創業勵志語錄：創業永遠都是王者的遊戲
1、如果你創業的目的不是爲了錢，不是爲了利潤最大化，那就叫慈善事業！偶爾去下敬老院就行了，不必註冊公司。2、需要忍受孤獨與誘惑。你在沒錢的時候要忍受孤獨，有錢之後要抵制誘惑。3、如果你對政策的解析與電視報紙上的雷同，請不要創業。很明顯你沒有獨立思考的能力。4、人脈不是指那些行長、局長、處長、科長。人脈在是你一切可以調用的關係與資源。人是一切要素的載體。5、關於退路：置於死地的基本上死的比生的多，所以一定要留一條退路。不顧一切地創業，是讓我欽佩卻望之卻步的。考慮下家庭。6、關於資源的調配：資源應集中利用；彈性利用。戰線拉得太長是失敗的開始。另外，一切你所能仰仗的資源，無論是你父母的，或是你丈母孃的，都應該通通加以利用。資源永遠是多多益善。7、不要進入不熟的行業。8、儘量使用成熟的技術。新技術有很多不確定性。9、關於父母的因素：最瞭解你的也許是你的父母，最不瞭解你的也許還是你的父母。恰當的時候要會說不。 如果你是個孝子的話，還要研究下，怎麼說不。10、來自妻子的因素：有老婆的話，你碰到的問題是兩個家庭的問題；如果沒有的話，那就是你的問題。11、有大量的重大工作需要你親力親爲，所以強壯的身體和旺盛的精力必不可少。12、能夠堅持，你面對的不會是一帆風順。13、心如止水：如果這個世界還時不時地能夠帶給你一些驚喜，請不要創業。因爲你閱歷不夠。14、接觸社會時間不到5年不要創業。除非有稍縱即逝的機遇。15、按預算的125％準備資金，創業開始之後，會有許多超出預算的地方。16、自信和魄力：如果你自己都不相信自己了，還會有誰相信你？有時候需要背水一戰的勇氣、決心與魄力。輸也要輸得象一個英雄，死要死得像一個烈士，做好這個準備。17、速度，連貫性，敏銳性，靈活性及創造力。18、戰略實施步驟、經營時間表、產品生產、服務計劃、成本、毛利、預期的經營難度和資源需求，要有清晰的思路。19、關於人的因素：不管是蒙是騙還是軟硬兼施，都一定要保證公司員工的相對穩定性。人員流失就像放血一樣，開始沒什麼感覺，最後卻會要你的命。20、合夥的生意不好做。一家獨撐的壓力卻又非常大，因爲如今這個社會做什麼事情的成本都很高，所以需要慎選合作伙伴。人品好壞其實關係不大，有時候只是借雞生蛋。這筆生意也許就是五年十年，並不是相伴一生。只需要有公共的利益就好。要設立互相的約束機制，涉及到了錢，什麼事情都有可能。21、遇上初次做生意的人要慎重考慮，他們普遍有浪漫主義情懷。今後的坎坷，可能把他變成團隊中的定時炸彈。22、一個壞的團隊，能把一個好的主意運作得一塌糊塗。23、善謀者不戰，善戰者不敗，善敗者不亂。如果已經輸了，請記住打麻將時候常說的一句話－－少輸爲贏。人生是算總帳的，必要的時候要有壯士斷臂的氣度！24、要聽別人的意見，不管是好的還是壞的。25、創業不同於炒菜，不可能等所有的配料都準備齊之後再開火做飯。
26、《勇敢的心》與《硫黃島的家書》都是很好的片子。創業永遠都是王者的遊戲，我們需要的是試一試的勇氣
