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  • 充分利用身邊的信息 充分利用身邊的信息雅各布和奧利爾兄弟倆老家在埃森城。當時母親開設了一家小鋪,維持一家人的生計,很顯然,日子過得很清苦。1948年即德國貨幣改革那一年,母親逝世,留給他們的,只有一個零售小鋪。生活和經營的全部重擔落在了......

  • 一汽“與狼共舞”的祕訣 一汽“與狼共舞”的祕訣在20世紀90年代,中國企業談起WTO,最常用的就是“狼來了”。後來張瑞敏以海爾為例,説明中國企業應對WTO的最好辦法,就是自己要先成為狼,這樣才有資格參與競爭,才能在世界企業的狼羣中獲得生存權並壯大......

  • 不贏在年輕,而是創意與冒險 不贏在年輕,而是創意與冒險創業人物:孔慶勛,十七歲的互聯網創業者,在讀高中生。1.高中生創業,身邊的人怎麼看?同學們都非常支持,有很多同學都主動地為我們無償服務,消費貢獻利潤的也很多,還有同學找我們打算投資,但是大多被我們......

  • 如何做到月收入超2萬 我是一個互聯網創業者,每天的工作就是帶着幾個人泡在網上做着各種互聯網業務。目前我們團隊的月收入可以達到10萬左右,除去一切費用每月賺七八萬不是問題。在互聯網時代,有很多創富的機會,只要你能夠抓住機會,肯努力,月入兩......

  • 90後CEO:從估值過千萬到一無所有是怎樣的體驗? 90後CEO:從估值過千萬到一無所有是怎樣的體驗?大家好,我是夏軍,大家都叫我夏叔叔,愛狗團創始人,在8月1號晚上之前,我是一家估值過五千萬的公司創始人兼CEO,而8月2號之後,我又得從零開始。這四天來,我幾乎沒有睡過覺,回顧了這半年......

  • 創業的七個原則(3):精簡機構,提高效率 創業的七個原則(3):精簡機構,提高效率生意達到一定程度的規模,就開始人手不足。工作性質不同,需要的能力也不同,這個時候就要把業務劃分成幾個單元,讓大家各自分擔,並用組織的形式來管理。只是人數一旦變多,就會帶來效率和員工......

  • 講述經商之道的小故事兩則 講述經商之道的小故事兩則1、全員決策美國通用電氣公司是一家集團公司,傑克·韋爾奇1981年接任總裁後,認為“工人們對自己的工作比老闆清楚得多,經理們最好不要橫加干涉”。為此,他實行了“全員決策”制度,使那些平時沒有......

  • 理想主義與結果導向 理想主義與結果導向最近,動物莊園裏一派繁榮景象,動物們興起了一輪房地產熱,牛豬雞鴨都搞起了房地產,房地產峯會、明星對話論壇此起彼伏,好不熱鬧。話説動物莊園裏有一隻理想主義的豬和一隻結果導向的豬,兄弟倆不甘人後,也搞......

  • 我的創業感悟 我的創業感悟創業兩年來,家庭生活被歸零,對家人的虧欠越來越多,越來越多的無能為力,也體會越來越多的事在人為......我相信,林林總總,不過是漂浮在眼前的幻影,背後那個製造幻影的大師才是我要尋找的目標。一個下班冥思的路上......

  • 利用他人資金謀發展 利用他人資金謀發展20世紀60年代,美國人阿克森還在紐約自己的律師事務所裏工作。面對前來打官司的大富翁,阿克森倍覺辛酸:自己還掙扎在貧困第一線。之後,阿克森決定要出去闖蕩,結束這種辛酸的生活。但從哪弄來資金呢?有什麼......

  • 創業者的四項要素2:能力 創業者的四項要素2:能力一切彎路都是直路,凡走過的必留下痕跡。一個人在他的童年有一些挫折,沒適應下來就被滅掉了,但如果他適應下來了,反而就形成了他的一個優勢。他的人生成長過程當中總會經歷各種苦難,在那個時候他就彰......

  • 説説我身邊的創業故事 我的身邊,剛好有一個真實的案例,這個案例對我感觸很深,讓我深深體會到,一個真心想去創業的人,想去幹事的人,他的那種精神,真的是常人無法承受的。 我所説的這個人,是我家隔壁鄰居的,按輩分來講,我叫他叔了。他是一個非常勤勞而且......

