2021武漢重啓一週年觀後感精選3篇
導語：今天,武漢解封1週年,再一次致敬英雄的城市、英雄的人民!武漢,願一切都好!下面本站小編爲大家整理了2021武漢重啓一週年觀後感，希望大家喜歡。
篇一：
2020年初，武漢成爲全球最早受到新冠肺炎疫情衝擊的城市，爲了防止疫情進一步擴散，這座千萬人口的大城市按下了“暫停鍵”。在全國支援下，這座英雄城市挺了過來。2020年4月8日零時，武漢正式解除離漢離鄂通道管控措施。解封后，從上到下積極復工復產，政府與企業一起爬坡過坎，用優異的答卷迎來了一個新的春天。
站在武漢重啓一週年的時間節點，記者採訪多家上市公司，看他們是如何從逐步復甦到全面開花，瞭解他們浴火重生、高質量發展背後的“春天的故事”。
2021年4月7日，春雨綿綿，武漢國際博覽中心內，數千人正忙着佈置展臺。4月8日，第三屆世界大健康博覽會在此開幕，西門子、聯影、九州通等超過1200家企業參展，共同見證武漢“解封”一年間的變遷。
一年前的今天，武漢“解封時刻”記憶猶新：人們戴着口罩，小心翼翼走出家門，掃碼、測溫、登記，回到工廠，回到辦公室，間隔一米成爲社交第一準則;一年後的今天，“間隔一米”的標語在一些地方依然可見，但人們的生活早已恢復常態，大家排着隊買奶茶，圍坐着聊最新的八卦。
“男兒何不帶吳鉤，收取關山五十州。”一年前的今天，華工科技董事長馬新強在公司內部發出公開信，鼓勵員工們走到客戶中間去，發現新的商業機會，結識更多的合作伙伴。一年後，華工科技在2020年度工作總結中寫道：我們贏得了疫情阻擊戰、復工復產戰“疫”的雙勝利!
勝利來之不易。經濟“滿血復活”的路上，留下了政府與企業一起爬坡過坎的身影，彰顯了武漢人民衆志成城的信念。一方面，他們頂在疫情防控的第一線;另一方面，面對快速變化的市場形勢，他們加強研發，加快轉型，努力提升核心競爭力。“經歷了疫情考驗之後，更堅定了我們要走高質量發展道路的信念。”高德紅外董事長黃立表示。
創新驅動
自強自立“站得穩”
“抗擊疫情，武漢是英雄之城;推進成果轉化，我們也要有英雄之膽!”3月29日，武漢市召開科技創新大會，武漢市委書記王忠林說，回望過去一年，我們撫平創傷，靠的是科技創新;展望武漢未來，我們創造奇蹟，還是要靠科技創新。
92所大學、130萬在校大學生、130多家各類國家級創新平臺，依託強大的高校資源及創新平臺，華工科技、長飛光纖、華中數控等一批當地高科技上市企業，過去一年裏克服重重困難，堅守創新驅動，不僅穩住了基本盤，還實現了新的突破。
“每一次‘危’都醞釀着大機遇，誰能把握住這個機遇?我認爲，只能是創新。對一家高科技企業來說，任何時候，創新都是要心無旁騖地做好的一件大事。”華工科技董事長馬新強日前在接受上海證券報記者採訪時表示。
2020年，華工科技成立了中央研究院，將創新作爲高質量發展的戰略支撐予以謀劃，以公司層面重大研發項目管理和IPD管理模式爲抓手，建立高效協同的產品創新管理體系，效果明顯。以光通信業務爲例，公司組建完成了硅光技術團隊，圍繞“光聯接+無線聯接”向產品多元化演進，緊抓全球5G建設的市場契機，實現5G系列產品全覆蓋。
今年2月，華工科技完成校企改革，公司實控人由華中科技大學變更爲武漢市國資委。
“伴隨着校企改革的完成，華工科技進入系統成長、拓展戰略空間的新階段。”馬新強說，公司將實現從高校背景的企業到全面市場化企業的轉變，爲未來的發展打下兩大基礎：一是治理結構的優化大大提升了決策效率，增強了公司的經營自主權;二是一直制約公司長期發展的激勵機制問題也有了突破，核心骨幹參與到持股平臺，將公司發展與核心骨幹利益深度綁定。
“去年公司停產了1個多月，現在的長飛光纖已‘滿血復活’，光纖光纜的訂單都排到好幾個月之後。”在近日舉行的業績說明會上，長飛光纖執行董事兼總裁莊丹表示。
