個人創業和合夥創業優缺點分析

個人創業和合夥創業優缺點分析

對於個人創業好，還是合夥創業好這個問題。

其實當每個人擁有一定的資金，或多或少的，資本的時候，有幾萬貨，這次，幾十萬甚至上百萬，都想創業，這對於個人創業好，還是合夥創業好？

其實提問這個問題比較籠統，因爲要分很多種情況。

畢竟每個人要創業的情況都是不一樣的，有些東西適合一個人去做，因爲多一個人以後就明顯比較複雜化了，畢竟明明可以一個人做的，還要加上一個人去做嗎？就不僅僅是讓自己賺的，變得少了，還會讓彼此跟對方產生很多摩擦，而且意見上也有很多分歧。

當然了，也有很多情況是必須要合作做的，畢竟術業有專攻，一個人，可以乾的事情是有限的，而且你請來的人未必能百分之百的投入進來，合夥人一般也都希望自己的利益最大化，而且在你經濟有空缺，自然也會和我，也比較分攤風險。

總的來說還是要，分創業的類型，向互聯網創業之類的，如果你有團隊，就會很輕鬆，但是你要合理的去分配彼此的利益關係，畢竟所有的事情無非就是與利益有關，所以資源分配這個東西很重要，也要合理。

就好像一些簡單的，門店之類的，那麼一個人會比較好，因爲畢竟有很多人，很多東西可以去請別人。

不管你的事，個人創業也好，還是合夥創業也好，首先必須得分析一下創業需要的是什麼東西，是一個人能完成的，還是必須一起配合着完成，只要細細的分析清楚以後，纔可以去認真的考慮創業的方向和具體的執行路線。

其次要認清合夥是因爲自己缺某樣東西

1.資金，2.資源，3.技術，4.管理，5.其他。

俗話說缺什麼補什麼，根據你的項目類型，你需要什麼樣的合夥人就選擇什麼樣的。

當然如果個人爲大，自己獨幹，只要你的項目一個人可以那也沒問題。

其實這個問題是探討我們到底需不需要合夥人。我的回答是不管你做多大都需要。

因爲現在已經不是個單打獨鬥的時代，很多資源對接，一個人幹不了所有事，而你只是作爲老闆，其他人作爲員工這種老舊的方式不適合現在的發展。也許剛開始可以，但隨着發展就不行了。

如果你是小生意，開個小店，可以先自己幹，等到業務結構清楚後，根據所需吸吶股東，如果你一開始做的事情，比較繁雜，那就開始需要合夥人