授人以魚，不如授人以漁！

　　其實中國的策劃業是介於諮詢業和廣告業兩者之間的一種職業，說它是行業可能還有點勉強，將它說成職業會準確一些。大部分的策劃人士都和新聞行業有着千絲萬縷的關係，因爲這和職業發源有關係。

　　以前許多策劃都是通過廣告或媒體幫助企業進行品牌設計或企業形象傳播的，因此許多的策劃人士都是以品牌和CI設計起家的，他們有着很好的媒體網絡，文筆自然是高人一等，他們的創意也經常出人意料。

　　在中國這種過渡經濟時期，許多的企業行爲都是短期行爲，他們其實並不關心什麼“戰略”，而是更加關注“策略”，而“策劃”恰恰是幫助他們實現夢想的一種手段。策劃在廣告行業是很有必要存在的，因此策劃到現在爲止還是很有市場，或者說在相當長時期內，中國還需要策劃這一職位職業的存在。

　　但諮詢卻是一種嚴肅的職業，它來不得半點虛誇，它在西方已經有一百多年的歷史。它強調科學地預測和分析，需要理性的思維、結構化的模式，它的理論基礎是管理學。

　　因此這兩種模式在本質上有着根本上的差別，但在中國這塊特殊土壤上，他們又陰差陽錯地聯繫在一起了。例如品牌，策劃公司設計的方案是通過某種方式吸引客戶的眼球，像公司老總喝塗料、企業百里長街求車等，而諮詢公司給的方案卻是如何從戰略的高度考慮設置品牌模式，建立品牌訴求點，確立品牌傳播途徑等，從這當中可以看出他們之間的差異。

　　因此，如果你想在短期內引起轟動效應，那麼策劃或廣告公司會很適合你；如果你想從長期解決企業的實際問題，那麼只有諮詢公司才能真正幫你實現這個願望。

　　授人以魚，不如授人以漁！

　　思路決定出路，人的所有行爲歸根到底是由人的思維方式決定的！

　　管理諮詢最重要的就是給企業提供一種解決問題的思路，一套系統思考的方法！