職場勵志小故事及感悟2014

1、在哈佛大學MBA課堂上，教授們做過這樣一個課題：帶上除了你以外的3個人，運兩筐石料到山上去，每個人的經費只有100元，只允許在現場找人。

第一個組織這個活動的人，從開始發動羣衆到最後爬到山頂用了6個小時，他的方法很正規，用錢去招聘人搬運，儘量挑選一些身材比較強壯的搬運工，招聘工人用了3個小時，爬山用了2個小時，中途休息用了1個小時。

第二個組織這個活動的人，直接給附近的勞務公司打電話，勞務公司很快調派了3個身強力壯的人去負責搬運石料，結果，他只用了3個小時就爬上了山。

而第三個組織這次活動的人，卻僅僅用了1個小時不到的時間就爬到了山頂。首先，他找到該山的負責人，詢問有沒有纜車，在確認有纜車的情況下，他只需要找到3個旅遊的人幫忙看管一下石頭，然後坐上纜車直接到山頂。

當然，課題的最後獲勝者是那個坐纜車的人。雖然，另外兩個人都表示不滿，覺得他違反了規則，這個課題是訓練你的組織能力，而不是投機取巧，然而，教授們最後把勝利判給坐纜車的人。

教授們最後是這樣說的：原因很簡單，在任何公司裏，你的上司只看中你的績效，你的結果。

如果你是一名員工，可能會常常聽到上司抱怨：不要給我講那麼多的理由，我只要結果!請告訴我結果。

是的，這話很噎人，但就像本案例一樣，也有其實在的道理。上司老總們千方百計想讓員工明白：做結果，而不是做任務;完成任務並不等於結果，結果最重要。

2、卡爾·卡拉布爾是美國黑人。16歲時，他成爲一名海軍士兵。

他的夢想是當一名潛水員，得到勳章。然而，等待卡爾的卻是輕視和排斥。

當時，黑人海軍只有三條路可走：當廚子或勤務兵，或者捲鋪蓋回家。一週內，除了週五可以下海游泳，其餘時間，只能在廚房幹活。炎熱的天氣裏，白人士兵們如一條條快活的鯨魚，盡情地在海里練習游泳，卡爾只能透過廚房的`窗戶，滿頭大汗地欣賞。

有一次，卡爾終於扔下手裏的鏟勺，跑上甲板，跳入海里。他游泳的速度，比最優秀的白人士兵快了兩分鐘。然而，卡爾沒有贏得掌聲和表揚，還被罰三天禁閉。當教官要他寫檢討時，卡爾堅定地說：“不。我要當一名真正的潛水員。”教官聳聳肩說：“廚子，別做夢啦。美國的潛水員，迄今爲止，沒有一個黑人。”

卡爾寫了幾千封申請書，要求去新澤西州的潛水員學校，而不是待在廚房。他的執著感動了教官。教官以私人名義，寫了一封推薦信，懇請那裏的校長接納這個優秀的黑人士兵。可是，有着嚴重種族歧視的校長，表面上收下了卡爾，私下裏卻打定主意：不讓卡爾當上潛水員。

第一次理論考試，只上過七年級的卡爾考了37分。校長警告他說，下次再不及格，開除。週末，士兵們通常會開車去鎮上喝酒、狂歡，卡爾卻以打掃衛生作爲交換條件，請求圖書館管理員允許他48小時待在這裏自習。第二次考試，卡爾得了94分。

潛水課上，白人士兵潛水的時間是3分鐘，校長故意將卡爾的時間延長，並戲謔地說：“黑小子若能活着上來，我的頭髮就要白了。”結果，卡爾在海水裏潛了五分鐘，安然無恙。

畢業考試那天，冬日的海面冷風嗖嗖。校長告訴士兵們，潛到30HD米以下的海底後，將給他們沉入一個工具包，士兵們必須組裝好包裏的零件，送上甲板後，才能拿到畢業證書。

別的士兵3分鐘之內就順利完成任務，被拉上甲板。可是，卡爾的工具包，被刻意用利刀割破後，扔進海里。那些小閥門、小零件、小螺絲，天女散花般散落在黑暗幽深的海底，卡爾必須將它們一個一個從沙子、淤泥裏找出來才能安裝。天漸漸黑了，卡爾依舊待在冰冷的海底。九個半小時後，卡爾向海面發出訊號，他終於組裝好零件。

被拉上甲板的卡爾虛弱不堪，凍得瑟瑟發抖，但他頑強地完成了任務，校長不得不給他頒發潛水員畢業證書。卡爾成爲美國曆史上第一個黑人潛水員。不久，他又被授予二級軍士長軍銜。9年後，表現極其出色的卡爾成爲一級軍士長。