  • 餐飲食品創業指南 餐飲食品創業指南一、開一家飲食店要辦哪些手續?開一家飲食店很簡單,一般註冊為個體户就可以了,沒有註冊資金的限制,帶上你的身份證,到當地工商局/所領取個體户設立登記表,一般三天左右就可以拿到執照。需要注意的是,有的地......

  • 開動腦筋白手起家 開動腦筋白手起家縱觀所有白手起家的大亨,其經歷中的前半段無一不是一點一滴地持續累加式的努力,而其後半段的成果則以倍數相乘回報着他們所付出的努力。羅斯柴爾德·邁耶就是這樣持續不斷地一分一分地積累着在旁人眼裏......

  • 創業的七個原則(1):商業模式沒有完成,只有修改 創業的七個原則(1):商業模式沒有完成,只有修改做生意差不多就是選一個項目,然後是借錢、招人、去冒險。當然,冒險也得有個保險,安全不是靠運氣,而是靠小心。做生意要想好內容,就是做什麼,怎麼做和賺多少。用這些大概確定一下目......

  • 把包袱變為財源 把包袱變為財源從1898年現代奧運會創始以來,奧運會幾乎變成了一個沉重的包袱,誰背上它都會被它造成的巨大債務壓得喘不過氣來。1972年在聯邦德國慕尼黑舉行的第20屆奧運會所欠下的債務,久久不能還清。1976年加拿大蒙特利......

  • 創業的七個原則(2):先試運作,後募資金 創業的七個原則(2):先試運作,後募資金為了錢而創業,為此就得先有錢。租一個辦公室,買材料做產品,每個月給員工發薪水,自然不是一筆小數目,尤其是東西賣了才有收入,在這之前的很長一段時間就得有足夠的錢做準備。或者自己掏錢,或......

  • 創業是一個個失敗的過程 創業是一個個失敗的過程提起創業每個人都心情彭湃,腦海中全是美好的憧憬,國家更號召全民創業,一時之間創業的話題籠罩祖國大地,尤其是是大學生的羣體。我是一個創業的過來人,更是一個在中國生活和工作了25年的企業高管......

  • 關於管理者應具備哪些能力的小故事三則 關於管理者應具備哪些能力的小故事三則1、眼光長遠有兩個企業都想在某郊區投資地產,就各派了專員前去調查那裏的情況。結果甲企業的專員在考察之後,向公司報告説:“那裏人口稀少,房產業發展機會渺茫,房子修好了也沒有人來......

  • 不想上班想創業,做什麼合適 創業最大的忌諱就是為了不上班創業,而不是有什麼好的項目,或者因為發現商機而去創業。創業真的沒有你想的那麼美好,如果為了逃避工作選擇創業只會陷入另一個煩惱中,這種失敗機率非常高。建議你換個工作,可以增長能力的,不要......

  • 一個連續創業者的工業設計夢 一個連續創業者的工業設計夢每一個創業者,都是胸懷遠大的先鋒,他們並不循規蹈矩,心中自有天地;每一個創業者,都是敢於拼搏的勇者,他們有超越常人的意志與堅持,不懼任何艱險;每一個創業者,都是敏於洞察的智者,他們往往勘破商場風......

  • 把小生意做大 把小生意做大一個擺冷飲攤的貧苦青年人,經過近20年的奮鬥,竟擁有了大小餐館近4萬家、員工3萬多人、年營業額在4億美元左右的大企業,這雖不是空前絕後的成就,但也絕不是大多數人能夠辦得到的。創造這一奇蹟的是拉斯博公司......

  • 從江南春的創業故事得到的創業實戰要領 從江南春的創業故事得到的創業實戰要領【一、創業者要具備的三種重要素質】江南春認為,創業者需要具備三種重要素質:一是必須是所從事行業的專家,具備足夠的資歷和閲歷以及洞察細節的能力;二是必須具備懷疑精神,勇於向既有......

  • ​一個95後“學渣”創業路的嘔心回顧 ​一個95後“學渣”創業路的嘔心回顧口袋兼職CEO張議雲我是獨生子,從我上小學時就開始接觸計算機了,可以説互聯網伴隨着我長大。那時候啥都不懂。那時候剛開始流行電腦,爸媽跟風,屁顛屁顛從香港把“大屁股”電腦抱回來,插......

  • 利用客户的名氣 利用客户的名氣近一個世紀來,羅爾斯—羅伊斯轎車一直是英國的驕傲。它象徵着成功、財富、權力與地位,被視為英國的“國寶”。出生於英國平民家庭的亨利·羅伊斯因為設計利物浦第一街道照明系統而小有名氣。此後,憑藉自己......