作爲全球最大的光纖預製棒、光纖及光纜供應商，長飛光纖2020年保持了主營業務的平穩發展，光棒及光纖產品收入保持兩位數增長。年報顯示，在2020年中國移動普通光纜集採中，長飛光纖獲得第一，份額佔19.4%，進一步鞏固了公司的行業領先地位。據統計，2018年至2020年，長飛光纖累計研發投入達13.46億元。
數控機牀龍頭企業華中數控，2020年也交出了一份優異的成績單，公司全年實現營業收入13.22億元，同比增長46%;實現淨利潤2777萬元，同比增長81%。業績增長主要來源於數控系統與機牀領域，同時新能源汽車配套板塊和特種裝備板塊的業務出現爆發式成長。
年報顯示，2020年，華中數控的數控系統與機牀領域實現收入6.2億元，較上年同期增長52%。據工信部組織第三方進行的數據統計，2020年華中數控在國產高端數控系統市場領域佔有率近50%，居全國第一位，繼續引領國產高端數控系統市場。
據介紹，由公司自主研發的華中9型智能數控系統，具備自主感知、自主學習、自主決策、自主執行能力，已在國內多家機牀企業小批量配套應用。在本月中旬舉行的CIMT2021北京國際機牀展上，華中數控將召開華中9型智能數控系統產品發佈會。同時，公司與多家機牀企業聯合研發的智能機牀也將在展會上推出。
線上經濟
順勢轉型“飛得高”
與製造類企業紮實創新一樣，消費類企業也需要創新，不過發力點主要在銷售渠道上，直播、視頻等線上經濟成爲新的突破口。
當地政策大環境的扶持功不可沒。2020年6月，武漢市發佈《武漢市突破性發展數字經濟實施方案》《促進線上經濟發展實施方案》。根據相關方案，到2022年，武漢線上經濟發展將實現三個倍增，即萬億線上經濟交易額倍增，達2萬億以上;千億產業集羣倍增，達4到5個;百億企業及平臺倍增，達20個以上。力爭到2025年末，將武漢打造成業態創新策源地、市場主體活躍地、線上線下融合引領地，讓武漢成爲全國領先的線上經濟發展標杆城市。
巨大的市場前景吸引了互聯網巨頭阿里的入駐。2020年11月，阿里巴巴華中總部在武漢開工，將建成阿里巴巴華中總部暨產業社區基地，匯聚包括阿里巴巴經濟體及產業生態企業、新零售等業態，打造集人才、創業、工作、商業及生活爲一體的智慧產業集聚區。開工儀式上，阿里巴巴集團董事會主席兼首席執行官張勇說：“感謝武漢給阿里一個溫暖的家。”
中百集團，這家武漢市國資委旗下的老牌零售企業，在新零售領域也玩得有聲有色。年報披露，2020年度，公司大力推進線上線下進一步融合，O2O到家業務累計上線門店1056家，銷售同比增長133.44%，訂單總數同比增長95.92%。同時，積極探索社區團購等新興銷售模式，自主研發到家業務中臺，共有962家門店上線社區團購小程序，開展線上拼團、接龍等新業務。
此外，中百集團千方百計增強線上線下互動體驗，中百倉儲開展專題直播帶貨，圍觀粉絲370萬人次;中百超市開展直播帶貨，累計訪問人數近20萬人;中百羅森累計直播成交17萬單。
憑藉強大的供應鏈能力和完善的網絡佈局，中百集團是武漢疫情防控期間的後勤擔當。據統計，疫情防控期間，公司1000多家門店堅持營業，承擔了武漢市一半以上的民生基本生活需求的供給，高峯時段日銷售蔬菜600噸，佔全市商超蔬菜日銷售總量的85%以上，日均配送量是平時的5倍。
作爲“雲上市”第一股，良品鋪子2020年實現營業收入近79億元，同比上升2.32%。其中，線上銷售收入增長8.35%，佔營業收入比重爲50.68%，首次過半。
此外，面對短視頻、直播電商的興起，良品鋪子專門組建社交電商團隊進行社交電商平臺運營，針對社交電商渠道用戶的需求單獨研發了新的產品陣容及產品包裝形式，包括“幸運的小豆柴”“傲嬌的小野喵”“花束大禮包”等產品備受社交電商渠道用戶喜愛。2020年，公司社交電商全渠道累計終端銷售額1.23億元。
聚焦主業
做實做強“沉得住”
在疫情發生後，還有一批企業決定進行戰略調整，通過“歸核”“聚焦”來提升自身的核心競爭力。
