創業哲理：拼搏的成就感和衣食無憂的滿足感

這是一個很經典的創業哲理故事，漁夫與商人的對話，折射了兩種截然不同的生活理念，雖然二人追求的終極狀態都很相似，但心態卻是相差甚遠。有個商人到海邊的一個漁村去渡假， 見到了一個漁夫。漁夫咬着菸斗在補魚網。商人閒得無聊，就過去問那個漁夫：你每個星期能夠打多少魚？賣多少錢？” 漁夫說：“我一個星期就打兩次魚， 大概剛剛夠日常的開銷。”商人說：“那你餘下的日子都幹些什麼？” 漁夫看了看院子裏玩耍的兩個孫子說：“陪孫子玩耍， 和老朋友們喝酒， 打牌， 講笑話，游泳，釣魚。” 商人聽了直搖頭， “你有釣魚的功夫爲什麼不去打魚？” 漁夫擡頭看着他， 說：“打那麼多魚乾什麼？” 商人於是滔滔不絕的說了起來： “假設你一個星期打五天魚， 週末去集市賣魚， 所賺的錢扣除成本，日常開銷， 大概一個月能夠翻新你的漁船以及船上裝備。 連續幹五個月， 你就可以買艘大船， 並且僱用幾個夥計。 一年之後， 如果你幹得好， 應該可以在城裏設立一個魚店， 專門賣魚， 魚店的生意如果紅火，兩年之後你可以把店盤出去， 在城裏另謀發展， 比如， 買家魚產品加工公司。 把你那些老夥計的魚批發來做成成品銷售。 你的魚產品公司可以發展壯大， 成立聯鎖商號。 你來做大老闆。 公司可以逐漸發展成爲控股公司。 你可以把公司的股票上市，等到你想退休的時候， 就把公司整個盤出， 變成固定債券，那個時候， 你就可以回你的漁村安享晚年了。” 說到這裏， 商人眉飛色舞， 唾沫星子亂飛。漁夫默不作聲， 商人猜想也許漁夫給他說動了心。他耐心等了一會， 漁夫慢吞吞的問到：“那我回到漁村該幹些什麼呢？” 商人說：“那還不簡單， 你可以陪你的孫子玩玩， 和過去的老朋友喝酒打牌， 如果你還有興致，你還可以去釣魚，游泳。” 漁夫說：“那就和我現在一樣，何必一個星期天天打魚呢？”說完，就又去補魚網了。 商人急了，脫口而出：“那不一樣。” 可是， 他自己也不知道不一樣在什麼地方。站在原地， 若有所思。 故事到這裏就完了。 漁夫覺得現在的自得其樂和商人所描繪的功成身退並無大區別， 所以， 對商人所描繪得津津有味的事業不屑一顧。 但是， 商人並不以爲然， 雖然他說不出理由在什麼地方。 如果擡高到人生觀這個層面上來看一看， 就非常值得玩味了。 商人所理想的是拼搏一番以後的功成身退。因爲有拼搏的艱辛， 所以才能夠有身退以後的悠然自得。而且， 商人沒有說出來的不一樣的地方是所經歷的拼搏過程當中的每一點成就和喜悅，甚至拼搏的經歷本身，都是漁夫在小小的漁村根本不可能體會出來的。沒有成功當然也沒有失敗的風險。 漁夫所推崇的是自然之樂。所謂順其自然者，衣食足而無憂， 是中國傳統的老莊哲學思想。 從這個意義上來說，漁夫並不是不思進取，而是知道適可而止。 因爲追求物質的過程當中，雖然有慾望滿足的欣喜，難免要拋棄平常之心。漁夫沒有過度的慾望， 所以能夠自守平常之心，不爲商人的話語所動。 其實，人從赤身條條降臨人世間， 就難免有所需求。從母親的一口奶開始， 隨着不斷的得到滿足， 新的要求也隨之誕生。 強烈的要求成爲慾望。 因爲慾望無法滿足而不擇手段。 慾望乃人之天性， 本身無罪， 但是，關鍵在於一個度字。 有度的人叫做爲理想而拼搏， 無度的人叫作貪得無厭，利慾薰心。說穿了，就是必須知道何時應該適可而止。適可而止的關鍵在於權衡滿足感和平常心。 追求滿足的過程， 自然必須放棄平常之心。商人功利心切， 所以覺得滿足感可以彌補平常心的失落。漁夫甘自淡泊， 所以不願意放棄平常心去換取滿足感。很難說兩人的想法孰優孰劣。 作爲80後的我們，創業還是平平淡淡，關鍵是我們得清楚自己想要的是什麼！ 後續商人見漁夫不爲所動， 於是說服了漁夫的朋友合作發展， 數年之後， 其友終於功成身退， 回到漁村。 老友相見不勝唏噓。漁夫提出和老友再次出海釣魚，重溫往日溫馨回憶。老友欣然答應。盪舟海面，心曠神怡， 兩人伸竿垂釣，待夕陽西下， 互檢竹簍，漁夫滿載而歸，老友空空如也。漁夫嘆： 老友多年不碰釣竿，手生矣。 執意要分老友一半， 老友固辭， 言道：多年拼搏只爲今日一釣， 其意已不在魚也。 漁夫想起當年商人所言“那不一樣”，頓時恍然大悟。