是他們的專業知識，而是他們處理問題的方式和融入企業的速度，換句話說，就是能否懷着一顆感恩之心去踏實做人、做事。

然而，現在有很多員工可以爲一個陌路人點滴的幫助而感激不已，卻無視朝夕相處的老闆的種種恩惠。他們將這一切視爲理所當然，視爲純粹的商業交換關係。

而石油大王洛克菲勒在給兒子的信中曾這樣寫道：現在，每當我想起我曾供職的公司，想起我當年的老闆休伊特和塔特爾兩先生，內心就涌起感激之情，那段工作生涯是我一生奮鬥的開端，爲我打下了成功的基礎，我永遠對那三年半的經歷感激不已。所以，我從未像有些人那樣抱怨老闆說：“我們只不過是奴隸，我們被僱主壓在塵土上，他們卻在美麗的別墅裏享樂，高高在上。他們的保險櫃裏裝滿了黃金，他們所擁有的每一塊錢都是壓榨我們這些誠實的工人得來的。我不知道這些抱怨的人是否想過，是誰給了他們就業的機會？是誰給了他們建設家庭的可能？是誰讓他們得到了發展自己的可能？如果他們已經意識到別人對他的壓榨，那爲何不一走了之，結束壓榨？工作是一種態度，決定了我們快樂與否。”