作爲湖北省內唯一旅遊類A股上市公司，三特索道2020年實現營業總收入4.05億元，較上年同期下降40%;實現歸屬於上市公司股東的淨利潤爲2852.11萬元，較上年同期增長150%。
旅遊業無疑是受疫情影響最嚴重的行業之一，三特索道爲何能逆勢實現利潤增長?據瞭解，受新冠肺炎疫情的影響，三特索道旗下多個項目均不同程度、不同時長地暫停營業，爲此，公司一方面嚴格控制成本費用，另一方面轉讓了部分公司股權。
更重要的是，三特索道對業務進行了重新梳理和規劃，強調聚焦[]。如投資地域方面，公司未來計劃以猴島項目所在的海南地區、東湖海洋樂園所在的武漢地區、千島湖項目所在的江浙滬地區爲重點片區，加大投資力度，大力拓展城際旅遊，打造區域發展平臺。
人福醫藥的“歸核-聚焦”已進行了多年，戰略也早已清晰：一方面堅持集中資源發展既定專業細分領域，以實現業務聚焦;另一方面陸續剝離非核心醫藥資產，持續優化業務、資本結構。
2020年度，公司剝離非核心資產的力度超出市場預期。當年11月，人福醫藥公告，旗下全資子公司人福新加坡轉讓其持有的樂福思集團40%股權，轉讓價格爲2億美元，預計此次出售將給上市公司帶來約4億元人民幣的投資收益。
同時，人福醫藥強化了對核心資產的控制。2020年以來，公司順利完成對宜昌人福藥業少數股東股權的收購，並募集配套資金10億元。宜昌人福主營中樞神經系統用藥的研發、生產和銷售，是國內麻醉藥領域的龍頭企業，2018年和2019年淨利潤分別爲8億元和11億元，原股東承諾宜昌人福2020年至2022年的淨利潤分別不低於14.20億元、16.31億元和18.54億元。
正是在這些龍頭企業的帶動下，武漢市快速穩住了經濟底盤，並實現“深V反彈”。數據顯示，2020年四個季度，武漢市規模以上工業增加值的同比增長數據依次爲-39.7%、-2.3%、1.6%、8.1%。今年1-2月，武漢規模以上工業增加值同比增長81.5%，固定資產投資同比增長256.3%。
政策助力
資本運營“跑得快”
4月9日，共同藥業將在深交所掛牌，這是湖北今年第3家新上市公司。此前的3月18日，湖北省地方金融監管局有關負責人透露，將積極爭取向中國證監會爭取將支持湖北資本市場發展政策的時限延長，並協調加快推進湖北在會待審IPO和再融資等項目審覈進程。
疫情發生後，包括證監會和滬深交易所在內，資本市場各方都明顯加大了對湖北企業的支持力度。
2020年2月24日，良品鋪子在上交所掛牌，這是新冠肺炎疫情發生後湖北地區第一家上市的企業，也是上交所第一家“雲上市”的企業。據湖北省地方金融監督管理局統計，2020年，湖北全省直接融資總額5869.29億元，新增境內上市公司9家，總數達到115家;新三板掛牌企業294家，四板掛牌企業5881家，爲湖北省經濟疫後重振和高質量發展提供了有力的金融支撐。
藉助政策紅利窗口期，部分企業通過資本運作進行轉型。如漢商集團，原主業規模較小，且競爭日趨激烈，公司在疫情發生後啓動向大健康領域的拓展，於2020年10月完成對迪康藥業的收購。正是在併入迪康藥業後，2020年第四季度，漢商集團實現營業收入3.37億元、淨利潤1.15億元。
大型國企東風汽車集團的迴歸A股已指日可待。據深交所官網披露，東風汽車集團的上市申請已於2020年12月11日獲得審覈通過。招股書顯示，東風汽車集團此次擬公開發行不超過公司總股本10%的股份，所募集資金中的70億元投向嵐圖品牌高端新能源汽車項目、77億元投向新一代汽車和前瞻技術開發項目。
獲得資本市場的支持後，嵐圖將更有底氣征戰市場。據瞭解，嵐圖已進入批量試生產階段，將於2021年第三季度交付用戶。
與資本市場的密切接觸，也讓當地政府部門更積極作爲。近日，小米董事長雷軍宣佈造車。有武漢網友隨即在城市留言板建言：抓住機會，把小米智能電動汽車引入武漢，爲武漢注入更多活力。武漢有關部門第一時間回覆，已成立了工作專班，會積極對接小米。
正如城市形象廣告所描述的：武漢，每天不一樣!
