職場勵志文章之職場成功者必備的心態
職場勵志文章：職場成功者必備的心態
1、決心
決心是最最重要的積極心態，是決心，而不是環境在決定我們的命運。馬雲，曾說過自己奇貌不揚，不過他會在自己集團的年度晚會上，放下身段反串成白雪公主逗大家開心，很多人都說他攏絡員工這招相當高明，而他在工作上勇往直前的態度，對事業的決心，還被網友形容成是意志堅定的唐三藏。
2、企圖心
企圖心，即對達成自己預期目標的成功意願。要想成功，僅僅希望是不夠的。
3、主動
被動就是將命運交給別人安排，是消極等待機遇降臨，一旦機遇不來，他就沒辦法。凡事都應主動，被動不會有任何收穫。
4、熱情
沒有人願意跟一個整天都提不起精神的人打交道，沒有哪一個領導願意去提升一個毫無熱情的下屬。
5、愛心
內心深處的愛是你一切行動力的源泉。不願奉獻的人，缺乏愛心的人，就不太可能得到別人的支持;失去別人的支持，離失敗就不會太遠。在每一次大災難面前，馬雲總是挺身而出，如東南亞海嘯，中國企業家捐款就是由他第一個發起的。
6、學習
信息社會時代的核心競爭力，已經發展爲學習力的競爭。信息更新週期已經縮短到不足五年，危機每天都會伴隨我們左右。要開闊視野，從他人和自己的錯誤中汲取教訓，從書籍等資源中獲取知識。利用好互聯網的免費資源，經常去一些論壇和商圈學習。
7、自信
什麼叫信心?信心就是眼睛尚未看見就相信，其最終的回報就是你真正看見了。
建立自信的基本方法有三：一是不斷地取得成功;二是不斷地想像成功;第三是將自己在一個領域取得成功的“卓越圈”運用神經語言的心理技術，移植到你需要信心的新領域中來。
8、自律
人人崇尚自由，然而，自由的代價是自律。
成功需要很強的自律能力。你是不是能忍受與家人暫時分開，去外地推銷產品?這一切，就是你必須“強迫”自己付出的成功代價。對馬雲的發跡“生意經”，不做評論。但其提出的“在誘惑面前要學會說No，貪婪一定會付出代價”的觀點，卻值得我們深思和學習。
9、頑強
我們追求成功的過程中，一定會遇到許多艱難、困苦、挫折與失敗。你不打敗它們，它們就會打敗你。
成功有三步曲：第一，敏銳的目光;第二，果敢的行動;第三，持續的毅力。用你敏銳的目光去發現機遇，用你果敢的行動去抓住機遇;用你持續的毅力把機遇變成真正的成功。
持續的毅力就是你頑強的意志力。
10、堅持
假使成功只有一個祕訣的話，請問那會是什麼?那應該是堅持。
職場勵志文章：面對一份新工作和不熟悉的業務該怎麼做
我之前的工作內容和現在的工作內容有一些交集和相似，但還是有很大區別。於是在入職後，面對新同事，新工作環境和新工作內容，一時間有點無所是從。入職後，部門主管給我分配了任務，很簡單的三項工作，我卻基本用去半天的時間。晚上回來跟二哥交流，我說因爲不熟悉現在的工作，花費的時間遠比之前的工作要久。於是他給我講了一個關於他的故事。
二哥研一的時候，在校外找了一個某網站的兼職，當時他想做的是網站編輯，但去了之後，部門主管建議他做美工，他很直接的告訴部門主管，雖然自己是學計算機的，但ps技能很差，只會一些簡單的，美工恐怕真的無法勝任，但因爲實在缺人，只能矬子裏面拔將軍，於是他聽從指揮，做了網站美工。當時的任務是，做各大高校的簡介頁面圖，因爲不熟練，他第一天只做了一張圖，當時就很想要放棄，但因爲已經開始，於是硬着頭皮，第二天又去做，因爲稍微熟練了一些，這一次他一天做了三個圖。又過了一週，他一天可以做20張圖了。因爲臨時被學校導師外派，所剩時間僅有5天，所以他跟主管說可能要完不成任務，但自己會盡力。於是接下來的三天，他有了一個小爆發，一天可以做70-80張圖，最後兩天，他突發奇想用ps做了一套模板，於是最後一天很神奇的就用這套模板把所有圖都做完了。
