論迅速——培根

論迅速——培根

急於求成的人是必須要小心的，要知道吃得太快會造成消化不良。

所謂真正迅速的人，是指做得成功而有效的人，而非僅僅是把事情做得快的人。譬如在賽跑中，優勝者並非步子邁得最急或腳擡得最高者；因此在事業上，迅速與否應該由工作質量來衡量。

某些人只追求表面上的快速。爲了顯示工作效率，就把並未結束的事草草了結。然而這往往是了而不結，其結果是一件本可以一次做完的事，卻不得不回頭重複多次。所以，有位偉人說得好：“慢些，我們就會更快！”

然而另一方面，我們又應當追求真正的迅速。因爲時間與事業的關係，有點像金錢與商品的關係。做事情費時太多，就意味着買東西付出了高昂的代價。古代的斯巴達和西班牙人是一向做事慢慢吞吞。因而有一句諺語說：“我願採用西班牙式的死法。”——意思是說，這樣死亡可以來得慢一些。

別人在向你介紹情況時，最好首先耐心聽，千萬不要隨意打斷話頭。因爲話頭一被打斷，你便不得不從舊題上重複聽一次。所以那些亂插話者，甚至比發言冗長者更令人討厭。

對一句話或一件事的重複提出是浪費時間。但反覆宣講一件事的要點，使人易於抓住，效率也會由此上升。正如賽跑者不宜穿大袍，講話不要過多拐彎抹角。這貌似謙虛，其實是在說廢話。但應注意的是，對一個與自己意見不相投機者，講話卻有必要謙和而委婉，否則正像把鹽撒入傷口，會使他持有的成見更深。

要追求卓越的迅速，就要善於安排工作的次序、分配時間和選擇要點。只是要注意這種分配不可過於細密瑣碎。善於選擇要點就意味着不浪費時間，而不得要領的狂忙一陣等於亂放空炮。

做事最好的三個步驟——籌備、審議、執行。審議時應當博採衆論、集思廣益。但籌備和執行的人，應當是精簡中的“極品”。

不要小看草案，它也是一個有助於提高效率的工具。即使這一草案在審議中被推翻，這也意味着事情有了進展，因爲已否定了不可取的方案。這種否定猶如田野中的枯草，會作爲以後新生植物的肥料。