團結的勵志故事及感悟

“高潛力的員工往往有三個特點：能幹，有上進心，一致性。”下面小編爲大家整理團結的勵志故事及感悟，供大家參考!

團結的勵志故事及感悟(1)：信任

去採訪蘇寧電器老總張近東，談到有關團隊隊員之間互相信任的重要性時，他給我講了一個故事，至今記憶猶新。

他說，他以前聽一位南方的獵人朋友說，大雁的智慧較高，團隊意識較強，活動時也是集體活動，要想抓住大雁比較難。可是大雁團隊的信任意識卻很差，這就讓獵人有了可乘之機。

每年在大雁向南遷徙的時候，晚上都會在野外休息。大雁團隊有着很嚴明的分工制度，晚上大雁休息的時候，都會有一隻雁負責放哨值班。到半夜，大雁睡得正酣的時候，獵人會用一個大的籮筐把自己扣在裏面，匍匐前行，在前進的過程中，勢必會有響聲，負責放哨的大雁就會立刻報警，捕雁人馬上停止前進。其他大雁在夢中驚醒，紛紛起飛，在空中盤旋觀察地面上的動靜。沒有發現異常情況，它們就再次落下，重新進入夢鄉。這時候獵人重新向前移動，負責警戒的大雁立刻又會報警。就這樣，反覆多次後，其他大雁沒有發現情況，就會認爲放哨的大雁故意驚擾同伴的美夢，於是羣起而攻之，把放哨的大雁啄得遍體鱗傷，放哨的大雁感到得不到同伴的信任，受到了委屈，擅離職守忘了本職工作，也很快進入了夢鄉。

獵人在籮筐裏面，慢慢地靠近雁羣，此時，即使有點動靜雁羣也不會理會，以爲是同伴在惡作劇。獵人就可以輕而易舉地靠近雁羣，捕獲它們。

張近東說，在同一團隊中，信任高於一切。

團結的勵志故事及感悟(2)：鳥不亡於尋食路

一個已經計劃散夥的團隊，在最後的一刻他決定推出最後一個項目，如果這個項目再不成功，那就解散團隊。可是就是這最後一個項目，卻使整個團隊起死回生，而他們推出的這個項目就是廣受好評的手機應用“唱吧”，而他就是“唱吧”的創始人陳華。

雖然只是一個手機應用，卻在推出後的第五天在沒有任何推薦的情況下，就成爲蘋果AppleStore裏下載量第一的手機應用，而“唱吧”也成爲很多人手機裏必備的軟件之一。同時已有風投願意爲這款“還未找到合適的盈利渠道，並且近期不打算盈利”的軟件掏出近千萬美元。

更讓許多人沒有想到的.是，“唱吧”在不到5個月內即吸引了近百萬的用戶，甚至連韓紅、宋丹丹這樣的明星大腕也時常會跑到“唱吧”上“小露一手”，而在“唱吧”唱歌的網友更是多不勝數，有幾歲的小孩，也有七八十歲的老人……

其實當初“唱吧”軟件的上線完全是偶然。2011年2月份，陳華從阿里巴巴辭職後，開始自己創業。陳華帶着來自酷訊、阿里巴巴、開心網的創業團隊，開始尋找一個“靠譜的”產品方向。

很快陳華就定位於做電商，在整個團隊的努力下，兩個月後陳華推出了導購促銷網站最淘網，可是最淘網並沒有達到預期增長效果，最後在苦苦堅持了幾個月後仍然沒有任何起色，陳華只好放棄了最淘網。

在放棄最淘網後，陳華的團隊陷入了一個創業的怪圈：只要有人提出一個創業計劃，馬上就會有好幾個同事出來否定這個計劃，幾個月下來了，一個創業計劃都沒有通過。最後就在團隊解散的時候，陳華提出了最後一個項目：做一個普通人唱歌的KTV軟件。陳華給團隊介紹說，現在KTV的興起滿足了很多人唱歌的需要，可是爲什麼不能開發一款手機上類似的軟件呢?

儘管陳華的設想很好，可還是得到了同事們的反對。最後在好幾個備選方案裏，勉強通過了陳華的方案，做一個KTV唱歌軟件。2012年春節後，陳華團隊開始投入到唱歌軟件的研發中。爲此，工程師翻閱了很多關於聲音的理論書籍，並專程跑到唱片公司去請教。

因爲是團隊的最後一個項目，整個團隊都付出了全部的努力，讓陳華喜出望外的是，“唱吧”剛一上線就得到了衆多網友的歡迎，下載量更是高居第一，這遠遠超出了陳華和同事們的預想。

衆多明星開始進駐“唱吧”，更讓陳華驚喜的是《中國好聲音》劇組也找到陳華準備，準備和“唱吧”合作，邀請一批學員到“唱吧”開唱。

據業內人士分析“唱吧”的估值已達到7500萬美元。而目前加上陳華在內“唱吧”只有16名員工，可以說陳華給移動互聯網帶來了一陣旋風。

有記者採追問，爲什麼陳華能夠在那麼多的失敗項目中堅持下來?陳華說道：“沒有一隻鳥會死在尋食的路上，只要堅持就會有成功的一天，對創業者來說，可怕的不是失敗，而是放棄。”

沒有一隻鳥會死在尋食的路上，對於我們又何嘗不是這樣?只要不放棄就永遠不會有失敗的那一天，當我們放棄的時候，正是失敗的時候。