職場裏，我們都是豬八戒

       【職場小故事】職場裏，我們都是豬八戒；

在一次有關最佳僱主的調查裏,有這樣一道題:如果把你所在的團隊比作西天取經的隊伍,你認爲自己扮演的角色是:A.孫悟空;B.豬八戒;C.沙僧。結果有超過一半的員工給自己的角色定位是孫悟空,剩下的大多選沙僧,選豬八戒的只有百分之十幾。
　　 同樣的問題,老闆們的答案正好反過來,他們認爲員工中最多的是豬八戒,其次是沙僧,孫悟空最少。
　　 豬八戒是個什麼樣的人?第一,能力是有一些的,只是大多數的時候不肯賣十分的`力氣,幹活不主動;第二,有名有利的事搶着幹,遇到問題卻不願意承擔責任;第三,容易喪失鬥志,抵抗誘惑的能力比較低,比如見到漂亮姑娘,第四,懂得知恩圖報,關鍵時刻知道輕重,會奮力一搏;第五,心態平和,沒有野心,隨遇而安,不急功近利;第六,利益受到損害或者心態不平衡的時候會搬弄一點兒小是非,但不會太過分。逐條比一比,有很多條和豬八戒比較相近吧!
　　 其實老闆們的心裏都明鏡似的,所謂管理,管的就是豬八戒們,制度也好,激勵也罷,一個企業的管理模式基本上是圍繞豬八戒們制定的。像沙僧這樣任勞任怨又沒有什麼大本事的人,特別珍惜飯碗,不需要太多的管理,也激勵不出他的什麼花活來。像孫悟空這樣的,只要是他願意跟着你幹,他的本事比老闆大,幹活的事根本不用你操心,你只要給他個緊箍咒,別讓他給你闖禍就行了。
　　 每到年關的時候,往往是豬八戒們患“孫悟空”病的高峯期。其典型特徵是三句話:“已經有好幾個公司要挖我走,我還沒有來得及認真考慮”,“爲何提××,不提拔我?”“我的紅包爲何沒××多?”膽子大的,或者是忍無可忍直接找老闆談。膽子小的,向同事們散佈謠言(豬八戒的典型套路),其實也是希望老闆聽到。
　　 如果你自己覺得自己是孫悟空,老闆也深刻認同,無疑這三句話是最簡單最有效的溝通方式,老闆不但給你升官加薪,甚至會把你的行爲提升到企業文化如何成功的高度。如果你自己認爲自己是孫悟空,可老闆只認爲你是一個豬八戒,或者頂多認爲你是衆多豬八戒中相對能幹的一個,那麼老闆又會怎麼想呢?
　　 老闆之所以是老闆,就是他那裏掌握着大量你不可能知道的信息。你的老闆已經把自己當做孫悟空,怎麼能把你看做是孫悟空?所以在職場上混,一定要有豬八戒心態,因爲在你老闆那裏你註定是一個豬八戒,何況從辯證法的角度來看我們人人都是豬八戒。