創業是一場闖蕩的遊戲
創業是一場闖蕩的遊戲
一個人在四周是看不到生意的，必需到另外一個環境中去，你要很敏感。有人到陝西的時候，發現那裡的鄉村到處都有文物。當地人養豬用的槽，本來是放在漢墓前的白玉石上的，一賣就值四五十元。當地人養一輩子豬，也不可能賺這麼多錢。有見識的人，能力看出它的價值。
很多時候，每天看著一個貨色，既看不出機會，也看不出弊病。然而，見識可能帶來機會。
海信電視機將以前的14英寸彩電生產線移到南邊生產，然後賣給非洲人。到了當地，人家說這個產品太高階，他們愛好9英寸黑白電視。非洲的住房，只有十幾平方米大。這個小窩裡，還有狗窩、雞窩、羊窩，旁邊才是一小塊人窩。不論家裡多少個孩子，都住在一個窩裡。
本來就不大的處所，放一臺14英寸彩電，顯得侷促;而且彩色太晃眼。
所以，海信開端專門出產9英寸黑白電視機，出口非洲。
良多中國公司當初去非洲拓展市場，如華為、中信。他們的員工，假如樂意到非洲服務三年，給海內的三倍薪水，但中國員工誰都不去。作為一個一般大學畢業生，到上海、杭州工作，起薪是不高的。所以說，我們能夠掌握的機會有許多。
有人說，華人在非洲不保險。其實這個概率是十分低的。為什麼我們會有錯覺呢?因為一旦有什麼事變，都是寰球報道。
溫州人據說別人不去，立即高興了：“好啊，我們去。別人都不去，我們正好做生意。”他們跟個別人不一樣。就像炒股，普通來說，股市低迷，大家都不炒。其實，正因為股市低迷，才應當去炒。別人不進而你進，等未來股價漲上來的時侯，人家進的時候你就拋，這才是掙錢的辦法。
為什麼浙江人連農夫都會做生意呢?很簡略，就是走四方。世界上，有人的地方，就有浙江人。走著走著，他就會發現，這個地方似乎缺什麼東西，把其他地方的東西搬來賣。至於他懂不懂英語、法語、葡萄牙語、西班牙語等當地語言，那是不主要的。
有一個浙江人，跑到我的老家，做打火機生意。此前，他是做開關的，他發明做打火機賺的錢比做開關多。他到我們市裡一看。發現途徑比擬龐雜，紅燈綠燈比較少。這是一個好交易。他原來要開打火機廠，現在，籌備搞紅綠燈企業。他投了800萬元，第一年就賺2000萬元。他到處走、到處看，看到什麼機會就做什麼。
全世界最有見識的兩個國家，一個是美國，另一個是以色列。一個以色列人在32歲的時侯，均勻每個人去過12個國家。有的同窗，如果暑假三個月沒有去實習，也不去創業，倡議你去旅行。有一個小夥子到其餘國度遊學，做了一個網站，專門找名人簽名，放在網上賣。他一邊在加州大學讀書，一邊做網站，每年能賺十多少萬美元，把膏火解決了。
你想想，他找名人簽名，多半是有熱忱的人。一個人的交際圈子裡，要有一些有熱情的友人，他們會為一件事件去狂熱、去折騰，這種人是很勵志的。
我們當中只有很少人會去闖蕩，其中就有潛在的創業勝利者。今天，年青入已經被養得沒有骨氣、勇氣與英氣，基礎上是小貓性情，所以，他們說的創業主意，多半是夢囈，夢囈加忽悠，就是現在所謂的“創業熱”。
今天，還有一些人可能會去闖蕩，一是激動之下而去的，大多數的情形是，衝動之後，再也衝不動了：二是少數混不下去的人沒措施，只好闖蕩，最後真闖出來了;三是真有本人的尋求與喜好，而且及時付諸舉動的。
實在，咱們不知道自己是誰，不知道自己的幻想是不是可行，不知道自己認為的機遇是不是真的，也不知道自己會碰到怎麼的艱苦。創業是一種行為場景，只有在闖蕩中才幹曉得這些問題的謎底。你不去闖蕩，一輩子也不知道是怎麼回事。
闖蕩是一種完整不同的思路，是在行動中尋找自己的機會，揣摩自己賴以依附的發展方式。這個思路，沒有人真正能教你，其他有見識的人能點撥你一下，你也須要闖蕩，由於不闖蕩的人，啟齒髮問也是不在狀況的。
創業就是這樣一種遊戲，我反對在害逝世人的關閉場景下，把孩子弄成死板的人，再去忽悠他們創業。我主意所有的人都吶喊併發明讓青少年闖蕩的機會，實際、實習、溝通、嘗試。而後我們就能得到一種新種類的創業素養，以及真正合適創造的人才。創業從闖蕩開始，闖蕩從現在開始。
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