篇二：
“沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會來臨。”
年關將近，新型冠狀病毒的爆發卻註定讓這個新年不平凡。隨着感染人數的節節攀升和血色地圖的不斷擴大，一場無聲的戰役已然打響。疫情險峻，工作性質和主體責任不同的我們，也面臨不同的考驗。國難當前，每一箇中國人都應團結一致，唯有衆志成城，方能共克時艱。正所謂《詩經》有言：“豈曰無衣，與子同袍。”
只因同根，你我同在，一方有難，八方支援。疫情緊迫，來勢洶洶，在定點醫院收治病牀數極其緊缺的情況下，建一座醫院需要多長時間?答案是：十天十夜。由中建七局承包的火神山項目緊急開工，無數樸實無華的工人不辭辛勞連夜工作澆築出這一基建奇蹟。當夜幕悄悄降臨，當城市緩緩進入夢鄉，火神山四千多名工人仍在輪班施工，近千臺車輛、器械徹夜運轉，無名英雄們永遠奮鬥在一線。基辛格在《論中國》中寫道，“中國總是被他們之中最勇敢的人保護地很好。”這些最勇敢的人，有無畏逆行的白衣天使，也有不屈不撓、無怨無悔的中國工人。
“愛和希望，傳遞地比病毒更快。”在這場戰役中，無數普通而平凡的人，都竭盡所能地發光發熱。獨自旅行的十五歲少年得知國內疫情爆發高價收購口罩護送回國、作家方方每日更新武漢日記撫慰人們焦灼的心……“時代的一粒灰，落在一個人頭上，就是一座山。”今天，不同的人們都肩負起各自力所能及的一份責任，像魯迅先生所言，“就如螢火一般，有一分熱，就發一分光。”
今天的我們，生於祖國強盛的溫牀，更應瞭解疫情險惡，當思幸福來之不易，恆念物力維艱。我們應該回頭看看，那些守護萬家燈火的人，那些爲祖國保衛護航的人，那些堅守一線的人，那些發光發熱的普通人。不論是在家自我隔離，或是參加志願活動，我們應該思考個人價值對於時代的意義，我們更應該團結一心，唯有衆志成城，方能共渡難關。
“仁心者，志願者，者者共行;溫暖生，奇蹟生，生生不息。”團結，希望與愛的種子正在武漢的土壤生根發芽，我們可以凝神細聽冰雪初融的聲音。讓我們祈願疫霾散盡，共盼春來。經此一役，必將山河無恙，國泰民安。
篇三：
自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情爆發以來，黨中央高度重視、全面部署，各級黨委政府領導班子守土有責、靠前指揮，黨員幹部堅守一線、心繫百姓。這是一次國家治理體系和治理能力的大考，這是一個考驗黨委政府意志信念的考場，這是一場檢驗黨員幹部“不忘初心、牢記使命”的主題考試。在“疫”考場上，考驗幹部的政治素質、面對急難險重任務的戰鬥力，從“疫”情考試中，考察、識別、評價黨員幹部，充分運用“考卷”成績，使用敢擔當勇作爲的幹部，凝聚力量明確導向，真正把講政治、顧大局、能力強、作風好的幹部選出來、用起來。
疾風知勁草、烈火煉真金。在這形式嚴峻的考場上，習近平總書記指出：“各級領導班子和領導幹部要加強鬥爭歷練，增強鬥爭本領，永葆鬥爭精神，讓黨旗在防控疫情鬥爭一線高高飄揚。同時對錶現突出的，要給予表揚表彰、大膽使用;對作風飄浮、敷衍塞責、推諉扯皮的，要嚴肅問責。”這是建設忠誠乾淨擔當高素質幹部隊伍的“動員令”，也是吹響黨員幹部專業能力素質考驗的“集結號”，更是人民羣衆給各級領導幹部開出的“考試卷”。“疫”考場上，能者上、庸者下、劣者汰不能成爲一句空話，人民羣衆心裏有一杆公平秤，疫情防控效果是一臺計分器。
一路荊棘一路歌，“疫”考場上，黨員幹部在“疫”線要把平凡崗位當作“磨刀石”，把重大任務當作“試金石”。越是衝鋒的時候，越要爲擔當者撐腰，爲奮鬥者加油。我們步伐鏗鏘有力，信念無比堅定，我們定能戰勝疫情，交出滿意答卷!
