超越小米和京東！39歲身價突破400億，他做對了什麼？

【人物名片】王興，美團網創始人兼CEO。

隨着美團點評成功上市，王興身價突破400億，成爲媒體追逐的焦點。這位特立獨行的探索者，在互聯網領域縱橫捭闔十餘年，終於迎來高光時刻。然而，他的探索之路永無止境。

一、屢敗屢戰

2004年，互聯網創業浪潮風起雲涌，在美國留學的王興預感到互聯網將會改變世界，毅然中斷學業，回國創業。“當時除了想法和勇氣外，一無所有。”

初期，王興屢次碰壁，“多多友”、“遊子圖”等創業項目都沒有激起多大的水花。直到2005年，他受到Facebook的啓發，決定專注於大學校園SNS，推出“校內網”。

上線三個月，校內網就吸引了3萬用戶。可惜後來由於沒有錢增加服務器和帶寬，王興不得不忍痛將校內網轉賣。

之後，王興又創辦了社交網站“飯否網”，短短半年用戶就激增70萬，可是最終因故關閉。

從多多友到校內網，再到到飯否網，王興的創業項目大多以失敗告終，這樣的創業者顯然不容易得到投資者的青睞，外界甚至給他貼上了“異類”的標籤。

不過王興並沒有輕易認輸，而是屢敗屢戰。美國團購網站Groupon給了他新的創業靈感，2010年，“美團網”應運而生。

二、出奇制勝

這個時期，越來越多人嗅到團購模式的巨大商機，拉手網、糯米、窩窩等相繼入局，“千團大戰”一觸即發，美團網舉步維艱。

當時，各個團購網站瘋狂搶奪市場，廣告戰、補貼戰、拉鋸戰等輪番上演。王興既要面對外部的激烈競爭，又要處理內部員工被挖角的問題。“那是一段非常壓抑的日子。”

不過，王興並沒有自亂陣腳，隨波逐流。他認爲，同行瘋狂砸廣告是在啓迪消費者對團購行業的認知，美團的每一分錢都要花在刀刃上，必須在離消費者最近的地方直接轉換成購買。

於是他另闢蹊徑，埋頭做IT後臺，搶佔移動端，加快商家供給，並且精密計算每一筆投入產出。而在戰況愈演愈烈的2012年，他逆勢而爲，收縮規模，一個新的城市都沒有進入。

憑藉獨特的戰略，美團網最終穿越“千團大戰”的硝煙，成爲最後的勝利者。2015年，美團網與大衆點評合併，美團由此一統江湖。

三、探索不止

儘管已經成爲O2O領域的霸主，但是王興探索新領域、開拓新業務的步伐從未停止。

2017年，王興大膽進軍出行領域，在南京的美團APP上線美團打車入口，隨後推廣到北京、上海、成都等7個城市，開展“美團打車用戶報名”活動，迅速搶佔網約車市場份額。

同年4月，王興推出榛果民宿App，進入分享住宿市場。榛果民宿首批房源覆蓋了北上廣深等一線城市，滿足用戶的多樣化需求。

這些舉動顯然觸碰了巨頭的奶酪，引發諸多爭議，但是王興認爲，“太多人關注邊界，而不關注核心，不要總是期望一家獨大，也不要期望結束戰爭，所有人都要接受競合纔是新常態。”

2018年9月，美團點評成功上市，市值超越小米和京東，39歲的王興身價突破400億。

現在，王興正在朝着更宏偉的的目標奔跑：千億美元市值。正如美團高級副總裁王慧文評價他說，“你怎麼可能要求一個探索者留在邊界之內呢？”