上交任務的時候，部門所有同事都驚訝於他的速度，紛紛討教是如何在這麼短的時間完成這份不可能的任務的，於是他拿出模板，告訴大家，自己在最後兩天，做了一個模板，並將這個模板，分享給了所有同事，方便於他們日後作圖，據二哥說，這套模板，現在公司都還在使用，那些一起共事過的同事，也依然有着聯繫。
他說凡事都有一個過程的，而這個過程，往往會讓你不大舒服，或許在從事這份工作之前，你認爲自己是一個佼佼者，而因爲對這份新工作的不熟悉，你感到很吃力，這都是正常的。他讓我回憶，當初從傳統行業轉行進入互聯網做社區運營的時候，是否也有過這樣的經歷。
確實如他所說，當初入職的第一星期，我的主管休年假，我和另一個有着五年行業經驗的同事一起跟着另一個部門做推廣工作，期間和公司老大開會，同事可以將事情說得頭頭是道，而我卻只能因爲不熟悉業務而默默聆聽。這件事讓我很挫敗，當時也是二哥不斷跟我加油打氣，說不要灰心，用不了多久，你就會和你的同事一樣變得對待那些問題能夠侃侃而談。
還記得當時主管回來以後，我們被分配的第一個任務就是更新網站首頁。當時即使這樣一個簡單的工作內容，我都需要前一天晚上用時很久去找優質內容，而後第二天早早就到工位，開始更新首頁。並且因爲不熟練，經常超過規定更新完畢的時間，那段時間很挫敗，但沒有想過要放棄。大概過了三天，我就熟練了，除了不再需要前一天晚上就開始找內容之外，當天到了工位用不了10分鐘就能把所有涉及首頁更新的內容做完。一個月後，對網站內所有需要自己負責的業務，已經變得輕車熟路。
回憶致此，也便對現有的工作多了更多的信心，相信用不了多久，就會變得熟練起來，會有更多時間去學習和進步。
面對一份自己不熟悉的工作，我是這個狀態，二哥也曾如此。2014年他剛畢業，工作幾個月後，我們便認識了。於是在交往最初，幾乎每天都會聽到他跟我說，“今天又捱罵了”“今天又被領導批評了”“今天被同事鄙視了”“公司來了個比我小的清華畢業生，但他什麼都會，我很挫敗”。當時我跟他說，工作就像上學，當你跟不上學習進度，老師批評你，說明他還在意你，當他不批評你了，那才說明他徹底放棄了你。所以要享受領導的批評和同事的鄙視，這說明你並沒有掉隊，你還有很大的進步空間。
於是他在高壓下，不斷犯錯，不斷學習，同時也在不斷進步。大概過了半年左右，他跟我說受挫，想放棄的次數便越來越少了。替而代之的是他經常很開心的說開會的時候，自己的想法被大家認可了，某同事向他請教了什麼問題，他開始比別人在某一方面更擅長。又過了半年，他的直屬領導離職，他因爲工作表現良好，工作中也不斷去嘗試新的範疇和工作，而被升職加薪，開始擔任起部門的重要工作。
雖然我們是戀人，但在很多時候其實我們更像是朋友。我陪着他一步步走到今天，他也在我迷茫的時候，給我講述自己的職場經歷。我想除了我和他，還會有很多很多人，都會面對剛畢業接觸自己的第一份工作，因爲不熟練而彷徨，也會有一些人在工作幾年後，積累了經驗和閱歷，跳槽到新公司，但因爲不熟悉新公司業務，初期開展工作的時候，會有一些吃力，但那都不重要，你要相信，凡事都有一個過程，尤其是當你有了一定積累之後，從不熟悉到熟悉的這個過程，不會很漫長，所以當你感到受挫，不如回憶下自己的第一份工作，或者自己曾經接觸過新的領域，那些過去的經歷，或許會讓你信心大增，或者瞬間又動力滿滿。
分享這個故事是因爲，我經常會收到一些剛換工作的人的郵件，傾訴自己的新工作內容不符合自己的想象，因爲不熟練業務很挫敗想要放棄，近期還有一些畢業生，說自己剛入職幾周，感到自己和老同事差距太大，總是頻繁出錯。我想我們該做的是享受這個過程，因爲若想對一份工作永遠輕車熟路，那隻能永遠做同樣的工作，沒有進步和發展，倘若你想要有更大更好的發展，那必然會經歷這個從不熟悉，到能輕鬆把控全局的過程，而這期間，你所需要做的，便是耐心，細心的對待這個過程。
職場勵志之鄧永泉：恆心得機會成本有多高?
