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企業家格言

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1、交人交心,澆樹澆根。——高清愿(統一集團總裁)

企業家格言

2、企業核心競爭力就是獲取用戶資源的能力。——張瑞敏

3、小企業有大的胸懷,大企業要講細節的東西。——馬雲

4、開創難,守成更難。——蔡宏圖(國泰人壽公司董事長)

5、製造讓人模仿的商品。——早川德次(夏普公司創辦人)

6、經營企業就是要經營人,經營人首先要尊重人。——張瑞敏

7、不賺錢的公司是不道德的。——王永慶(臺塑集團董事長)

8、力和安樂,精悍迅捷。——曹興誠(聯華電子公司董事長)

9、一個企業爲什麼而生存?使命!這一點我很自信。——馬雲

10、用心帶腦,用腦帶人。——嚴凱泰(裕隆汽車公司副董事長)

11、壞消息務必儘早公諸於世。——比爾·蓋茨(微軟公司創辦人)

12、無聊是最大的罪行。——泰德·透納(有線電視新聞網董事長)

13、經營企業只是追求愉悅的手段。——許文龍(奇美集團董事長)

14、在一個管理好的企業內部沒有激動人心的事情發生。——張瑞敏

15、企業做到極致,滿足用戶需求,無有他奇,只是本然。——張瑞敏

16、出錢出力,爲國家做事。——辜濂松(中國信託商業銀行董事長)

17、在有限中追求無限的可能。——吳清友(誠品股份有限公司總經理)

18、棘手的事千萬不可放任不管。——吉越浩一郎(黛安芬公司總經理)

19、用戶的鈔票纔是企業的選票,用戶的口碑纔是企業的金盃。——張瑞敏

20、我堅信,人生中沒有解不了的問題。——中山素平(興業銀行前董事長)

21、不好成爲法律組織及機構的奴隸。——山光佐三(出光興產公司創辦人)

22、有缺點的工作,正是商機所在。——小倉昌男(大和運輸公司前董事長)

23、一個企業的競爭力是看一個企業的員工是增值的資產還是負債。——張瑞敏

24、民營企業是野生的,不容易生存,生存下來之後成長也很困難。——黃宏生

25、最就應分析的,就是時刻。——凱莉·菲奧利納(惠普公司總裁兼執行長)

26、相加除二的企劃,是最差的企劃。——加賀見俊夫(東方土地公司總經理)

27、大原則不能輕易改變。——史考特·麥可尼利(昇陽公司董事長兼執行力)

28、不管什麼時候,人都不能夠自暴自棄。——田部文一郎(三棱商事前董事長)

29、若缺乏工作的願景,不可能看見成效。——賀來龍三郎(佳能公司榮譽董事)

30、對商人而言,最重要的莫過於靈活。——伊藤忠兵衛(伊藤忠商事公司創辦人)

31、爲公司注入新血,將可增加機會和發展性。——孫正義(日本軟體銀行總經理)

32、人一旦成功,就會成爲衆所矚目的焦點。——喬治·所索斯(量子基金創辦人)

33、任何自不量力的人,最後必須會身敗名裂。——上原昭二(大正製藥公司董事長)

34、決定放下或是忍耐,將左右人生命的成就。——冢本幸一(華歌爾公司前董事長)

35、再高級的美食也會吃膩,激不起人們的食慾。——孫正義(日本軟體銀行總經理)

36、拿出勇氣!即使被稱爲膽小鬼也沒關聯!——鬆尾靜磨(日本航空公司前董事長)

37、碰到壞消息,就應發奮傳達讓高層瞭解。——安迪·葛洛夫(英特爾公司董事長)

38、企業一旦站立到創新的浪尖上,維持的辦法只有一個,就是要持續創新。——張瑞敏

39、光靠一個人,是不可能展現出這種潛質。——伊藤雅俊(伊藤羊華堂公司榮譽董事)

40、失敗值得自豪,正因你已經冒過這種風險。——班傑明·羅森(康柏電腦公司董事長)

41、點子不可太花俏,越具有鄉土氣息,越可能成功。——松本和那(松本清公司總經理)

42、經常把競爭對手想成比自我聰明。——渥魯達·拉達諾(奇異電子德國公司前董事長)

43、不瞭解自我公司的產品,如何向客戶推銷?——史帝夫·賈伯斯(蘋果電腦公司執行長)

44、如果不繼續成長,就會開始走向死亡。——華特·迪士尼(華特·迪士尼娛樂公司創辦人

45、沒有必要做超越正常限度卑躬屈膝的發奮。——松下幸之助(松下電器產業公司創辦人)

46、想要成爲無可代替的人,就務必經常標新立異。——CoCo·香奈兒(香奈兒公司創辦人)

