什麼是團隊合作

什麼是團隊合作

團隊合作，是一種爲達到既定目標所顯現出來的自願合作，和協同努力的精神。若團隊合作是出於自發性的意願時，則必將產生一股強大而且持久的力量。

團隊合作可調和團隊成員的所有資源和才智，並且會自動地驅除所有不和諧和不公平現象，同時會給予那些誠心、而且大公無私的奉獻者適當的回報。

團隊合作和智囊團原則的不同之處爲，前者的出發點在於調和各方的努力，但這些努力未必具有明確目標或和諧，而後者則以成員之間的明確目標，以及和諧爲重要因素。

雖然團隊合作會產生力量，但是力量的凝聚是否只是一時現象或具有永久性？就必須視激發合作的動機而定了。若成員之間的合作是以自願性的動機爲基礎時，則在此一動機消失之前，團隊合作必然會產生持久性的力量。

團隊合作能使個人和事業都有所發展，並且會提供無限的機會，在團隊合作的過程中，每個人都分享他人好的一面。與人分享者必得到加倍回報；吝於分享者必將失去所有。團隊合作能使個人和事業都有所發展，並且會提供無限的機會。在團隊合作的過程中，每個人都分享到他人好的一面。

一位管理人員杜拉克說：所有的員工“都應把自己看成是管理人員”，以期能在整個經營環境中看待自己的工作，管理人員必須學習去配合所做的工作，而非以員工作爲自己升遷的犧牲。

杜拉克想起麥克阿瑟將軍的例子：他每次召開幕僚會議時，都會先介紹軍銜最低的軍官，他不許其他事情妨礙這道程序，因爲他知道建立軍官的信心，是很重要的一件事，他想要而且也需要這種信心。

在今天這個大家互相依賴的社會裏，不論在哪一個領域，個人要想獨立達到事業的頂峯，都是不可能的事情。而要得到別人幫助的最好辦法，就是先幫助別人。當你試着隨時鼓勵並協助他人求取事業的成功，那麼大部分人在你需要他們時也都會助你一臂之力。不要吝於伸出援手，你纔會得到相等的回報。

沒有任何一個偉大的文明是建構在對人民的不當對待之上的；暴君或許可以暫時迫使別人爲他工作，但卻無法長久。除非人們獲得應有的尊重，纔會有維護組織或社會的意願。你若是以公平合理的態度爲基礎對待每一個成員，來建立一家公司，或一個組織，那麼，你也同時創造了持久不變的力量。

有的時候，人們會因爲必須在一起工作，所以才產生合作關係，但這種合作既不可靠而且也不會長久。例如，美國和前蘇聯曾一起對抗過希特勒，但當希特勒被打敗時，這種合作關係也隨之消逝。

真正的團隊合作必須以別人“心甘情願與你合作”爲基礎，而你也應該表現你的合作動機，並對合作關係的任何變化抱着警覺的態度。團隊合作是一種永無止境的過程，雖然合作的成敗取決於各成員的態度，但是維繫合作關係卻是你責無旁貸的責任。

在許多大公司中，內部的爭鬥往往浪費掉極爲可觀的能量及時間。管理者彼此較勁，爲此消耗掉許多可貴的資源，影響了公司實現自己的宗旨、改善服務品質，造成機會的錯失。而這種無形的傷害可能需要數月，甚至數年纔會被察覺。所以，不論你是部門的主管，或只是個新進的員工，你都可以藉由拒絕捲入內部的紛爭來幫公司一個大忙。激勵自己，試着超越自己來讓工作成果更完美，而不要一心與他人競爭