鄧永泉:Epicor 北亞區高級區域總監
鄧永泉1999 年加入美國ERP 軟件廠商Epicor 的香港分公司時，這家分公司剛有七個人，他是僅有的兩個銷售之一。鄧永泉加入的理由很簡單，因爲Epicor當時的品牌還不強，但是產品非常好，他看中的是未來的成長性和個人職業生涯的上升空間。果然Epicor 如他所願，成爲全球第五大ERP 公司，而鄧永泉也從香港市場的銷售開始，一步步接手臺灣、日本、韓國乃至中國大陸的部分地區，每當面對一個全新的市場，他總能夠奇蹟般地完成指標，位列銷售榜前列。
爲了能夠讓鄧永泉接手北亞區高級區域總監的職位，公司VP 史無前例地把位置空着，耐心地等了他十個月，直到他照顧好纔出生的孩子。
恆心的機會成本
鄧永泉初入職場時雖然拿着英國學歷，但是對於要做什麼並不是很瞭解。他愛跟人打交道，於是放棄了技術轉而做銷售。但是第一份代理銷售惠普硬件的工作只做了一年就不做了，因爲產品不是自己的，完全看不到未來發展的前景。
跳槽幾乎是每個剛畢業的年輕人都會遇到的事。但是跳與不跳，卻要算一筆細賬。
在IT 業做銷售有一個“兩年定律”，原因是美國公司通常把銷售分成四個季度加以考覈，如果第一個季度拿不出業績，頂多再給一個季度。能在一家IT 公司將銷售做到兩年以上者，已經是個業務能手，三年以上者可以算是佼佼者。這種依靠年資來證明能力的方式讓鄧永泉更加願意在一家企業堅守。
鄧永泉在堅守的同時，也開始意識到跳槽的機會成本問題。這個機會成本首先體現在工作的得失上，比如他的許多朋友頻繁更換工作，結果卻是連同等職位的工作都難以找到，高不成低不就的失業多年後，爲了謀生不得不去做自己不喜歡的事業，生活一團糟。
另一筆機會成本則是，剛畢業時起薪很低，做兩年後跳槽，薪酬可以加30%，做兩年再跳，薪酬再加30%。按這種跳槽法，起先的薪酬增長會快，經驗積累也會多一些，但是到了十年後，與不跳槽的人相比薪酬卻會出現另一種狀況。一個在一家公司十年如一日發展的員工也許會成爲公司的中層或中高層，這時的薪酬不僅比普通員工要高，還有公司依年資所給予的綜合福利。“頻繁跳槽給人的感覺是，這個人可能能力有問題，因爲不能給公司帶來價值纔會走。”
1999 年，鄧永泉離開前一家連續六年創下卓著業績的公司，決定來到當時還名不見經傳的Epicor。同樣他爲自己算了一筆機會成本的賬。這時的他在職業歷練、個性方面都很成熟度。在選擇機會時，他所看重的並不是公司當前規模的大小，而是公司的財務能力、技術能力、產品口碑，這些是真正決定一家公司有沒有長遠發展潛力的基礎，而這幾點Epicor 都能達到。最誘人的地方在於，Epicor 在亞洲剛起步，當時公司一共只有七個人，整個香港市場的銷售全部交由他來管理，可以放手讓他一搏，他可以拿出創業者的精神來打工，謀長遠發展。
從少有人知道Epicor 開始，鄧永泉想到的辦法是幫助代理商做市場，站在代理商的角度考慮他們的需求。公司小，代理商也小，但他的信念是幫助代理商成功，他也就會成功。他因此一舉完成了香港市場的業務，隨着業績的'增長，公司又派他管理臺灣業務、大陸南方的業務，他都如法炮製，業績始終保持在公司前列。
