是職場勵志還是職場虐待
是職場勵志還是職場虐待
是職場勵志？還是職場虐待？請看：
【事件】
事件一：2005年11月2日清早，解放碑雨田大廈的電梯門在21樓打開的一剎那，讓電梯內衆多的上班族大吃一驚：衣冠楚楚的白領3男1女，齊刷刷跪在門口。“早上好！”在不停開合的電梯門前，那4人還對着出入者鞠躬問好……
事件二：某公司銷售部門立下的“軍令狀”，“如果完不成“自訂”銷售任務：9月，到解放碑步行街做100個俯臥撐；10月，從公司赤膊上陣奔跑至朝天門；11月，“冬泳”……做不到就承擔後果。
事件三：重慶某公司的18名銷售員工準備用30多個小時時間（除開中間吃飯休息時間），不間斷徒步行進140公里，以磨練意志。公司總經理認爲，“這種磨練將是員工事業成功的寶貴財富。”並讓曾在貴族學校唸書的20歲的兒子參加，以改變其與同學互相攀比、鋪張。
事件四：成都某名牌大學的大四畢業生，應聘一個“四知堂”藥酒的區域代理工作時，經銷商讓他先嚐藥酒，找到身體承受最大量的“臨界點”。該學生花120元買了兩瓶“四知堂”痹通藥酒以身試驗，導致其“藥酒中毒，烏頭鹼中毒，心率失常”，差點搭上了自己的性命。藥酒公司的副總經理辯稱，這個產品就是體驗式的銷售，做區域代理，肯定要體驗產品。
事件五：“瀋陽潔潔”公司組織銷售“雪櫻花大蒜油”的代理商們（其實就是該公司的銷售員工）進行爲期3天的銷售培訓。培訓課上，讓女員工飲沖洗過後的男廁所便水、男員工當着女員工的面跳脫衣舞……公司董事長解釋說，培訓的主要目的是要讓銷售人員突破思想障礙的極限，這些培訓項目都是“潔潔公司”特有的企業文化……浪費的習慣。
【觀點】
正方：劍走偏鋒的“勵志”
要做好銷售，沒有堅強的意志、開拓的思維、強健的體魄，是很難勝任的。所以，企業的銷售培訓都會對銷售人員進行意志力方面的強化培訓，希望籍此提升銷售人員的心理素質，從而提升銷售業績。羣跪、暴走、冬泳在普通員工看來不太正常，但銷售人員的培訓，往往就是需要這種非正常手段的勵志方式去達成的。
日本的郵政大臣野田聖子，年輕時曾刷馬桶，她的師傅手把手教她：馬桶要刷得乾淨如新，新到自己在馬桶裏舀一杯水喝，而不覺得髒。說完就在刷得乾淨如新的馬桶裏舀了一杯水，喝了。野田聖子聽了師傅的話，大徹大悟，天天把馬桶刷得乾淨能喝，勤勤懇懇，多年如一日，最終當上日本的郵政大臣。
但是，正所謂劍走偏鋒易傷人，上述有些做法的確超出了激勵的底線——尊重社會道德，更罔顧了對員工的人性關懷。因此，公司的人力資源管理人員應該合理引導。
首先，要合情合法。要論證和檢驗遊戲規則是否符合法律、法規，然後分析是否符合當地的民俗、民意，符合當地的社會道德要求，尤其要關注是否在社會道德的臨界點或底線之上。否則，會導致企業形象受損，引發公司的經營危機。
其次，要建立可操作性的管理制度或規範。挑戰自我，挑戰歷史或過去，可以換種方式進行。比如沒有按時完成任務，就幫助檢討和分析原因、修訂計劃或辦法、繼續全力以赴地做，直至成功。換言之，手段一定要合情合理，還要體現對員工的尊重與關懷
第三，倡導健康的勵志方式，體現理性經營。上述提到的這幾種手段，都只是一種調動員工激情的簡單的“速生劑”。要知道，靠這種方式培養起來的人才，是很難適用越來越激烈的市場競爭的。今天生存下來，明天可能面臨新的問題，是否再採取一次這種方式，來體現和突破自我呢？
反方：“愚民”傾向的虐待行爲
什麼是意志力？北京師範大學著名心理學教授彭聃齡教授認爲，意志力是人們有意識地支配、調節行爲，通過克服困難、以實現預定目的的心理過程。意志力行動包括六個細分階段，即權衡行動的動機、確定行動的目標、選擇行動的方法、做出行動的決定、檢查行動的方法、堅持行動達到目標。
這六個階段缺一不可，一個人只有完成了這六個階段的心理歷程，克服了種種困難，達到了預定的目的，纔可以說他是有着堅強的意志的。
因此，在培養和提升意志力方面，激發員工的銷售成就動機、幫助員工確定銷售目標、對員工進行銷售技能方面的指導、督促員工積極行動、協助員工進行總結歸納、積極鼓勵員工堅持不懈、戰勝各種困難，纔是最有效的方法。這些方法都需要公司和管理人員瞭解和掌握員工的'心理、真正關心員工的成長，形成一套有效的銷售管理激勵機制，真正地達到提升磨勵員工的堅強意志力。
而試圖靠這樣一種單純的調動激情的、未經調味的催化劑式的手段一方法，就希望讓員工保持一種恆溫式的工作熱情是不現實的。只是一種帶有愚民傾向的自虐行爲。
比如第三個案例，暴走140公里磨練意志。如果公司能夠在激發員工銷售動機、指導銷售技能、督促銷售行動和幫助員工總結等方面做得比較好，可以起到磨練員工意志的作用。但如果只是簡單暴走，恐怕效果會適得其反。
勵志的方法有很多，但上述的五種方式都只是把眼光放在培養員工的厚臉皮、不怕人們拒絕的終極目的，採取的方式與手段簡單、粗暴，且缺乏相應配套的措施。這樣做的結果，只會摧毀員工的人格，離真正的勵志尚有很遠的一段距離。
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