企業家勵志名言
1、用心帶腦，用腦帶人。――嚴凱泰（裕隆汽車公司副董事長）
2、製造讓人模仿的商品。――早川德次（夏普公司創辦人）
3、力和安樂，精悍迅捷。――曹興誠（聯華電子公司董事長）
4、壞消息必須儘早公諸於世。――比爾·蓋茨（微軟公司創辦人）
5、棘手的事千萬不可放任不管。――吉越浩一郎（黛安芬公司總經理）
6、無聊是最大的罪行。――泰德·透納（有線電視新聞網董事長）
7、開創難，守成更難。——蔡宏圖（國泰人壽公司董事長）
8、交人交心，澆樹澆根。――高清愿（統一集團總裁）
9、開創難，守成更難。――蔡宏圖（國泰人壽公司董事長）
10、出錢出力，爲國家做事。――辜濂松（中國信託商業銀行董事長）
11、經營企業只是追求幸福的手段。――許文龍（奇美集團董事長）
12、爲公司注入新血，將可增加機會和發展性。――孫正義（日本軟體銀行總經理）
13、大原則不能輕易改變。――史考特·麥可尼利（昇陽公司董事長兼執行力）
14、不管什麼時候，人都不可以自暴自棄。――田部文一郎（三棱商事前董事長）
15、再高級的美食也會吃膩，激不起人們的食慾。――孫正義（日本軟體銀行總經理）
16、決定放棄或是忍耐，將左右人一生的成就。――冢本幸一（華歌爾公司前董事長）
17、最應該分析的，就是時間。――凱莉·菲奧利納（惠普公司總裁兼執行長）
18、若缺乏工作的願景，不可能看見成效。――賀來龍三郎（佳能公司榮譽董事）
19、對商人而言，最重要的莫過於靈活。――伊藤忠兵衛（伊藤忠商事公司創辦人）
20、碰到壞消息，應該努力傳達讓高層瞭解。――安迪·葛洛夫（英特爾公司董事長）
21、失敗值得自豪，因爲你已經冒過這種風險。――班傑明·羅森（康柏電腦公司董事長）
22、想要成爲無可取代的人，就必須經常標新立異。――CoCo·香奈兒（香奈兒公司創辦人）
23、人一旦成功，就會成爲衆所矚目的焦點。――喬治·所索斯（量子基金創辦人）
24、如果不繼續成長，就會開始走向死亡。――華特·迪士尼（華特·迪士尼娛樂公司創辦人）
25、應該當機立斷，卻延遲一天才做決定，可能讓企業置身險境。――飯田亮（西科姆公司創辦人）
26、**應該摒棄老二主義，建立世界級的企業。――張忠謀（**積體電路製造成公司董事長）
27、討厭的工作即使勉強去做，最後也不會成功的。――本田宗一郎（本田技研工業公司創辦人）
28、光靠一個人，是不可能展現出這種能力。――伊藤雅俊（伊藤羊華堂公司榮譽董事）
29、不瞭解自己公司的產品，如何向客戶推銷？――史帝夫·賈伯斯（蘋果電腦公司執行長）
30、經營企業時的判斷不可能全然正確，準確率纔是重點所在。――宮內義彥（歐力士公司總經理）
31、未來經濟將朝數位化發展，對企業而言最重要的是速度。――比爾·蓋茨（微軟公司創辦人）
32、除了賺錢以外沒有其他價值的事業，是空洞的事業。——亨利·福特（福特汽車公司創辦人）
33、沒有一擊奏效這種事，凡事都是靠一點一滴累積而成的。――彼得·柯恩（協利兄弟公司前董事長）
34、如果運氣不好的話，乾脆忘掉命運這回事，全力以赴地工作吧！稻盛和夫（京都陶磁公司名譽董事）
35、“效率”是名詞不太好，應該用“創造性”纔對。――傑克·威爾許（奇異公司董事長兼執行人）
36、高鐵計劃不只是一條鐵路的建設而己。――殷琪（大陸工程公司總經理、**高級公司董事長）
37、在經歷各式各樣的失敗之後，多少應該會有一些暢銷的商品出現。――浦上浩（棱備公司總經理）
38、若能做出對社會有所貢獻的事，利潤自然隨之而來。――櫻田慧（摩斯漢堡公司創辦人）
39、最初如果認爲不行，從開始有想法的那一剎那，就已經註定辦不到。――澤田秀雄（HIS公司總經理）
40、經營企業時的判斷不可能全然正確，準確率纔是重點所在。——宮內義彥（歐力士公司總經理）
41、別人的辛酸史，聽得再多也無法使你成長，不如親自嚐嚐辛苦的滋味。――瀨戶雄三（朝日啤酒公司董事長）
42、每次災難發生時，我都不斷努力把它轉變成絕佳的契機。――約翰·洛克斐勒（標準石油集團創辦人）
43、勝者才得以稱王，正是因爲商業世界冷酷無情，才使其顯得如此有趣。――藤田田（日本麥當勞公司總經理）