“每家公司在考慮業務時，會關注兩個點，如何賺錢與如何省錢，而在用人時也會考慮哪些人能夠實現這兩點，前者是營銷能力，後者是財務能力，沒有長期考察是很難判斷一個人的綜合能力的。”
職場勵志：改變你拖拉的毛病
本期小編給大家帶來的職場勵志是“改變你拖拉的毛病”，希望大家會喜歡。
大家或許知道，做事拖拉是一個毛病。如果你作爲經理，你肯定不會喜歡做事拖拉的下屬。然而，我們許多人自覺不自覺地形成了這樣的習慣，染上了這樣的毛病。或許我們每個人都有一種不良的習慣———拖延時間，這種現象我們不時遇見，以至於看見或者自然發生時都不以爲然了。
然而，拖延時間卻是一種極其有害的惡習。魯迅先生說過：耽誤他人的時間等於謀財害命。那麼你呢?是否經常拖延時間?你也許已經討厭這種毛病，並希望在生活中改變它。但是，你總是無法將自己的願望付諸切實的行動，其實，有了這樣的想法而沒有實施，這又是一種拖拉。
也許其中確實存有某種“原因”。
我們每個人都知道，拖延時間的確是一種不正確的行爲，然而卻很少有人能夠說他自己從不拖延時間。這本身就是一種無可奈何。事實上，對大多人來講，拖延時間不過是讓自己避免投身現實生活而採取的一種手段。
造成拖延惡習的原因有很多，其中的主要原因是缺乏信心，缺乏責任感、安全感，害怕失敗，或無法面對一些有威脅性、艱難的事。潛意識也是導致人們拖延的因素。他們知道該做些什麼事情，但原因不明，就無法去做。有的時候是因爲某些潛意識的恐懼，拖住了他們行動的腳步。
停止拖延的最好時機就是現在。那麼，就讓我們現在開始改變自己!
首先，你要有一顆快樂的心。你對自己所從事的工作的感覺，會大大地影響你做事的方式。你如果十分快樂地接受實施某件事，這事就會更好更順利地完成，而且你的愉悅心情可以與別人一起分享。相反，如果你對工作感到生氣和不滿的話，工作就會變得冗長，你也更有可能犯下許多錯誤，而周圍的人也會慢慢疏遠你。
其實快樂是很簡單的事情。你想讓自己有多快樂，你就會有多快樂。只要你一開始就想些快樂的事情，把恐懼、憤怒、挫折感全部從心中除去，即使面對諸多困難，也會陽光滿面。快樂起來，周圍的事情就會變得輕鬆，有時候還會讓你感動。儘量找些快樂的事，看些令人快樂的書，看些喜劇片，碰到好笑的事就開懷大笑。假如你能養成快樂的習慣，腳步就會加快一些。
養成一種快樂、健康的態度，然後開始去做你所擱下的工作，你會發現以往的拖延是多麼的不必要，你會發現你的生命充滿了生機和活力，你會發現自己能輕易地感染別人。
學會了解你自己。假如你對自己做了什麼都很瞭解的話，那麼要改變自己的行爲就容易多了，把你的情緒記錄下來，找出哪一種情緒對你的幫助最大，正如找出你拖延的原因一樣，假如你好好記錄，並常拿來看的話，你會更加了解自己。這樣可以增加你自身的力量，克服自己的缺點。你越瞭解自己，也許會越害怕發現些什麼。這種恐懼感也會導致你的拖延，除非你學會如何去克服它。
克服你心中的畏懼感。對於那些導致你拖延的因素，你要敢於面對。假如你怕自己會犯某些錯誤，就把它寫下來，然後寫下你準備如何去解決這些頭痛的問題。如此一來，你的恐懼就會消失得無影無蹤，但你一定要訓練自己做這些練習。
恐懼總是躲在黑暗的角落裏，慢慢地消磨你的意志。但如果你把它們挖出來，迎頭痛擊，它們就會枯萎而死。
