爲什麼有人拒絕高薪

追求高薪無可厚非，不過也有一些人選擇拒絕高薪，這是爲什麼呢？

作爲重中之重的災區，摩托羅拉南京研發中心的500 人幾乎全部被列入裁員名單，這些人的去向不僅是業界的焦點，也成了一個饒有趣味的社會話題。包括小米、聯想在內的衆多知名企業均開出了高於被裁員工原工資的薪水，甚至蘋果等風頭正盛的帝國企業也主動向他們示好。面對這些拋來的火熱繡球，員工們並沒有表現出過多積極性，而是依然留戀摩托羅拉的工作環境，共同請求延遲辭退。一名員工在接受採訪時坦言相比於高薪水，他更看重“性價比”。

這就帶來了一個值得探討的話題，性價比中的“性”是何解釋?人們對工作的期望發生了什麼樣的變化?薪水不再是那個最重要的維度了嗎?人們會因爲什麼而去拒絕一份更爲可觀的薪水?

NO1 安於閒適

許南(化名)是蘇州大學的法律專業研究生，他家在天津，上學時的志向一直是在京津兩地就業。畢業後通過親戚朋友的人脈，他在家鄉和北京都爭取到了不錯的機會，然而因爲女朋友的關係，他最終決定先留在蘇州，兩年之後，再一起搬到北方。然而，兩年過去了，他們沒有往北走，卻在蘇州結了婚，安了家。

許南說，他目前在一家公司做法律顧問，已經工作了5 年，剛剛追平畢業時北京一個offer 的薪金條件。許南有自己的考慮，這些年他遲遲沒有動身赴京，除了生活習慣以外，考慮更多的是不同城市的生活成本。這些成本包括住房、交通、養育子女的經費、工作的繁重程度……把這些都算下來，他還是決定留在二線城市。

“和以前的高中同學聚會聊天時，我就感覺自己這個決定真是做對了。我的同學好多都選擇在北京、天津工作，他們還在爲房子着急，而我在蘇州買房的時候壓力很小。這裏環境又好，感覺很舒服，在一線城市達到我現在這個生活水準，可能需要十幾年，甚至幾十年。”

隨着城市家庭生活的日趨完善，小資階層概念的流行，許多成長於大城市的人們走出高校，並沒有太強烈的改變先前生活的主觀願望，而是尋求安穩，他們主張的理念是生活高於工作。在這種背景下，從前人們所大力倡導的拼搏精神就日漸式微，就業的心態也隨之悄然改變。已經存在一種既定的“小康生活”供都市中的人們去嵌套，這種生活舒適、安全。所以，這個時候，職業選擇所要考慮的很大一部分來自於時間成本——要花多久才能過上那樣的生活。許南做出了留在蘇州的選擇，從根本上講是因爲他覺得那些多出的薪水不足以彌補自己所消耗的時間。

相比之下，北京最讓他眷戀的是那裏有先鋒話劇的演出，而現在，各地的文化生活在逐漸的“標準化”，他大可以坐1 個小時的高鐵到南京的劇場去觀看。

NO2 我要去創業

與許南不同，王先雲(化名)雖然也拒絕了高薪，但動機卻更加簡單。他從日本京都大學剛一畢業回國就馬不停蹄地開始了各種面試，不少公司開出的初始月薪都在10K 以上，對於一個大學畢業生這算得上是非常理想的待遇了。在一家跨國公司實習了數月之後，王先雲沒有繼續留在那裏，他也沒有去別的地方，而是和另外3 名同學一道創業，成立了一家無線互聯公司。

王先雲概括自己選擇創業的理由就是爲了一個字：爽。爲了爽，王先雲着實思考了好久，他腦袋裏有一套自己的模式，等待他去實踐。很多理念在那些成型的大公司根本無法實現，去小公司也相當於創業，但自己不是老闆，又要束手束腳，所以乾脆自己辦一家公司。他想把自己可以決定的範圍最大化。

