做IT時代的新資本家
最遲從2000年開始，以生產塑膠花和地產業起家、被華人世界奉爲創富天才的李嘉誠已經開始了其商旅生涯中的又一次"變臉"："李超人"不再以地產商或其他類似的面目出現，這一回，他搖身一變成了IT時代的新資本家。
李嘉誠從傳統產業突圍，追趕時代腳步的一大明顯例證是：1999年，這位香港首富在世人一片驚歎聲中，拋售英國電訊Orange49%的股權，一進一出之間，將200多億美元輕鬆揣入腰包。李嘉誠經營之道中最主要的就是一招："低買高賣"。
李嘉誠的辦公室非常典雅，在辦公樓的頂層可俯瞰香港海景。他現年72歲，依然精神矍鑠，每天要到辦公室工作。據李嘉誠身邊的工作人員稱，他對自己業務的每一項細節都非常熟悉，這和他幾十年養成的良好的生活、工作習慣密切相關。
李嘉誠晚上睡覺前一定要看半小時的新書，瞭解前沿思想理論和科學技術，據他自己稱，除了小說之外，文、史、哲、科技、經濟方面的書他都讀。這其實是他幾十年保持下來的一個習慣。
李嘉誠習慣在市場處於低潮時做重大的投資。他解釋說，投資要看資產是否具備長遠盈利能力，而不僅僅看價錢是否便宜。從1999年起，李嘉誠對全球電信業表現出極大的興趣，不斷尋找更新的發展機會。當年，李嘉誠以317億美元出售英國Orange第二代移動電話業務，而預計經營第三代移動電話的成本，總共不會超過140億美元。
作爲一位頂級的資本大玩家，李嘉誠的觀點是，任何事情都要知道什麼時候該有所不爲。去年上半年，李嘉誠最讓人驚訝的舉動就是：在第三代移動電話前景普遍被看好時，他居然頂住了誘惑，主動退出德國、瑞士、波蘭和法國的第三代移動電話經營牌照競標。李嘉誠認爲，第三代移動電話固然是未來方向，但在當時市場一片狂熱之中，牌照競價已經過高，他只能選擇退出。事後證明，李嘉誠的這一判斷沒有錯。
隨着市場狂熱逐漸平息，李嘉誠又出人意料地重新進場。他拿出了將近90億美元的資金，準備爭奪英國和意大利的第三代移動電話經營權。相信他此番的意圖在於奪得具有未來美好前景的第三代移動電話的經營權和市場，此舉將對全球第三代移動電話的發展產生積極影響。
