簡短銷售勵志小故事帶感悟精選
簡短銷售勵志小故事帶感悟精選
導語：故事是講道理的最好表達方式，而營銷小故事又能寓教於樂的教會我們許多深刻的道理，今天本站小編就爲大家分享十個精選的簡短銷售勵志小故事帶感悟，希望對你們有幫助。
故事一：
達爾文一生多病，每天只能工作一個小時，看十頁有用的書。每年可看三千六百多頁書；三十年可讀十一萬頁書。讀十一萬頁書，達爾文就已成爲一個學者——只需要一天一個小時，你就能夠成爲一個學者。
故事啓示：萬事其實都很簡單，貴在有恆：只幹一件事，每天付出一小時。
故事二：星巴克創新的APP營銷
早上起牀沒有動力,總是賴牀誤事,星巴克最近推出一款別具匠心的APP early bird,用戶在設定的起牀時間鬧鐘響起後,只需按提示點擊起牀按鈕,就可得到一顆星,如果能在一小時內走進任一星巴克店,就能買到一杯打折咖啡。
故事啓示：千萬不要小看這款APP,他讓你從睜開眼睛那刻便與這個品牌發生關聯
故事三：習慣標準
晚飯後，母親和女兒一塊兒洗碗盤，父親和兒子在客廳看電視。
突然，廚房裏傳來打破盤子的響聲，然後一片沉寂。
兒子望着他父親，說道:「一定是媽媽打破的。」
「你怎麼知道?」
「她沒有罵人」
故事啓示：我們習慣以不同的標準來看人看己，以致往往是責人以嚴，待己以寬。
故事四：白雁落網
白雁經常聚集到湖邊，許多白雁常在那裏挑選合適的地方棲息。
雁羣頭領還安排了一隻白雁守夜放哨，看見有人來了就鳴叫報警。
湖區的獵人熟悉了白雁的生活習性。一到晚上，他們就有意點亮火把。放哨的雁看見了火光，就嘎嘎地叫了起來，獵人又把火弄滅了。等到雁羣受驚飛起來時，什麼動靜也沒有了，雁羣又放心地落回原處休息。這樣反覆三四次後，羣雁以爲是放哨的雁有意欺騙她們，就都去啄它。
這時，獵人舉着火把向雁羣靠近。
放哨的雁怕羣雁啄它，不敢再叫。酣睡中的雁羣被獵人一網捕捉，沒有一隻逃脫。
故事啓示：任何一個企業都會面臨着市場的考驗，當競爭對手第一次試探的時候，企業建立起的預警系統--“放哨的白雁”起到了作用，企業嚴陣以待，卻不見對手有什麼反應。但是經過反覆試探之後，連企業自己也逐漸放鬆了警惕，致使競爭對手一戰而勝。
故事五：醫駝背
有個自稱專治駝背的醫生,招牌上寫着：“無論駝得像彎弓那樣的,像蝦那樣的,像飯鍋那樣的,經我醫治,着手便好！”
有個駝背信以爲真,就請他醫治。他拿了兩塊木板,不給駝背開藥方,也不給他吃藥,把一塊木板放在地上,叫駝背趴在上面,用另一塊木板壓在駝背的身上,然後用繩索綁緊。接着,便自己跳上板去,拼命亂踩一番。駝背連聲呼叫求救,他也不理會,結果,駝背算是給弄直了,人也“嗚呼哀哉”了。
駝背的兒子和這醫生評理,這醫生卻說：“我只管把他的駝背弄直,哪管他的死活！”
故事啓示：
顧客需求是多樣的,顧客的偏好也是多樣的。企業營銷的問題是找出解決顧客需求的產品和方法,並且這種產品和方法能夠滿足顧客的需求,這纔是成功的營銷。
許多企業在廣告中吹噓自己的產品可以解決什麼什麼問題,當顧客購買使用後卻不見效果,想評理卻找不着人訴說了。
故事六：羚羊與獅子
每天早上,一隻非洲羚羊醒來,她就知道必須比跑得最快的非洲獅子還要快,否則她就被吃掉；每天早上,一隻非洲獅子醒來,他就知道必須比跑得最慢的羚羊還要快,否則他就會餓死；
