大企業小心眼兒勵志故事

富士康落戶河南鄭州。吸引了無數外資企業到河南考察。所以，採訪資方代表，成了我們這些記者的“重頭戲”。

在掛牌現場，我看到了一個五十多歲的美國人，掛着貴賓牌，卻站在一羣貴賓的最後，幾乎沒有記者願意問津。

我走過去，想看看是哪家企業的代表，卻小小震驚了一把。貴賓卡上顯示，這個其貌不揚的胖老頭，竟然是沃爾瑪中國區的總裁——博孟希。心中暗喜，自己抓到了一條大魚。

正式採訪之前，我問出了心中的疑問。作爲沃爾瑪的'中國區總裁，完全應該，也有理由站在投資商隊伍的前列。爲什麼卻默默地站在最後。

博孟希笑了，略有些不好意思。他說：“我們是家小公司，不好意思站得太靠前!”

看我驚詫的眼神，博孟希接着說：“沃爾瑪是大企業。在全球。有8950家分店。這是我們的驕傲。我們在世界財富榜上排在前列。可是，在中國，沃爾瑪只有100家分店。我們的規模遠遠不夠。在這片土地上，我們就是小公司，很小很小的一家公司。”

我們的談話，就此結束。博孟希不太願意接受採訪，也恰好有人招呼他過去攀談。看着他禮貌地點頭示意要離開，我沒有繼續問下去。我覺得，剛纔他所說的那些話，對我來說，已經夠了。

世界上有太多的企業。太多的人、爲自己的名字或者地位而驕傲。

但是從來沒有人像博孟希一樣。給過自己如此準確的一個定位。大企業裏的小公司，走企業的“小心眼兒”。關於沃爾瑪成功的祕訣，有千千萬萬的書上給予過解構和闡述。但我忽然覺得，也許這纔是沃爾瑪成功真正的祕密。無論自己有多麼強大。也有“小”心眼兒，知道自己的短板。不盲目，不自大，才能保持長久和不變的動力。