訓練你的心智。每天你都必須訓練自己的心智，不能讓它一直處於休眠狀態。假以時日，你就會培養出一種好習慣，並使你從拖延的陷阱中跳出來，而找到另一個充實而有價值的人生。這種心理訓練要儘可能多做。下面是一些具體的訓練方式：
(1)體驗———把自己的思想集中於精神方面的體驗。用點時間去聞聞花草，看看夕陽、日出，充分享受景物、聲音、味道，體驗這些感覺的樂趣。
(2)學習———每天讓自己學點新鮮東西，以保持心智的新鮮成分。
(3)回想———想想過去所發生的事情，它們會對現在和將來具有一定指導意義。
(4)開始行動———做些需要有責任感和想象力的工作。
(5)完成———把一件工作，或生活中的某些事加以完成，尤其是那些你忽略過的東西。
(6)創造———給予這個世界一些東西，這些東西也許在你離開這個世界後仍能有用。
此外，你還可以自己設想很多練習方式，這些練習不僅能幫助你行動，而且能幫助你完成你以前所不可能完成的工作。
學會自我激勵。你也許因爲缺乏動力，或是感到灰心，覺得自己無用而拖延工作，假如確是如此，你就必須改造自己，並且克服你的弱點。
不妨自誇一點，那樣會增加你的信心，並且增加你對工作的熱情。你越是相信自己，你所能完成的工作就越多，做得也越好。
找個記事本來，記錄下這些積極的刺激方法。你可以把你想到的靈感，或別人給予你的認可和獎勵都記上去。幽默感也有難以想象的治療效果。所以一定要畫上一些插圖，還有些什麼祕史之類的，任何能讓你發笑的都可以。只要能讓你保持精神振奮，並給你自信，就多用它來幫助你達到目標。
你也可以偶爾給自己所做的好事一個最高的評價，這樣可以使你的自我感覺充分得到滋潤。
改變某些習慣。在你不再拖延之前，你必須除掉一些習慣或改變一下你的行爲方式，只要你開始去工作，就給自己一些獎勵，即使稍後你氣餒不幹了，也沒關係，這總比你爲了氣餒不幹，而懲罰自己要好多了。這樣一直做下去，你會養成許多重要的好習慣。
你所有的習慣中，有一個是你必須馬上革除的，那就是拖延的惡習。一種好的態度可以在你改變自己時給你衝勁，但同時你也要了解，你想完成的是什麼。
分析你的行爲。試着去分析你必須要做的每件事情，這點做起來很容易，而且往往也很有用。對於自己的行爲，要仔細地研究。因爲你越瞭解自己的工作，你就越容易去完成它。如果你對你的行爲一無所知，就會對它漠不關心，而漠不關心正是導致拖延的先頭部隊，如果你對自己的行爲多加認識，你就可以克服這二者。
全身心投入到你的事業中去。假如它值得你去做，它也就值得你去研究。假如你不清楚某些具體情況，就多加觀察，收集更多的資料，這也可以當作一種準備工作。它會給你一股力量去開始工作。你對自己的工作知道得越多，就越有興趣運用這些新的知識，你就會覺得很容易而且可以更快地完成它。把你的知識與別人分享，讓他們也投入這項工作。他們不但會激起你工作的熱忱，而且還會支持你努力工作。
職場勵志書籍：《不懂彙報工作,還敢拼職場》
月薪2000，讀20遍!月薪5000.讀10遍!想想爲什麼工資低，不是因爲你工作沒有做好!是領導不知道你累死累活的樣子，領導不知道你辛苦加班!是你沒有很好地告訴老闆你很苦。你有功勞! 別傻了，學學如何彙報工作吧!中國老祖宗傳的智慧!
