18位頂尖企業家的勵志名言

1、【英雄的意義】

——傑克·韋爾奇：原通用電氣董事長兼CEO

有想法的人就是英雄。我主要的工作就是去發掘下屬的一些很棒的想法，擴張它們，並且以光速般的迅捷將它們擴展到企業的每個角落。我堅信自己的工作是一手拿着水罐，一手帶着化肥，讓所有的地方變得枝繁葉茂。

2、【我們沒有足夠的土地】

——比爾·蓋茨：微軟公司非執行主席

如果我們在未來十年內在健康、能源或者食品領域都沒有任何創新，那麼前景是非常令人擔憂的。對於富人來說，健康成本會不斷攀升，他們不得不做出艱難的選擇，而對窮人來說，他們將不得不繼續處於糟糕的境地之中。我們必須提高能源的價格，以減少能源消費，否則，窮人將不得不在承受高價的同時，還要承受氣候變化帶來的不利後果。我們也將面臨大規模食品短缺的局面，因爲世界人口不斷增長，我們沒有足夠的土地來提供糧食。

3、【如何創造】

——史蒂夫·喬布斯：美國蘋果公司聯合創辦人

創造力只不過是連接某些東西的能力。如果你問一個有創造力的人，他們如何“創造”某個東西，他們會覺得有點委屈，因爲他們不是真的在“創造”東西，他們只是看到了某種東西。因爲，他們能夠把曾經見過的不同體驗連接在一起，然後綜合成某種新東西。

4、【不談那些我們不懂的】

——沃倫·巴菲特：伯克希爾－哈撒韋公司公司行政總裁

不談那些我們不懂的生意，只專注於那些我們懂的。我們確實錯過了從微軟身上賺大錢的機會，但那並沒有什麼特殊意義，因爲我們從一開始就不懂微軟的生意。但是對於在醫療保健股票上理應賺得的幾十億，我們卻錯過了。當克林頓政府推出醫療保健計劃時，醫療保健公司獲益非淺。我們應當在那上面賺得盤滿鉢滿的，因爲我懂那裏面的因果。所以說，也許這些成功的企業家所說的話不是老子《道德經》，卻是老子在5000年前所表達的思想！你同意嗎？

5、【我們永遠不會崩潰】

——馬克·扎克伯格：美國社交網站Facebook創始人

沒有錢，網站就無法運作，讓我告訴你facebook與其他網站的區別，那就是facebook永遠不會崩潰。服務器哪怕只崩潰一天，我們的名聲就全毀了，Friendster的失敗就證明了這一點，就算是很少人的離開，也會對整個用戶羣造成巨大的影響，用戶是互相連通的，這是關鍵。大學生在線是因爲他們的朋友在線，這就像多米諾骨牌效應，你明白了嗎？！

6、【科技能改變未來】

——埃裏克·施密特：Google執行董事長

如今使用網絡的人主要可以分爲兩部分，其中一部分是產業精英學者和站在科技前沿的人。對於這些人而言，他們的未來只受到科技發展的限制。隨着摩爾定律被打破，未來硬件和軟件的發展速度會更爲驚人。通過網絡和新技術，災難可以被預測，疾病可以被醫生預判。未來科技可能不再被我們像今天一樣追捧，而是逐步融入我們的生活，像電一樣成我們生活的一部分。

7、【逆向工作法】

——傑夫·貝索斯：亞馬遜總裁

亞馬遜採用從顧客需求出發的“逆向工作法”（Workingbackwards）來了解客戶需求，耐心探索，不斷磨練，直至找到解決方案。而與之形成鮮明對比的“技能導向法”（skills

forward）則主張“我們擅長做什麼”、“通過做什麼，還能再做什麼？”儘管不少時候，技能導向法是一種有用並且一定程度上奏效的商業模式。但是，如果沉浸於此，就會喪失創新的動力。

8、【未來的變革】

——梅格·惠特曼：惠普總裁兼CEO

就目前看來，我們可以看到IT產業正在發生以下變化。第一，雲計算的發展正在顛覆傳統的IT應用模式。第二，終端移動化導致數據爆炸式增長，使得企業對大數據分析的需求日益強烈。針對這樣一種趨勢，惠普推出了開放式融合架構，以幫助企業實現由傳統IT架構向雲架構的遷移。同時，爲幫助企業應對不斷增長的數據，對大數據進行快速的分析，從而加快企業的決策過程並提升企業應對市場變化的能力。

9、【所謂領導者】

——稻盛和夫：日本京瓷、第二電電創始人

所謂領導者，就是能夠對自己的任務描繪出宏偉前景的人。描繪得出未來藍圖，就會有千方百計去實現的信念。就算是下刀子也要會把自己的信念堅持到底，有丟掉性命也在所不惜的堅強意志。換言之，就是頑固。陳述自己的願景，即使得不到贊成，也不會說“那就算了吧”而放棄，領導者是有敢自作主張並堅持到底的有意志的人。如果沒有人格上的問題，員工肯定會追隨這樣的領導者。

10、【生魚片理論】

——李健熙：韓國三星集團會長

“生魚片理論”，意思是新產品就像生魚片一樣，要趁着新鮮趕快賣出去，不然等到它變成“乾魚片”，就難以脫手了。而電子產品的開發與推銷也是同樣的道理，要在市場競爭展開之前把最先進的產品推向市場，放到零售架上。這樣，就能賺取由額外的時間差帶來的高價格。但你只要遲到兩個月，就毫無競爭優勢可言。