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馬雲勵志語錄大全精選

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權威是你把權給別人的時候,你纔能有真正的權利,你懂得傾聽、懂得尊重,承擔責任的時候,別人一定會聽你,你纔會有權威。下面是小編爲大家整理收集的關於馬雲創業的經典勵志語錄,歡迎大家的閱讀。

馬雲勵志語錄大全精選

1、這個世界不是因爲你能做什麼,而是你該做什麼。

2、創意是企業運營中一個很重要的一環,但它只是一環,不是所有,所以要把每項工作落實到實處。

3、建立自我、追求忘我。

4、做一份工作,做一份喜歡的工作就是很好的創業。

5、不是你的公司在哪裏,有時候你的心在哪裏,你的眼光在哪裏更爲重要。

6、不想當將軍的士兵不是好士兵,但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。

7、一個創業者最重要的,也是你最大的財富,就是你的誠信。

8、小公司的戰略就是兩個詞:活下來,掙錢。

9、五年以後還想創業,你再創業。

10、生存下來的第一個想法是做好,而不是做大。

11、永遠不要跟別人比幸運,我從來沒想過我比別人幸運,我也許比他們更有毅力,在最困難的時候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

12、今天到北大演講心裏特別激動。我一直把北大的學子當做我的偶像,一直考卻考不進,所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。

13、看見10只兔子,你到底抓哪一隻?有些人一會兒抓這個兔子,一會兒抓那個兔子,最後可能一隻也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多,只能抓一個。我只能抓一隻兔子,抓多了,什麼都會丟掉、

14、我們公司是每半年一次評估,評下來,雖然你的工作很努力,也很出色,但你就是最後一個,非常對不起,你就得離開。

15、我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什麼,而他們不知道我們想做什麼。我們想做什麼,沒有必要讓所有人知道。

16、網絡上面就一句話,光腳的永遠不怕穿鞋的。

17、中國電子商務的人必須要站起來走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。我是說阿里巴巴發現了金礦,那我們絕對不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。

18、我深信不疑我們的模式會賺錢的,亞馬遜是世界上最長的`河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的,關鍵是自己造血。

19、我爲什麼能活下來?第一是由於我沒有錢,第二是我對INTERNET一點不懂,第三是我想得像傻瓜一樣。

20、發令槍一響,你是沒時間看你的對手是怎麼跑的。只有明天是我們的競爭對手。

21、如果早起的那隻鳥沒有吃到蟲子,那就會被別的鳥吃掉。

22、聽說過捕龍蝦富的,沒聽說過捕鯨富的。

23、好的東西往往都是很難描述的。

24、在我看來有三種人,生意人:創造錢;商人:有所爲,有所不爲。企業家:爲社會承擔責任。企業家應該爲社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。

25、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多的錢的時候,第二是面對太多的機會,一個CEO看到的不應該是機會,因爲機會無處不在,一個CEO更應該看到災難,並把災難扼殺在搖籃裏。

26、永遠要相信邊上的人比你聰明。

27、五年以後還想創業,你再創業。

28、其實很多人的問題是因爲他們回答的全是對的。

29、一個一流的創意,三流的執行,我寧可喜歡一個一流的執行,三流的創意。

30、蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。

31、創業者書讀得不多沒關係,就怕不在社會上讀書。

32、在今天的商場上已經沒有祕密了,祕密不是你的核心競爭力。

33、概念到今天這個時代已經不能賣錢了。

34、你的項目感覺是一個生意,不是一個獨特的企業。

35、人永遠不要忘記自己第一天的夢想,你的夢想是世界上最偉大的事情,就是幫助別人成功。

36、不想當將軍的士兵不是好士兵,但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。

37、小公司的戰略就是兩個詞:活下來,掙錢。

38、生存下來的第一個想法是做好,而不是做大。

39、沒有失敗者,只有幸運者。

40、有結果未必是成功,但是沒有結果一定是失敗。

41、永遠把別人對你的批評記在心裏,別人的表揚,就把它忘了。

42、權威是你把權給別人的時候,你纔能有真正的權利,你懂得傾聽、懂得尊重,承擔責任的時候,別人一定會聽你,你纔會有權威。

43、創業時期千萬不要找明星團隊,千萬不要找已經成功過的人。創業要找最適合的人,不要找最好的人

44、可能一個人說你不服氣,兩個人說你不服氣,很多人在說的時候,你要反省,一定是自己出了一些問題。

45、每一筆生意必須掙錢,免費不是一個好策略,它付出的代價會非常大。

46、什麼都想自己幹,這個世界上你幹不完。

47、永遠要相信邊上的人比你聰明。

48、現在你需要踏踏實實,實實在在跟你一起幹的人。

49、人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰會更多,你天天換,我就怕了你。

50、在公司內部找到能夠超過你自己的人,這就是你發現人才的辦法。