內容簡介
本書是國內第一冊有關職場彙報的專著，詳細分析了職場彙報程序和注意事項，讓你不栽跟頭智慧經驗總結。都是從血淋漓的事實經驗總結。
目前中國第一職場彙報的專著。體現李開復，唐駿等外企白領的真實職場經歷，同時也有中國赤裸裸職場智慧結晶。
目錄
第1章 不會彙報工作，沒法拼職場
第1節 注意力經濟時代，“能見度”很重要
第2節 提高能見度，從“彙報工作”開始
第3節 彙報原本就是工作的一部分
第4節 不彙報就是不尊重
第5節 職場新人最好每日一報
第6節 善於彙報才能當好“心腹”
第7節 帶着解決方案彙報工作
第2章 彙報前，你把工作做到位了嗎
第1節 最靠譜的工作觀是“幹一行愛一行”
第2節 最理想的工作完成時間是“昨天”
第3節 最保險的工作態度是“以老闆的姿態要求自己”
第4節 最安全的工作方法是“集思廣益”
第5節 最牛的員工是“能把討厭的事做好”
第6節 如何應對領導攤派的“硬骨頭”
第7節 注重質量，也要注重效率
第8節 “能力”讓你不失業，“能耐”才能賞你“金飯碗”
第3章 吃水果要講時令：彙報的時機很重要
第1節 在正確的時間纔有可能做正確的事
第2節 彙報的頻率首先取決於企業文化
第3節 哪些情況下必須彙報
第4節 花三個月的時間瞭解領導的習性，超有必要
第5節 適應上司的工作風格，讓“身體適應牀”
第6節 給你的上司繪製一張“心理週期圖”
第7節 看看你的上司到底是哪種“咆哮帝”
第8節 營造良好的彙報氛圍，在“黃金時刻”溝通
第4章 彙報的技巧你掌握了嗎
第1節 不要越級彙報，別自己把自己絆倒
第2節 帶好面具，把自己喬扮成“中性人”
第3節 幹活時“小題大作”，彙報時“大題小作”
第4節 拿好紙和筆再敲門
第5節 不要事事彙報，要着重彙報
第6節 圖表比文字更具有說服力
第7節 模糊性語言會讓領導即刻煩死你
第8節 彙報工作，不可不知的郵件“潛規則”
第5章 最本分的彙報態度你拿捏好了嗎
第1節 克服怕見領導的心態
第2節 要謙虛：不要挑戰領導的權威
第3節 要自信：捍衛你的“話語權”
第4節 不抱怨：抱怨等於自焚
第5節 不推諉：推諉就是拒絕
第6節 不詆譭：亂“扎針兒”讓你無處安身
第7節 不亂說：“大喇叭”給你惹禍上身
第8節 職場新人這樣表態才能不“步步驚心”
第6章 開口就能說重點，一分鐘搞定老闆
第1節 在最短的時間內把自己“賣出去”
第2節 永遠不要擔心領導沒時間聽你彙報
第3節 就彙報工作而言，一分鐘足夠
第4節 在辦公室牆壁上掛個大鐘
第5節 亮出“心理名片”，快速征服人心
第6節 把握關注點，一句話就Hold住老闆
第7節 以“橫切蘋果”的刀法提案，展示你的驚豔
8節多 用“比如、假如”，讓理想照耀現實
第7章 溝通中，領導那點心思你琢磨透了嗎
第1節 從領導的嘴裏掏不出真話
第2節 捕捉他的“弦外之音”
第3節 從領導的眼裏摳不出假話
第4節 巧用“鏡子連環”，模仿上司的動作
第5節 讀懂上司的肢體語言
第7節 說服領導改變主意的六種方法
第8節 如何及時向領導彙報壞消息而不遭殃
第8章 愛上討厭的批評，開啓淡定不糾結的職場人生
第1節 牢記他是在說事，不是在罵人
第2節 被領導誤判誤罵不生氣
第3節 千萬別急於爲自己辯解，辯得緊死得快
第4節 儘快拿出建設性方案
第5節 領導虐你千萬遍，你愛領導如初戀
第6節 化解職場怨氣，怎麼活都美麗
第7節 釋放職場壓力，如此工作不苦逼
第8節 巧妙進諫，巧妙地批評老闆
第9章 彙報疑難雜症特需“門診”
第1節 如何跳出彙報時進退兩難的“囧境”
第2節 如何避開頂頭上司的猜忌
第3節 如何給頂頭上司“打雞血”，讓他替你搞定老總
第4節 如何搞定“變色龍老闆”
第5節 如何拒絕上司的不合理要求
第6節 如何讓“越級上司”一下子看上你
第7節 如何通過年度總結“討加薪”
第8節 如何從“職業枯竭”中浴火重生
附錄：測測你職業枯竭了嗎?
