職場上如何贏得老闆的器重
一、瞭解上司的特性
要變成上司的親信，有一個不二法門，就是俗話所謂的跟官要知道官的性格。這就是說，當打工仔想跟定哪一個上司之後，有必要要當即對上司的特性進行全部瞭解。明白了上司的性趣喜好者之後，就要看看個人的特性有哪一方面能跟上司最配合，便應向哪一方面開展，使賓主之間的感情和關係得以更進一步的和諧。配合上司的喜好有個重要的準則非要謹記不可，那就是不能在完全委屈個人的特性之下進行。換言之，如果上司喜愛打高爾夫球，而你極不喜愛這遊戲的話，千萬別旨個人所難，由於勉強之下的表現必定不見誠心和自然，反而會形成一些爲難局面。從嚴肅的視點看，上司的經商準則如果與個人做人做事的宗旨相違背，我奉勸一句，早早另謀高就爲上。由於不能與上司的思想和準則配合，是絕不會變成他親信的，等於在組織內的開展有限，勉強下去，只會盲目委屈，不可能好好發揮個人的才華。
要想讓上司改變特性風格來配合個人，則是本末倒置的需求，必定不會成功的。
二、留給上司良好的形象，如高度敬業，職業素質好，悟性高、能力強，機智、忠誠等
堅持和上司默契的溝通，通過他的隻言片語、考慮問題時的背景言語，去了解、理解、洞悉其內心深處，找準他最急需解決的關節，以到位的工作實績幫助他。對上司的信服應發自內心，不能假裝。
三、讓上司享受喝彩
做上司的不光喜愛部屬對他尊重，也喜愛部屬讓他享受到各種各樣的歡呼與喝彩，是來自其他方面的人。任何一個上司，都有一份威風八面的潛意識，由於能夠提升上來，並不容易，其間的奮鬥有多艱辛勞累，自不待言。他的成就要取得旁人的證明，這是他認爲理所當然的。故此，做上司的不光喜愛部屬對他尊重，以各種表現去重複證明他的成就，也喜愛部屬讓他享受到各種各樣的歡呼與喝彩，是來自其他方面的人。
這種安排和做法不用設計得很粗俗，只要部屬明白上司的心態，就現已隨時隨地有機會表現。
四、理解上司
上司不可能在職員面前經常和藹可親，與他共處的人千萬別胡亂靈敏纔好。職員老是覺得上司的面色很難看，對於這種心理障礙，有必要克服。上司不可能在職員面前經常和藹可親，幾乎是必定的了。
其一是上司在搭檔跟前不需求堆起笑容來應酬，從好的一方面看是上司與部屬有如一家人，不用客氣。從較壞的視點看，上司下意識地覺得不用要再爲部屬心情上的舒服而增加個人的負荷，須知道每一分鐘都要記住對人淺笑也是很累的。
其二是上司的煩憂必定比職員多，由於打工仔能夠店主不打打西家。上司打開了店鋪門面有必要把生意做下去，而且要做得好，否則長期虧損，再財雄勢在也吃不消。故此，要擔危險的人自然比較緊張，除非必要，否則必定不會終日笑口常開。
其三是做上司的幾乎是每一分每一秒都在考慮工作，不停地用腦筋去想情面世故、用眼睛去看、用耳朵去聽那些與事務有關的人與事，集中精力和注意力在生意上頭，許多小事會被忽略，有的時分視而不見、聽而不聞，也不稀奇，跟他共處別胡思亂想靈敏纔好。
五、爲上司擋住危險
上司享有隻做好人，不做醜人的專利。咱們看古裝電影或電視劇，一起看到有所謂護駕大將軍，必是皇帝身邊的寵臣，護駕有功，非同小可。在現代的商界社會，上司是公司的皇帝，一樣需求有人護駕。上司所要的護駕當然與古代皇帝的需求不一樣，前者並無生命之險，只是在許多場合內，要隨時在側，曉得打前鋒，爲上司擋住面子與事務上的`危險。
六、有竅門地糾正上司的過錯
絕不能不講竅門地把上司的過錯糾正過來，令局面爲難。最若上司不高興的部屬莫如是當上司在提出定見時，當即反駁的部屬。這並不是說上司就完全不講道理，不接受定見，不要民主等。上司所擁有的不只是資產，而且更有他在商場上的履歷，能夠這麼說，絕大多數上司都是行業內的長輩，對個人的部屬而言，更是當長輩面無愧，單是爲了這一點，都有特權接受後生一輩的尊重。
這些尊重從主觀視點看，是對上司的地位充分予以致敬;從客觀視點看，以他的經驗和常識爲基礎，上司犯錯的比例一般比部屬低。故而即便一件公事的處理，碰巧是上司的錯，他也應該擁有必定程度的被尊重，不能夠由咱們當部屬的搖晃着誰錯誰就應該受到譴責的旗幟，而不爲上司留些情面。經常提醒那些當上司的人，千萬要按捺得住個人的脾氣，別在人前訓斥部屬之一起，也要提醒一些年輕人，真要關起門來纔好把上司的可能過錯提出來研究。
見過不少年行政人員在上司跟事務對手商談事務時，就很不講究竅門地把上司的過錯糾正過來，令局面爲難。怎樣既避免上司在他人跟前出紕漏而又堅持他的面子，是一門行政學識。
七、報告奉上答案
在上司提出問題之前，現已把答案奉上的行動，是最深得上司之心的。由於只要這樣的職員才幹減輕上司的精力負擔，工作交到他手上之後，就不用再佔用腦袋空間，能夠騰出來牽掛別的事情了。事實上，能夠做到這一點的人並不多，也能夠說，能長期有本事跟上司在工作速率上競賽，而有本事把對方擊敗的，也差不多能夠夠得上資歷當上司了。爲此，要變成上司的親信，即便不能每一次都比上司反應得快，但最低限度要有一半以上的次數不要讓他比了下去。上司在知道你不是他對手時，就委會自然在會對你信賴起來。所謂識英雄者生英雄，再牛B的上司都需求有人才地身邊的。
八、力挺上司，剋制心情，保守隱祕
做爲上司親信的最高境界是，將老闆的親信和公衆的代表兩重角色有機地融爲一體，爲上下公認和公信。人品和智慧俱佳的人大約能做得到。在他的關鍵或危機時刻用你個人堅決樂觀的信仰和行之有效的行動結果給予其最大限度的支持。
九、不要以經驗的口氣和上司說話
許多人習慣說話時帶着經驗的口吻，尤其是當個人的道理充滿良性的定論之時，更情不自禁地要指點對方迷津。這種狀況若是發作在部屬對待上司身上，就不會有結果。不錯，上司有時的想法與做法未必比部屬好，但以經驗的語調跟上司說話，絕大多數狀況下不會被他接納，會變得徒勞無功。
