把事情帶向完美的，是行動，而不是憑空思考

你本可一炮而紅，結果卻一事無成

作者：蘇清濤（1984年出生，金牛座，2007年畢業於復旦大學歷史系）

拖延症，是一個讓好多人都無比頭疼的問題。但無疑，這個缺點，是很接地氣的。

爲何說它“接地氣”呢？因爲大多數人都有這個毛病啊，這裏的“大多數”人沒有經過調研，沒有數據支撐，但其實沒有幾個人敢理直氣壯地說自己就沒有拖延症。

一般來說，接地氣的東西往往就不夠高貴，但拖延症卻例外，它既接地氣又有幾分高貴。

這個“高貴”，又如何理解呢？拖延症患者，一般都具有不見棺材不掉淚，甚至是“見了棺材也不落淚”的魄力和霸氣，安得不令人欽佩？

我對拖延症患者的膜拜乃是源遠流長，有一個經典案例，我曾經引用過無數次。我大學畢業那年，是5月交論文，可室友在4月底還沒有動筆，而我早在4月初就交上了初稿。室友真誠地對我說：“我好崇拜你啊。”我毫不虛僞地對他說：“你錯了。我之所以能那麼早完成，是因爲我非常討厭寫論文，並且，我對能否寫好論文一點把握都沒有，這簡直就是我一個揮之不去的陰影。我必須很早就動手，先把它寫好，然後纔可以放手去做其他事情。而你之所以遲遲不動筆，是因爲你信心十足，你認爲自己可以在半個月內搞定。這是一副怎樣的舉重若輕和氣定神閒啊。所以，應該是我崇拜你纔對。”

此話百分之百發自肺腑，絕無半點諷刺，並且，自此之後，我對拖延症患者的崇拜之情是一百年不動搖。與此同時，面對那些敢於拖延的人，我總是有幾分自卑。與此同時，由於非常不自信地承認了自己做事的低效率，所以從來不敢拖延。

在面對一大堆任務時，我一般是將其先簡單地分爲可做、可不做和必須做的。再將“必須做的”分爲省事的跟費事的，先將省事的做了，有利於提高整體的目標完成率。在那些必須做且費事的任務裏面，我一般是先做我討厭的，把相對喜歡的放在後面——如果是把討厭的留在最後，則你在前面做那些自己喜歡的任務時也會悶悶不樂，全程都痛苦。

拖延症的另一個誘因是完美主義。完美主義，是對自己的一種高標準要求，當然是有幾分高貴的啦。

完美主義者，總是對自己太苛刻，“等條件具備了、等我有把握一炮打響的時候再行動”，但事實是，時間不等人，等這些條件都成熟了，機會可能就已經錯過了。

在我剛參加第一份工作的時候，上司對我說：“喜歡思考的人，往往有一個嚴重的問題——行動力差，光任勞任怨不夠，關鍵是要有效率，尤其是，不要完美主義。”

完美主義者們努力想把90分提高到100分，併爲這個目標無法實現而痛苦；同時，卻從未想過要騰出一部分精力來把另一處的30分提高到60分，儘管這要容易得多。在“邊際成本上升、邊際收益遞減”規律的作用下，偏執於一端的綜合收益及性價比是很低的，不划算。這，便是我當時做事沒有效率的原因。

也不知道中間用過什麼“靈丹妙藥”，反正，我現在是不再那麼完美主義了。但在有的事情上，比如搭訕的問題上，還是無可救藥的完美主義者。

我完全不會跟人搭訕，不僅不會跟女人搭訕，而且也同樣不會跟男人搭訕。我甚至很擅長在自己並不熟悉的話題上跟人進行深度對話（只要臨時稍作研究就行了），尤其擅長跟人談心（包括不熟悉的人），但像搭訕這種淺交流的事情，對我來說，簡直比登天還難。結果是，在社交場合，我常常像個傻子似的一臉茫然。當然，我也清楚，我並非不會說話，只是太過於完美主義，我覺得，大多數人的搭訕方式都太老套無趣了，不希望自己也顯得那麼平庸乏味。我一方面指望自己的每一次搭訕都是富有創造性的，假如搞不出新花樣兒，我就寧可不搭訕；但另一方面，我又不具備無窮的創造力。於是乎，就“注孤生”啦。之前，有好幾個朋友要介紹姑娘給我這單身狗，但苦於不會搭訕，我要麼是沒接受，要麼是雖然加了對方微信，但沒說過幾句話。