47、除了賺錢以外沒有其他價值的事業,是空洞的事業。亨利·福特(福特汽車公司創辦人)

48、力有未逮之時,擔憂毫無好處。——吉爾·艾邁利歐(蘋果電腦公司前董事長兼執行長)

49、若能做出對社會有所貢獻的事,利潤自然隨之而來。——櫻田慧(摩斯漢堡公司創辦人)

50、想要具備突破力,務必在專精的領域深入紮根才行。——山本卓真(富士通公司榮譽董事)

51、我不會問“爲何做不到?”而是問“該怎樣做?”——小林陽太郎(富士全錄公司董事長)

52、任何事都有極限,當然也有捲土重來的機會。——大川功(CKS公司董事長Sega公司董事長)

53、高鐵計劃不只是1條鐵路的建設而己。——殷琪(大陸工程公司總經理**高級公司董事長)

54、一旦決定好自我的態度,接下來就能夠安心的鬆口氣。——小林宏治(恩益禧公司榮譽董事)

55、咱們受到全球的標準化的影響,已經完全失了理性。——約翰·奈斯比(奈斯比集團董事長)

56、未來經濟將朝數位化發展,對企業而言最重要的是速度。——比爾·蓋茨(微軟公司創辦人)

57、**就應摒棄老二主義,建立世界級的企業。——張忠謀(**積體電路製造成公司董事長)

58、國有企業遲早要賣。既然如此,得先賣效益好的,不然,以後效益不好就沒人要了。——樊綱

59、厭惡的工作即使勉強去做,最後也不會成功的。——本田宗一郎(本田技研工業公司創辦人)

60、就應當機立斷,卻延遲一天才做決定,可能讓企業置身險境。——飯田亮(西科姆公司創辦人)

61、要讓目前市面上已經開發出來的商品,一件也賣不出去。——井植歲男(三洋電機公司創辦人)

62、這是早晚都務必有人出面做的事,因此乾脆由咱們來做。——左治敬三(三得利公司前董事長)

63、經營企業時的決定不可能全然正確,準確率纔是重點所在。——宮內義彥(歐力士公司總經理)

64、在經歷各式各樣的失敗之後,多少就應會有一些暢銷的商品出現。——浦上浩(棱備公司總經理)

65、不管應對什麼事,我都不會說“絕對不行”。——理查·貝斯勒(柏林頓北方鐵路公司前董事長)

66、有價值的定單是企業發展的永恆的主題,企業要發展必須有定單而且是有價值的定單。——張瑞敏

67、“效率”是名名詞不太好,就應用“創造性”纔對。——傑克·威爾許(奇異公司董事長兼執行人)

68、如果運氣不好的話,乾脆忘掉命運這回事,全力以赴地工作吧!稻盛和夫(京都陶磁公司名譽董事)

69、尚未成熟纔有成長的空間,一旦成熟,接下來只會走向衰退。——雷·卡洛克(麥當勞公司創辦人)

70、沒有一擊奏效這種事,凡事都是靠一點一滴累積而成的。——彼得·柯恩(協利兄弟公司前董事長)

71、最初如果認爲不行,從開始有想法的那一剎那,就已經註定辦不到。——澤田秀雄(HIS公司總經理)

72、每次災難發生時,我都不斷髮奮把它轉變成絕佳的契機。——約翰·洛克斐勒(標準石油集團創辦人)

73、只有將絕大多數的羣衆發動起來參與環保治理,污染企業纔會像過街老鼠一樣,無處藏身。——陳法慶

74、我做的事不管成功或是失敗,最後都由我自我來負責。——魯伯特·梅鐸(新聞公司董事長兼執行長)

75、想要自我開發發展出1條路,就不就應具有跟別人一樣的想法和行爲。——盛田昭夫(新力公司創辦人)

76、我告訴新員工,如果認爲我們是瘋子請離開,如果你專等上市請你離開,我們要用80年做企業。——馬雲

77、目的是讓企業內部更和諧、更富有活力。是爲改良企業‘工號文化’,並按照員工自願原則。——任正非

78、贏得所有業務往來關聯人的信賴,是十分有價值的資產。——安海斯·布希(安海斯·布希公司創辦人)

79、一開始設定高目標,日後才能構思出嶄新的方法。——伊克德·皮費佛(康柏電腦公司前總經理兼執行長)

80、經常想着如何往前進一步,一旦停止了這種想法,就代表開始退步。——野村德七(野村證券公司創辦人)

81、別人的辛酸史,聽得再多也無法使你成長,不如親自嚐嚐辛苦的味道。——瀨戶雄三(朝日啤酒公司董事長)