“上學的時候，我哥們對我說，人不考研枉少年，於是我考了，結果還不錯，上了京都大學;後來我哥們又說，人不創業枉青年，我一琢磨，還是想拼一拼，就決定去創業。畢竟過了這個年紀可能激情就退卻了，我不想讓自己後悔。我想結果也會對得起努力，雖然到現在我們還沒盈利。”

王先雲和他的創業夥伴們每天埋首於工作，遠遠超出了正常的工作時長，對他們來說，能夠去工作是一件令人興奮的事情。公司成立半年多，他們創造自己喜歡的工作環境，遵照自己的`審美完善一切細節。創業的激情在繼續鼓舞着他們，不甘於平庸和不被束縛的信念在支撐着他們。盈利還沒有被正式提上日程，模式還在探索，真正的壓力還沒有來臨，也許正如王先雲所說，這個奮勇向前的階段是人生中最爽的時刻。

NO3 追尋自己

D 先生曾經是一名公務員，做土地規劃，肥差。可是他對規劃土地興趣不大，而是癡迷於文學，上班期間也不老實，總在搞創作。別人看圖紙，他寫小說，被再三警告，最終辭了職。後來他到一家地產公司做顧問，收入也頗豐，可他還是做得不開心也不專心，依然筆耕不輟。他說自己的精力總是不能集中在工作上，做着做着就寫東西去了，有天一整理，發現寫了滿滿一鞋盒。後來他把這些手稿寄給一個編輯，竟然成功出版了一本隨筆集。更爲有趣的是，由於平時和同事沒什麼往來，直到出了書，他的同事都還不知情。

出書，幫助D 先生更好地定位了自己。他認爲自己應該去從事與書有關的職業，不應該再賴在建築業當一名不合格的從業者了，於是書剛出，他就辭了職，加盟了一家出版社。

圖書比之於建築，自然在前景與財力上都處於下風，可對於D 先生這樣的愛書之人，內心獲得了額外的收益。他承認任何愛好成了職業，都肯定會有痛苦的一部分，比如他喜歡看書，但同時看七八份書稿，每一份至少要看4 遍，人就會很崩潰。但事情的另一面是，當這些稿件印製成成品書的時候，拿在手裏確實有一種表達不出的喜悅。

就像一次尋找自己的旅程，D 先生顯然不會認爲工作只是謀生手段，實際上他把它就看做了自己的生活方式。他還笑說自己就是一個俗人，見錢也會眼開，只是當那些錢無法補足內心的空洞和無力時，他只能再去尋找。

“人每天最少要上8 個小時的班吧?除了睡覺，這佔據了一天的一半，我不想把這麼長的時間都浪費掉。如果工作不開心，賺錢多意義也不大。我喜歡做的事情是能夠進入內心的，如果只是漂漂亮亮的體體面面的工作，搭進去大半輩子，就像一層油一樣滑過去，辛苦都找不到價值，什麼也留不下。”

NO4 留守在“夕陽產業”

與D 先生相類似，同樣是出版社編輯，首都某名牌大學的博士生曹大鵬(化名)畢業前收到過很多企業拋來的橄欖枝，但從一開始他就堅定地留在了自己學校的出版社，從未離開。

一個名校博士生似乎有千百條路來做比出版社編輯更高待遇的工作，但曹大鵬似乎有一種定力，讓他堅守在此。他很看重職業上的延續性，“這行是很困難，但最起碼自己喜歡。長點工資就離開，可能就會造成頻繁跳槽，總跳槽不就沒人敢要了嗎?”