44、經常想着如何往前進一步，一旦停止了這種想法，就代表開始退步。――野村德七（野村證券公司創辦人）
45、一開始設定高目標，日後才能構思出嶄新的方法。――伊克德·皮費佛（康柏電腦公司前總經理兼執行長）
46、想要自己開發、發展出一條路，就不應該具有跟別人一樣的想法和行爲。――盛田昭夫（新力公司創辦人）
47、沒有雄心壯志或是老想湊合過日的人，不可能改變現狀。――裘根·崔瑞普（戴姆勒賓士前董事長兼執行長）
48、任何公司不管擁有多麼優秀的產品，都不可能永遠立於不敗之地。――喬瑟夫·威爾森（全錄公司前總經理）
49、贏得所有業務往來關係人的信賴，是非常有價值的資產。――安海斯·布希（安海斯·布希公司創辦人）
50、領導階層與其用言語指示，不如用態度和行動宣示。――哈洛德·吉尼恩（國際電話電信公司前董事長兼執行長）
51、人世間雖然有相當大的部份是可以用錢買通的，但當然也有錢行不通的時候。――鈴木慶（SOFMAP公司總經理）
52、最初的計劃如果只訂出低目標，達到的成果必定在目標之下。――威廉·弗斯特（層雲電腦公司董事長兼執行長）
53、我做的事不管成功或是失敗，最後都由我自己來負責。――魯伯特·梅鐸（新聞公司董事長兼執行長）
54、追求營業額固然快樂，但同時也失去了革新的機會。――鈴木敏文（伊藤羊華堂總經理，7-11Japan公司董事長）
55、事情的真相要用雙手去掌握，光靠閱讀或是用眼睛看是無法瞭解的。――豐田章一郎（豐田汽車公司榮譽董事）
56、成爲好企業沒有特效藥，如果有的話，每家公司應該都會成爲好公司。――艾柏何德·柯漢姆（寶馬汽車公司前董事長）
57、不需要只有表面上的和諧氣氛。從一開始就很合作的人，反而不會有大成就。——河合光二（三寶樂啤酒公司前總經理）
58、總經理並沒有什麼了不起，他只不過是能把命令系統清楚地轉換成符號。――本田宗一郎（本田技研工業公司創辦人）
59、有反對聲的想法是健全的想法，因爲這是真正有實力的想法，也因此值得我們嘗試。――蓋瑞·托克（摩托羅拉公司前董事長）
60、雖然我喜歡冒險是不爭的事實，但冒險之前的學習，纔是真正最具有魅力的地方。――理察·布朗森（維京集團董事長）
61、我本身並沒有什麼特別的策略，對我們公司來說，策略並不重要。――路易斯·葛斯特納（國際商業機器公司董事長兼執行長）
62、自認從事有意義工作的員工，所製造出來的產品，必定是高品質的產品。――P·G·吉勒漢莫（富豪汽車公司前董事長兼執行長）
63、儘管每個人都有各種不同的能力，但大多數的人都不知道自己到底擁有何種優秀的能力。――盛田昭夫（新力公司創辦人）
64、過去是邁向未來的踏腳石，若不知道踏腳石在何處，必定會被絆倒。――羅柏特·高茲耶達（可口可樂公司前董事長兼執行長）
65、我做決定時，相當重視數據資料，也很依賴直覺，絕不會光靠感情來決定事情。――麥可·戴爾（戴爾電腦公司董事長兼執行人）
66、我工作並不是爲了使蘋果電腦的業務蒸蒸日上，而是想要創造出一家最棒的電腦公司。――史帝夫·賈伯斯（蘋果電腦公司執行長）
67、看書是從頭開始看，但經營企業卻恰好相反，先從結局開始，爲達成結局而努力。――哈洛德·吉尼恩（國際電話電信公司前董事長兼執行長）
68、所謂“生活產業”，就是能滿足人類食、衣、住、行、育、樂等需求的產業，也就是永遠的主流產業。――孫道存（**大哥大公司董事長）
69、遭逢最惡劣的情況時，無論再怎麼愁眉苦臉也無濟於事，因爲已經發生的事不可能再倒回到從前。――諸井虔（秩父水泥公司前董事長）
70、能夠完全瞭解所有優缺點，並能指出發展性的所在，惟有當事者自己能辦到，而所有的資料也全在他身上。――卡拉斯·格森（日產汽車公司營運長）
71、我自是行動主義者，相信跟我有同樣構想的人必定爲數不少，只是我能付諸行動，而他們什麼也沒做。――諾蘭恩·布希奈爾（雅達利電腦公司創辦人）
72、在商場上，可能有人會說“要是能夠提早六個月該有多好”，但恐怕不會有人說“若能延遲六個月該有多好”――傑克·威爾許（奇異公司董事長兼執行人）
