老闆請你來做什麼？

老闆請你來做什麼？老闆的世界
請你來是解決問題而不是製造問題；如果你不能發現問題或解決不了問題，你本人就是一個問題；你能解決多大的問題，你就坐多高的位子；你能解決多少問題，你就能拿多少薪水；讓解決問題的人高升，讓製造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。問題就是你的機會
1、公司的問題：就是你改善的機會；2、客戶的問題：就是你提供服務的機會；3、自己的問題：就是你成長的機會；4、同事的問題：就是你提供支持建立合作機會；5、領導的問題：就是你積極解決獲得信任的機會6、競爭對手的問題：就是你變強的機會。不要輕易離開團隊，否則你要從零做起：
1、不要老想着做不順就放棄，哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優點；2、跟對領導很重要，願意教你的，放手讓你做的領導，絕對要珍惜；3、團隊的問題就是你脫穎而出的機會，抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會；4、心懷感恩之心，感謝系統給你平臺，感謝夥伴給你配合；5、創造利潤是你存在的核心價值，創業不是做慈善；6、遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考並解決問題纔是高級水平；誰能最後享受到勝利成果？
第一：能始終跟着團隊一起成長的人；第二：對團隊的前景始終看好的人；第三：在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人；第四：爲了團隊新的目標不斷學習新東西的人；第五：抗壓能力強且有耐性的人；第六：與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人；第七：不計較個人得失，顧全大局的人；第八：雄心博大，德才兼備，有奉獻的人；只爲成功找方法，不爲失敗找藉口
第一段你的責任就是你的方向，你的經歷就是你的資本，你的性格就是你的命運。第二段複雜的事情簡單做，你就是專家；簡單的事情重複做，你就是行家；重複的事情用心做，你就是贏家。第三段美好是屬於自信者的，機會是屬於開拓者的，奇蹟是屬於執著者的！你若不想做，總會找到藉口；你若真想做，總會找到方法！對領導而言:愛他就嚴格要求他!
1、對你有嚴格要求的領導，纔是能真正幫助你成長的好領導，使我痛苦者，必使我強大！2、任何強大公司都不會給下屬安全感，用最殘忍方式激發每個人變得強大，自強不息！3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因爲再強大的人，在溫順的環境中都會失去狼性！4、凡是想方設法逼出員工能力，開發員工潛力的公司都會升騰不息，因爲在這種環境下，要麼變成狼，要麼被狼吃掉!5、最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因爲逼出了他們的強大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！6、如果真的愛你的下屬，就考覈他，要求他，高要求，高目標，高標準，逼迫他成長！7、如果你礙於情面，低目標，低要求，低標準養了一羣小綿羊、老油條，小白兔。這是對下屬最大的不負責任! 因爲這隻會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。