作者簡介
李宗厚，深諳中國職場官場運行規則的第一人，將職場那些見不得人的灰規則用深入淺出的話呈現給廣大讀者!
職場勵志文章：新人要學習的事兒
都說職場的水很深，如果我們在一些細節上多加註意，多吸收前輩的經驗。那麼將會少走很多彎路。
1、不要浮躁
我們的新人都是從學校剛出來，懷着對將來美好的憧憬進到公司，可是看到的卻是與自己期望值相差很大的現狀，這個時侯大家就會覺得這家公司可能不是我想要的，出去可能可以找到更好的，撲通一聲跳了出去。
到了另外一家，發現好像好一點，但是跟理想中還是有差距，算了先做着吧，做着做着又發現好像沒什麼機會，還要受氣，這怎麼行，另謀高就吧，撲通一聲又跳了出去。
最後又找到了一家，這個時候發現自己的同學好像升職的升職，加薪的加薪，而自己卻還在基層苦苦掙扎，心情那個鬱悶啊，於是拼命表現，拼命做業績，結果發現短期內還是沒有效果，心裏那個浮躁更甚了，心裏想看來每人識得我才了，還是換個地吧，撲通，又跳了。
這不是講故事，而是現實中存在的，以前有，現在仍然有，以後還將有。
浮躁是職場大忌，要幹得好，首先要沉下來，現在儘管不如意，但是要相信困境是暫時的，只要我一直在努力，就有出路。
2、好奇心
我遇到過很多的新人，都感覺很多人缺少好奇心，對新鮮事物好像習以爲常，但是你問他的時候他又不知道，這樣的新人由於缺少好奇心就少了發現新知識的機會。
3、多做事
說到做事，我想很多新人都很有感觸，在剛到公司上班的時候基本是無事可做，要麼老員工怕你不會做把事情搞砸了，要麼是你自己不知道該幹什麼，我們有這樣的體驗，一些簡單的事可以讓新人做的，但是新人卻很少說我來做吧，或者是當新人提出我來做吧的時候，老員工會說不用不用，其實我們都知道中國人的不用是客套話，作爲新人你可千萬別認真，一聽不用你就不做了，如果是真不用，當你再三提出讓你來做(簡單的事)的時候，老員工還會拒絕的，要不然就是撒手讓你來了。
多做跟少做其實是態度問題，多做大家會說你積極，少做大家會說你缺乏主動，所以，如果能夠在一些力所能及的事情上多做，我想對儘快融入團隊和儘快獲得大家的認可會有所幫助。
4、屏蔽消極影響
新人由於初涉職場，很多時候是很容易受到周圍同事、上司的影響的，我記得好幾年前我剛到一家公司的時候，有一位老員工就跟我說他不久就要走了，在這裏做沒意思，這樣的話我聽了不知道多少遍了，然後我在這種消極的影響中把公司存在的一些企業常見的問題放大化了，接着心態發生了變化，覺得我沒辦法在這裏呆下去了，最後我幹了8個月就走了，而那位我剛進去就說要走的人據說到現在還沒走呢，職場中各色人都有，有的人喜歡抱怨，有的人極端，當我們跟這些人接觸的時候，就很容易受到消極和極端的情緒的影響，從而影響了自己對公司的看法，最後吃虧的是誰?屏蔽消極的影響，儘量減少跟這些人接觸。
5、不計較得失
小劉是剛畢業的大學生，到一家公司上班，上班沒幾天領導就讓小劉參與一個項目，本來第二天安排小劉休息的，由於項目很緊，要在第二天完成，領導也沒說讓小劉回來幫忙，但是小劉自己主動提出回來幫忙，他說反正我休息也沒什麼事，我回來幫忙吧，最後項目很順利完成了，而小劉也給領導留下了很好的印象。
