用PM思維把自己打造成一款優秀的產品

大多數的網際網路公司都會有人才戰略，遇到好的(有潛力)求職者，即使公司沒有相應的職位，也會單獨為他設立一個。這樣做的目的，一是為了防止競爭對手獲得這樣的人才在未來造成的可怕效應，二是基於公司的長遠發展。所以，我們不該擔心自己拿不到offer，反而該擔心自己不夠優秀。

1.網際網路公司很缺人，而且一直在招人，如果他們說現在沒有需求，只不過是你的能力不值得讓他們準備一個職位，也許你需要重新審視自己的簡歷是否符合他們的需求。

2.所謂簡歷歧視，郵箱歧視，性別歧視，年齡歧視，學歷歧視在網際網路公司招聘中幾乎沒有，如果有，只能證明你患有“被迫害妄想症”，藥不能停。

3.工作經驗只是噱頭，面試官也沒你想的那麼NB.

4要想獲得一份來自網際網路公司的offer，你必須向他們證明你是網際網路圈子裡的人。

5.公司錄用你的原因永遠是你想不到的。

記住一條原則：過程比結果重要，總結過程比敘述過程更重要。

要擅長給自己的簡歷貼上網際網路的標籤，比如圖(右)中的“精準定位使用者”“營造稀缺感覺”“保證客戶尊貴感”，這些詞背後體現的都是你的網際網路思維。搜尋一下，常見重要的網際網路標籤有：網際網路思維(比如，精益創業、迭代思維、借勢營銷)、熱衷嘗試新事物、對網際網路熱點敏感、有自己的判斷力、充滿正能量、強大的知識儲備、有領袖氣質(潛力)、有創意、溝通忽悠能力等。另外，我們在進行簡歷敘述時要以網際網路人看的懂的方式去敘述，用正確可對比的資料進行描述，多樣化的經歷會使你更為出彩。

分析上圖右邊的敘述手段是不是有點感覺了?HR在掃面一份簡歷時不會超過30秒，他們都在尋找著關鍵詞，也就是網際網路標籤，然後才會進一步的閱讀。好了，具有網際網路範的簡歷做好後得尋找好的渠道釋出。你可能張嘴就來——大街網、智聯招聘、前程無憂、應屆生、中華英才、海投。但是，你知道“內推網”“拉勾網”“北郵論壇”嗎?你經營過“知呼”“微博”“朋友網”來為你的'求職做準備嗎?所謂網際網路公司的招聘，實質是尋找“小眾群體”，他們在尋找著同類。你只有在網際網路上留下自己的足跡，才能被他們發覺，所以不要再做“潛水員了”，把自己打造成網際網路產品從經營好你的網路社交圈開始。

怎麼做?用新浪微博舉例。

第一步：認識互聯網裡的隱藏大佬，注意是那些小眾的大佬。比如，蘇傑，王堅，馬佔凱。(什麼?不知道他們是誰，百度去吧，少年。)如果我不知道有哪些小眾圈的大佬怎麼辦?我提供一個思路，先把你熟悉的產品羅列出來，比如：搜狗輸入法，微信，知乎，UC瀏覽器，百度貼吧，微博等。然後，去查他們的創始人都是誰。明瞭了吧。另外有些網站得知道的，比如產品之家。而不是僅僅知道，36Kr，虎嗅等。

第二步：關注他們，然後關注他們關注的人。這樣，你的微博便是一個小世界了，業界動態一覽無餘。(關注有上限，便去開個會員。)

第三步，留下你的足跡。經常評論，發表自己的看法。注意，不要灌水。抽點時間寫寫有質量的文章。

HR在最後綜合考量你的時候會瀏覽你在網際網路留下的足跡，後面的，你懂的…

第四步：提高知識和技能儲備，網申，準備迎接面試。

面試回答問題記住一點：面試官問的任何問題都不希望得到你確定的回答，無論是肯定的還是否定的。那些面試你的HR大部分比你大一兩歲，也是剛參加工作，很有可能，你是他面試的第一批人。他準備面試的問題，是為了看出你回答問題的邏輯。別緊張，他比你更緊張。再不給確定的回答的基礎上記住：過程比結果重要，總結過程比敘述過程更重要。