82、沒有雄心壯志或是老想湊合過日的人,不可能改變現狀。——裘根·崔瑞普(戴姆勒賓士前董事長兼執行長)

83、追求營業額固然愉悅,但同時也失去了革新的機會。——鈴木敏文(伊藤羊華堂總經理,-Japan公司董事長)

84、任何公司不管擁有多麼優秀的產品,都不可能永遠立於不敗之地。——喬瑟夫·威爾森(全錄公司前總經理)

85、勝者才得以稱王,正是正因商業世界冷酷無情,才使其顯得如此搞笑。——藤田田(日本麥當勞公司總經理)

86、事情的真相要用雙手去掌握,光靠閱讀或是用眼睛看是無法瞭解的。——豐田章一郎(豐田汽車公司榮譽董事)

87、人世間雖然有相當大的部份是能夠用錢買通的,但當然也有錢行不通的時候。——鈴木慶(SOFMAP公司總經理)

88、領導階層與其用言語指示,不如用態度和行動宣示。——哈洛德·吉尼恩(國際電話電信公司前董事長兼執行長)

89、推出迎合市場動向和消費者喜好的產品,是失敗者的作法。——帕崔茲歐·貝泰利(普拉達公司董事長兼執行長)

90、最初的計劃如果只訂出低目標,到達的成果必定在目標之下。——威廉·弗斯特(層雲電腦公司董事長兼執行長)

91、企業裏能發現問題,提出問題的人很多,那些能夠創造機會和得到機會的是能夠發現問題並解決問題的人。——唐俊

92、與其把石頭從山下一顆一顆堆積到山頂,不如把石頭從山頂上滾下來比較快。——江崎利一(江崎Glico公司創辦人)

93、我並不個性,若必須要說有什麼地方比一般人強,就只是比較發奮罷了。——安德魯卡奈基(卡奈基鋼鐵公司創辦人)

94、總經理並沒有什麼了不起,他只但是是能把命令系統清楚地轉換成符號。——本田宗一郎(本田技研工業公司創辦人)

95、我從來就沒有認爲家族化的企業需要去淡化,如果家族化企業的管理能夠幫助盛大實現我們的理想和夢想。——陳天橋

96、微軟不是恩人,也不是敵人,而是朋友,可愛的朋友;微軟(中國)是中國的企業公民,負責任的企業公民。——陳永正

97、不需要只有表面上的和諧氣氛。從一開始就很合作的人,反而不會有大成就。——河合光二(三寶樂啤酒公司前總經理)

98、組織架構排行第二的公司,最後在市場上也只能居於老二的位置。——韋恩·戈接威(百事可樂公司前總經理兼執行長)

99、成爲好企業沒有特效藥,如果有的話,每家公司就應都會成爲好公司。——艾柏何德·柯漢姆(寶馬汽車公司前董事長)

100、雖然我鍾愛冒險是不爭的事實,但冒險之前的領悟,纔是真正最具有魅力的地方。——理察·布朗森(維京集團董事長)

101、儘管每個人都有各種不一樣的潛質,但大多數的人都不知道自我到底擁有何種優秀的潛質。——盛田昭夫(新力公司創辦人)

102、過去是邁向未來的踏腳石,若不知道踏腳石在何處,必定會被絆倒。——羅柏特·高茲耶達(可口可樂公司前董事長兼執行長)

103、有反對聲的想法是健全的想法,正因這是真正有實力的想法,也因此值得咱們嘗試。——蓋瑞·托克(摩托羅拉公司前董事長)

104、我本身並沒有什麼個性的策略,對咱們公司來說,策略並不重要。——路易斯·葛斯特納(國際商業機器公司董事長兼執行長)

105、成功會蘊育出保守主義,一旦安於現狀,腦筋就無法理解外界的變化。——法蘭克·波波夫(陶氏化學公司前董事長兼執行長)

106、我做決定時,相當重視數據資料,也很依靠直覺,絕不會光靠感情來決定事情。——麥可·戴爾(戴爾電腦公司董事長兼執行人)

107、所謂“生活產業”,就是能滿足人類食衣住行育樂等需求的產業,也就是永遠的主流產業。——孫道存(**大哥大公司董事長)

108、自認從事有好處工作的員工,所製造出來的產品,必定是高品質的產品。——P·G·吉勒漢莫(富豪汽車公司前董事長兼執行長)

109、同行是冤家,可我也見到一些企業家公道寬厚贏得了同行的尊敬,讓人一分天地寬,你何必處處都要想着壓別人一頭呢?——孫廣信

110、收購沒佔便宜。都是沒有人要的企業,難於消化。它們都是臭名昭着、彈盡糧絕、千瘡百孔,像一個萬丈深淵要我們跳。——嚴介和

111、我工作並不是爲了使蘋果電腦的業務蒸蒸日上,而是想要創造出一家最棒的電腦公司。——史帝夫·賈伯斯(蘋果電腦公司執行長)

