關於時間管理的勵志小故事兩則及感悟

關於時間管理的勵志小故事兩則及感悟

故事1 塞滿你的時間

爲了解釋有效的時間管理對於職業生涯的重要性，老師在桌子上放了一個裝水的罐子，然後裝進鵝卵石，問他的學生：“這罐子是不是滿的？”

“是！”學生回答說。

老師又拿出一袋碎石子，從罐口倒下去，問：“這罐子現在是不是滿的？”學生沉默。

老師又從桌下拿出一袋沙子倒進罐子裏，再問學生，“這個罐子是滿的嗎？”

“好像滿了。”同學回答說。

老師又從桌底下拿出一大瓶水，把水倒在看起來已經填滿了的罐子裏……

【感悟】

無論工作多忙，行程排得多滿，如果要督促一下自己的話，還是可以多做許多事的。這就是時間管理的藝術。

故事2 每天做完6件事

伯利恆鋼鐵公司總裁查理斯·舒瓦普去會見效率專家艾維·利。艾維·利說可以在10分鐘內給舒瓦普一樣東西，這東西能把他的公司的業績提高至少50%。

艾維·利遞給舒瓦普一張空白紙，說：“在這張紙上寫下你明天要做的6件最重要的事。”

過了一會兒又說：“現在用數字標明每件事情對於你和你的公司的重要性次序。”這花了大約5分鐘。

艾維·利接着說：“現在把這張紙放進口袋。明天早上第一件事是把紙條拿出來，做第一項。不要看其他的，只看第一項。着手辦第一件事，直至完成爲止。然後用同樣方法對待第二項、第三項……直到你下班爲止。如果你只做完第五件事，那不要緊。因爲你總是做着最重要的事情。”

艾維·利又說：“每一天都要這樣做。你對這種方法的價值深信不疑之後，叫你公司的人也這樣幹。這個試驗你愛做多久就做多久，然後給我寄支票來，你認爲值多少就給我多少。”

整個會見歷時不到半個鐘頭。幾個星期之後，舒瓦普給艾維·利寄去一張2.5萬美元的支票。

5年之後，這個當年不爲人知的小鋼鐵廠一躍而成爲世界上最大的獨立鋼鐵廠，艾維·利提出的方法爲查理斯·舒瓦普賺得1億美元。

【感悟】

如何珍惜時間，只教給人怎樣利用好現有時間工作；如何合理利用時間，卻教給人怎樣節省更多時間來工作。如何合理地利用時間比如何珍惜時間更重要