曹大鵬告訴記者，圖書市場在萎縮，出版隊伍卻仍然在壯大，以他們的出版社爲例，今年有100 多名新員工。很多大學畢業生做出了和他一樣的選擇，他並不是孤例。

如果D 先生是用工作實現個人理想，那麼曹大鵬就是懷揣着一份改造社會的理想。他說，“哲學的理論書只有圖書館纔會訂購，可能賣出去一千本就不錯了，這是很讓人喪氣的地方。我做這個就是想把這些好的思想推廣出去，很多地方(公司)可能給的錢多一些，但他們幫不到我，如果讓我選擇，我會選一個影響力大的地方，目前還在等待時機。”

NO5 逃離老本行

王濤已步入中年，這個年紀轉行不是一件容易事。王濤轉了，而且是向一個需要降薪的行業轉去，這是他自己做出的決定。

以前王濤在中關村工作，挎着黑色電腦包，出入一家互聯網公司，他的本行是程序員。王濤說自己不光業務水平強，而且手腳麻利，流程線上的工作他都做得來，一個人能頂兩三個人。這個優勢在這個技術更新日新月異的行業裏並不能維持太久，在從新員工逐漸變成老師傅之後，王濤開始覺得自己有些落伍了，一次他和一位年輕領導的直接衝突讓他更加清晰地認識到這一點。他沒想到自己做了這麼多年，卻在專業問題上要聽從於一個新手。

也是從那時起，王濤開始審視自己的職業壽命。按照IT員工的平均年齡，年過30 的他已算是大齡。他想，自己不僅僅是要跳槽，還要轉行，“IT 業不是一個養老師傅的行業，那畢竟是年輕人的天下，我得有一門能在以後一直養活自己的手藝。”

王濤重新審視自己，除了編程以外，他覺得只有善長與人交流勉強算得上強項。於是他報名參加了一個保險培訓班，40多名學員，他是年齡最大的，也是唯一一位堅持下來的保險從業人員。“做了4 年保險，薪酬幾乎是從前做IT 的一半。”王濤撇了撇嘴。

王濤做了一件勇敢的事情，他在自己還能謀生的時候提早意識到自己的職業危機並重做打算。從他身上，你會發現一個30多歲的人看待職業的方式和社會對職業的不同的評判角度。對他來說，IT 業對人的消耗太嚴重，歲數大了很難堅持。而保險銷售雖然不被看好，但有很多優勢，比如它的門檻很低，否則一個30 多歲的人不會有做新人的機會，而且自由，可以自主調配時間。最重要的是，這個行業有很好的延續性，只要還能說得出、走得動，就可以一直做下去，它的基礎就是搭建人脈，日子久了，人脈自然就有所積累，日子越久越吃香。

TIPS 扎克伯格的拒絕

扎克伯格對電腦的非凡領悟力從他很小的時候就有體現，上高中時他曾爲一款音樂播放器設計了一種可識別用戶聽歌習慣的插件，結果一名網絡公司經理特地打來電話，邀請扎克伯格到他公司上班，提供的年薪上百萬。面對這天價的邀約，年輕的扎克伯格拒絕了，他選擇繼續上學。

而後他考入了哈佛大學。到了大二，他便創立了哈佛內部的社交網站臉譜網。隨着臉譜網 在美國大學校園的擴散和風靡，微軟總裁比爾·蓋茨注意到了這個年輕的哈佛校友，並對他青睞有加。

比爾·蓋茨隨即開出數百萬元的高薪聘請他加入微軟，沒成想扎克伯格又拒絕了，因爲他知道微軟承載不了自己的夢想。

很快，臉譜網 席捲了全球，成爲最受歡迎的社交網站。到了2006 年，雅虎向扎克伯格報價10 億，提出收購臉譜網。對於一個新興的網站，這無疑是一個天文數字，然而扎克伯格再度拒絕，他說做互聯網不是爲了賺錢，而是爲了把人聚集在一起，共同創造財富。

今天，這個喜歡拒絕又擅於堅持的年輕人，穩穩地坐在了世界第一青年富豪的寶座，而那個一直沒有被賣掉的臉譜網 已經獲得上市，目前市值逼近500 億美元。