作爲新人，不要太計較得失，得與失本來就沒有定論，當你覺得是“得”的時候，在別人眼裏(特別是你的上級)卻有可能是“失”，而當你覺得多付出好像是自己吃虧(就像上面的案例)的時候，可能結果卻是“得”。
6、記錄和總結
剛到一家公司，我們對新的職位的工作肯定有很多不懂的地方，可能當有人問你還有什麼不明白要問的嗎，一下子卻想不起來，我卻經常跟很多新人說，其實我們可以養成一種習慣，剛到公司上班時，每一天記錄下來今天學了什麼，上司交了什麼給我們做，當在工作中發現問題(不懂的地方)，先記錄下來，然後尋機會請教同事或上司，這樣的習慣堅持下來一段時間後，你會發現你對崗位掌握的速度遠比你預期的要快，而這種習慣也會得到上司的贊同。
7、多觀察思考、少發表意見
我近來接觸到一些新人，我比較喜歡跟他們聊聊天，然後問問他們一些感受的話，當然聊聊也會聊到對現在工作的一些瞭解，結果發現大部分對工作還僅僅是停留在表面上，只知道怎麼做，一旦問到那麼爲什麼要這麼做的時候，十有八九就支支吾吾不知所云了，後面我跟他們說我們在工作的時候是不是可以多去觀察一下一些現象，在做事的時候想想我爲什麼要這麼做，一旦自己解答不了疑問，這就是自己成長的契機了。當中遇到一個新人，我問他，明年這個時侯如果你還是這種狀態，你覺得這是你想要的嗎?他說那當然不是，那麼如果你還是象現在這樣僅僅停留在做什麼的階段，不去觀察、思考，你覺得你可以獲得更多???
在去年我遇到幾位某個學校的實習生，他們給我的印象都是具有激情的人，做事主動，積極，但是周圍的同事貌似對他們抱有敵意，後面一打聽才知道這幾個新人在寫報告的時候，發表了很多自己對於崗位的意見，而這些意見是針對目前該崗位存在的問題的(讓大家覺得你找起了我們的問題了)，其實有些意見還不錯，但也有一些由於對整個事態不太瞭解所以有失偏頗，最後當上面領導問及這些實習生怎麼樣的時候，大家的評價都是一般般。剛到一家公司，新人當然有很多意見和建議要表達，但是更要關注自己是否完全瞭解所要表達意見的全部，也要關注意見對於同事的影響，提建議是好事，但是不要過量和過度。
想寫這篇文字大概是今年初吧，當時接觸了很多新人，想把自己對於新人如何適應職場的個人經驗總結一下跟所有的新人分享，我想我的經驗並沒有什麼創意，都是大家在工作中遇到的，也不期待所有人都能認同，如果其中有一句話能對您有所啓發，那已經是我的榮幸了。
8、寫報告
新人剛到公司上班寫報告是在所難免的，可能是因爲新人還沒有習慣寫報告的，我聽過很多新人都說不知道寫什麼，結果很多人寫出來的報告拼湊到一起也就是一頁紙，且內容很空洞，比如我來了幾天了，學了什麼東西，掌握了什麼東西，說是流水賬可能還沒有流水賬的可讀性，說是感想，倒不如說是記錄，說實話，這樣的報告我看了開頭就不會往下看的了，而對寫這樣報告的新人也就不會太有印象。
我想很多人都會有這樣的感想，做得好同時也要會表達，報告很多時候就是我們表達工作的一種方式，特別是我們新人，因爲剛進公司，基本都是從最基層做起，那麼如何讓領導看到你的表現呢?報告就是一種很好的展現方式，把自己在崗位寫的東西寫出來，把對於公司的感想寫出來，把自己對於崗位工作的意義寫出來，把自己對於崗位的一些有建設性的建議寫出來，我想領導會看到一個有思想性的新人，新人與新人間，說誰的表現更好一點往往也是體現在類似於報告的一些小細節上，你做得好，自然就更受關注了。