112、IDG在選擇項目的時候,遵循的三個基本要素:行業競爭力、企業產品競爭力、團隊競爭力。這三者中,我們最看重團隊。——熊曉鴿

113、正因以前是靠日積月累的經驗做出來的,因此一向沿擊,但是之後想如法炮製,卻怎樣樣也做不出來。——井深大(新力公司創辦人)

114、論是企業還是國家,經營的本質難道不一樣嗎?國家經營比**重要。我要做(國家的)首席執行官,而不是最高權力者。——李明博

115、遭逢最惡劣的狀況時,無論再怎樣愁眉苦臉也無濟於事,正因已經發生的事不可能再倒回到從前。——諸井虔(秩父水泥公司前董事長)

116、不管應對多麼嚴重的消息,領導階層就應具備說服衆人堅信最後必須會有好結果的潛質。——羅伯·何頓(英石化學美國公司前董事長)

117、不管多麼偉大的企業,都務必仰賴員工各自貢獻才能和力量,才能創造出輝煌的成果。——華特·克萊斯勒(克萊斯勒汽車公司創辦人)

118、我們還需要一種有力的體系,來保障我們國有企業帶來的社會財富的增加,讓我們每個人都可以享受到它給我們帶來的福利。——郎鹹平

119、看書是從頭開始看,但經營企業卻恰好相反,先從結局開始,爲達成結局而發奮。——哈洛德·吉尼恩(國際電話電信公司前董事長兼執行長)

120、能夠完全瞭解所有優缺點,並能指出發展性的所在,惟有當事者自我能辦到,而所有的資料也全在他身上。——卡拉斯·格森(日產汽車公司營運長)

121、我認定的一個理念是:每個行業的龍頭企業都應該有品牌意識,沒有品牌意識的企業不可能做行業風向標,更不可能成爲所在行業的常青樹。——潘剛

122、企業的發展像一條河,像一條不斷流淌的河,我們每一個人正像河中的一滴水,無論是在上游、中游還是下游,都能找到自己匯入的位置。——郭廣昌

123、我自是行動主義者,堅信跟我有同樣構想的人必定爲數不少,只是我能付諸行動,而他們什麼也沒做。——諾蘭恩·布希奈爾(雅達利電腦公司創辦人)

124、當前推動以創業板爲重點的多層次市場建設的條件已經比較成熟,創業板要實行更能適應創業型企業投融資需求和風險管理要求的制度安排。——尚福林

125、任何一次“強大”都無法成爲“終結”,歷史長河浩浩蕩蕩,順勢則昌,逆勢則亡,對於企業來說,只有逗號,沒有句號,強無封頂,大無邊界!——牛根生

126、在商場上,可能有人會說“要是能夠提早六個月該有多好”,但恐怕不會有人說“若能延遲六個月該有多好”——傑克·威爾許(奇異公司董事長兼執行人)

127、中國企業都有一個從少林小子到太極宗師的過程。少林小子都會打幾下,太極宗師有章有法,有陰有陽,中國企業要從第一天就有練太極的想法才行。——馬雲

128、有什麼樣的人,就會有什麼樣的國家;有什麼樣的人;就有什麼樣的體制;有什麼樣的人,就有什麼樣的企業;有什麼樣的人,就有什麼樣的家庭。——張華夏

129、那個“世紀併購”實際上是時代華納最大的失敗。時代華納CEO李文從一個企業明星變成了歷史上最大合併案的策劃者,時代華納的股東損失了很多。——張朝陽

130、在我看來有三種人,生意人:創造錢;商人:有所爲,有所不爲。企業家:爲社會承擔責任。企業家應該爲社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。——馬雲

131、一位成功的企業家必須具備兩種基本素質,第一是定力,不容易被周圍的環境所幹擾;第二是化解危機的能力,能夠在危機和矛盾中抓住機遇反敗爲勝。——潘石屹

132、我深信不疑我們的模式會賺錢的,亞馬遜是世界上最長的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的,關鍵是自己造血。——馬雲

133、不妨把這些公共財產看成無主之物,誰先把它拿來賣,這公共財產的產權就算他的。你如果正好當一家國有企業的廠長,就可以和主管**合夥把這家工廠賣給有錢人,產權就變成私有了。——盛洪

134、對於西方投資者的權威性,我始終質疑。他們還不是我們的用戶,他們沒有在中國生活,不知道現在中國的互聯網網民在幹什麼,這一點是構成他們對中國互聯網企業判斷失誤的重大原因。——張朝陽