不管你是獅子還是羚羊,太陽升起的時候你就得開始跑了。
故事啓示：奔跑起來吧,在這個競爭的社會中,如果企業停滯不前,還沉浸在舊日的輝煌裏面,那麼最終的命運就是或者被吃掉或者餓死。
故事七：短暫的快樂
一間蜂蜜工廠的倉庫裏，灑了很多蜂蜜，吸引了許多蒼蠅飛來吃，而且因爲蜂蜜太香了，它們都捨不得離開。不久，這些貪吃的蒼蠅都因腳被蜂蜜粘住而飛不走了。當它們快溺死時，很難過地說:我們真是太貪心了，爲了短暫的快樂，卻賠上了寶貴的生命。
故事啓示：美食往往成爲許多災禍的原因。貪婪是一切禍亂的根源，不論做人處事，都必須戒慎。與人相處，若好貪便宜，必將受人唾棄;經營事業，若好高鶩遠，不能本誠信原則慢慢擴張也難長久[]。
故事八：分工
一位年輕的炮兵軍官上任後，到下屬部隊視察操練情況，發現有幾個部隊操練時有一個共同的情況:在操練中，總有一個士兵自始至終站在大炮的炮筒下，紋絲不動。經過詢問，得到的答案是:操練條例就是這樣規定的。原來，條例因循的是用馬拉大炮時代的規則，當時站在炮筒下的士兵的任務是拉住馬的繮繩，防止大炮發射後因後座力產生的距離偏差，減少再次瞄準的時間。現在大炮不再需要這一角色了。但條例沒有及時調整，出現了不拉馬的士兵。這位軍官的發現使他受到了國防部的表彰。
故事啓示：管理的首要工作就是科學分工。只有每個員工都明確自己的崗位職責，纔不會產生推委、扯皮等不良現象。如果公司象一個龐大的機器，那麼每個員工就是一個個零件，只有他們愛崗敬業，公司的機器才能得以良性運轉。公司是發展的，管理者應當根據實際動態情況對人員數量和分工及時做出相應調整。否則，隊伍中就會出現“不拉馬的士兵”。如果隊伍中有人濫竽充數，給企業帶來的不僅僅是工資的損失，而且會導致其他人員的心理不平衡，最終導致公司工作效率整體下降。
故事九：體諒
妻子正在廚房炒菜。丈夫在她旁邊一直嘮叨不停:慢些。小心!火太大了。
趕快把魚翻過來。快剷起來，油放太多了!把豆腐整平一下。哎唷，鍋子歪了!」
「請你住口!」妻子脫口而出，「我懂得怎樣炒菜。」
你當然懂，太太，」丈夫平靜地答道:
「我只是要讓你知道，我在開車時，你在旁邊喋喋不休，我的感覺如何。」
故事啓示：學會體諒他人並不困難，只要你願意認真地站在對方的角度和立場看問題。
故事十：兩家小店
有兩家賣粥的小店。
左邊這個和右邊那個每天的顧客相差不多，都是川流不息，人進人出的。然而晚上結算的時候，左邊這個總是比右邊那個多出了百十元來。天天如此。
於是，我走進了右邊那個粥店。服務小姐微笑着把我迎進去，給我盛好一碗粥。問我:“加不加雞蛋?”我說加。於是她給我加了一個雞蛋。
每進來一個顧客，服務員都要問一句:“加不加雞蛋?”也有說加的，也有說不加的，大概各佔一半。
我又走進左邊那個小店。服務小姐同樣微笑着把我迎進去，給我盛好一碗粥。問我:“加一個雞蛋，還是加兩個雞蛋?”我笑了，說:“加一個。”
再進來一個顧客，服務員又問一句:“加一個雞蛋還是加兩個雞蛋?”愛吃雞蛋的就要求加兩個，不愛吃的就要求加一個。也有要求不加的，但是很少。 一天下來，左邊這個小店就要比右邊那個多賣出很多個雞蛋。
故事啓示：給別人留有餘地，更要爲自己爭取儘可能大的領地。只有這樣，纔會於不聲不響中獲勝。銷售不僅僅是方法問題，更多的是對消費心理的理解。
